【總結(jié)】新進員工管理新進員工管理一、新進員工面臨的問題二、新進員工極想知道下列問題的答案三、公司的解決方案四、新進員工事項指導五、新進員工的入職培訓1)陌生的臉孔環(huán)繞著他;2)對新工作是否有能力做好而感到不安;3)對于新工作的意外事件感到膽怯;4)不熟悉的人、事、物,使他分心;5)對新工作有力不從心的感覺;
2025-01-10 03:29
【總結(jié)】第九講員工保障管理一、重點問題與學習目的1、重點問題?我國社會保障基本體系?社會保險及其主要內(nèi)容2、學習目的?定義社會保障制度?定義社會保險?列出社會福利類型?描述養(yǎng)老保險制度?描述醫(yī)療保險制度?描述失業(yè)保險制度?解釋工傷保險制度?說出我國勞動安
2025-01-09 07:45
【總結(jié)】1員工培訓管理2如何參與專業(yè)培訓?培訓是機會,培訓是工作,培訓是責任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題.?定時休息,不要隨便進出走動.?排除干擾,關閉你的通訊工具.3第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標
2025-01-11 16:24
【總結(jié)】HumanResourceManagement第10講員工關系管理HumanResourceManagement本講主要內(nèi)容員工關系的涵義和本質(zhì)1員工關系調(diào)整模式2集體談判的涵義、內(nèi)容和過程3員工參與的基本形式4內(nèi)部員工管理的基本內(nèi)容5HumanResourceManagement員工關系的
2025-01-09 12:20
【總結(jié)】大連工業(yè)大學管理學院第十章員工流動管理大連工業(yè)大學管理學院本章內(nèi)容?員工流動管理的理論基礎?員工流入與內(nèi)部流動?員工流出?員工流失?員工流動的戰(zhàn)略性管理大連工業(yè)大學管理學院小李大學畢業(yè)后到一家中外合資公司當推銷員,他對這個崗位很滿意,因為不僅工資高,而且采用
2025-01-09 08:12
【總結(jié)】員工留用管理離職與離職率什么是離職??離職是一種永久性離開某一特定組織的行為。?員工的離職有其正面和負面的效果,有時是必要的也是不可避免的,有時是可以避免和控制的。?離職行為一般可分為自愿的和非自愿的,但離職的研究主要集中在自愿離職和失去有價值員工的負面影響。什么是離職率?
2025-01-09 12:31
【總結(jié)】員工績效管理劉欣愛白骨精網(wǎng)講課提綱第一講績效管理常見的問題第二講績效管理的目的第三講績效管理體系的搭建常見問題一.績效理念上,只是考核結(jié)果,缺乏對過程性的關注。二.績效管理組織上,認為全部是人力資源管理部門的事。三.考核內(nèi)容上,大
2025-01-09 07:57
【總結(jié)】主講人:莎莎第一模塊你在為誰工作第二模塊自我角色認知第三模塊銷售人員十大心態(tài)內(nèi)容綱要你在為誰工作?你今天為什么而來?1、社會環(huán)境的要求??!2、行業(yè)發(fā)展的要求??!3、個人成長的要求?。槭裁匆獙W習,要改變?1、我們是不是還是一味用以前工作套路……2、是不是一切都
2025-01-09 07:56
【總結(jié)】員工培訓管理員工培訓管理Date1如何參與專業(yè)培訓F培訓是機會,培訓是工作,培訓是責任.F開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入F跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記F隨時歡迎提問題.F定時休息,不要隨便進出走動.F排除干擾,關閉你的通訊工具.Date2第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標準D
2025-01-11 16:50
【總結(jié)】溝通式管理如何管理80/90后員工引言?小孩子為什么要大人抱?–位置不一樣看到的不一樣?如何告訴孩子兩點之間直線最近–用他們最容易接受的方式和他溝通?99,3q姑力i,偶會+U!舅舅,謝謝你鼓勵我,我會加油–理解他們的生活方式,肯定他們課程目錄1.分析心態(tài)了
2025-01-09 12:27
【總結(jié)】:國有國法,家有家規(guī),廠有廠規(guī)。下面我就給大家講一下豪虹有哪些規(guī)矩,也就是《豪虹公司勞動紀律管理規(guī)定及員工違紀管理辦法》一、制定《勞動紀律管理規(guī)定》的目的是什么:為整頓工作秩序,振奮員工精神,強化員工責任心,提高工作效率,保證各項生產(chǎn)任務的圓滿完成。二、勞動紀律管理規(guī)定1、員工每天上班應提前5到10分鐘到崗,做
2025-01-15 20:38
【總結(jié)】管理制度編寫規(guī)定培訓事業(yè)計劃部什么是制度:要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則?!爸贫取笔且粋€寬泛的概念,一般是指在特定范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律、戒律、規(guī)章等的總和。它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。制度就是在人類社會當中人們
2025-01-11 12:42
【總結(jié)】如何管理我們的團隊—物美大賣場營運部1物美為家、顧客至上、合作奮斗為什么要講這門課??從員工到管理者有一個角色轉(zhuǎn)換和管理技能提升的現(xiàn)實需要。?在績效溝通會發(fā)現(xiàn)一個共性的問題:作為經(jīng)理或課長,要么管理力度弱——不管;要么管理方法簡單,脾氣暴躁,愛發(fā)火。2物美為家、顧客至上、合作奮斗內(nèi)容q目的q如何布置
2025-01-09 08:48
【總結(jié)】知識改變命運學習成就未來企業(yè)員工管理10大法寶——如何高效管理80后和90后的員工現(xiàn)代企業(yè)管理必修課程知識改變命運學習成就未來名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司?★宗旨:“匯世界名師之精華,樹百年企業(yè)之品牌”?★
【總結(jié)】1企業(yè)員工工作管理2員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結(jié)構(gòu)設計三崗位設置與職務設計四工作分析五員工工作管理六員工管理與企業(yè)文化3導語:人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃
2025-01-09 11:58