【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的:1、學(xué)習(xí)管理的方法、思維方式,并將其應(yīng)用到工作和生活中,不斷強(qiáng)化,使之成為一種處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的良好習(xí)慣!2、參加執(zhí)業(yè)資格考試的準(zhǔn)備。參考文獻(xiàn)[1]項(xiàng)目管理工具與模版/周小橋著.-
2025-03-08 00:23
【總結(jié)】2023/3/71工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)2023/3/72學(xué)習(xí)內(nèi)容?第1節(jié):治理審計(jì)?第2節(jié):前期審計(jì)?第3節(jié):招標(biāo)審計(jì)?第4節(jié):財(cái)務(wù)審計(jì)?第5節(jié):造價(jià)審計(jì)?第6節(jié):效益審計(jì)2023/3/73第1節(jié):治理審計(jì)一、審計(jì)依據(jù)與審計(jì)內(nèi)容5月
2025-02-18 06:07
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)—符合中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件2022年版編者唐廣慶講解內(nèi)容提要?依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和相關(guān)配套文件的規(guī)定,在符合國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、建設(shè)部、交通部、鐵道部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部、民航總局、廣電總局等九部委聯(lián)合發(fā)布了2022年版《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招
2024-09-20 20:58
【總結(jié)】01092022081300111工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理講解人:武志軍01092022081300112一、代理的概念二、工程招標(biāo)代理的法律法規(guī)三、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)四、工程招標(biāo)代理從業(yè)人員01092022081300113一、代理的概念01092022081300114(一)代理行為各方(
2024-09-20 21:16
【總結(jié)】土木工程概論第十二章建設(shè)項(xiàng)目管理本章內(nèi)容建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī)工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目招投標(biāo)建設(shè)監(jiān)理建設(shè)項(xiàng)目管理有項(xiàng)目必然有項(xiàng)目管理,在如此復(fù)雜的項(xiàng)目中必然有相當(dāng)高的項(xiàng)目管理水平相配套,否則將難以想象。建筑項(xiàng)目管理是指應(yīng)用科學(xué)的管理方法,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理過(guò)程。涉
2025-01-09 09:02
【總結(jié)】第1頁(yè)共38頁(yè)恒宇偉業(yè)PMS水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)白皮書(shū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)概述水利工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是北京恒宇偉業(yè)科技發(fā)展有限公司投入幾十位研發(fā)工程
2025-08-28 12:14
【總結(jié)】LOGO建設(shè)項(xiàng)目管理Ch3業(yè)主方2022/2/7第3章建設(shè)項(xiàng)目管理組織2第3章建設(shè)項(xiàng)目管理組織?本章主要問(wèn)題?建設(shè)項(xiàng)目管理組織模式有哪些?各種組織模式的特點(diǎn)是什么??建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的內(nèi)涵是什么??政府投資工程建設(shè)管理模式的改革趨勢(shì)?代建制的內(nèi)涵是什么??項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)包括哪些內(nèi)容?
2025-01-11 09:13
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目稽察要點(diǎn)及方法介紹哈爾濱市發(fā)改委稽察辦2022年3月目錄?稽察工作概述?項(xiàng)目常見(jiàn)問(wèn)題及分析?項(xiàng)目稽察要點(diǎn)及方法第一部分稽察工作概述項(xiàng)目稽察的目的和任務(wù)?規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理。依照政府行政法規(guī)、政策文件、部門(mén)規(guī)章、行業(yè)規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)糾正不規(guī)范建管行為,以達(dá)到
2024-09-20 21:09
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目管理及土木工程經(jīng)濟(jì)土木工程概論建筑工程管理國(guó)際工程管理土木工程經(jīng)濟(jì)土木工程概論建設(shè)項(xiàng)目管理及土木工程經(jīng)濟(jì)建筑工程管理工程項(xiàng)目項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的獨(dú)特過(guò)程,該過(guò)程要達(dá)到符合時(shí)間、成本和資源等約束條
2025-08-04 15:45
【總結(jié)】本章介紹了建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用管理的一般程序,費(fèi)用估算的類型,闡述了費(fèi)用計(jì)劃的編制方法,不同階段費(fèi)用控制的方法和項(xiàng)目成本控制的工作內(nèi)容。8工程建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用管理本章提要資源計(jì)劃ResourcePlanning費(fèi)用估算CostEstimating費(fèi)用計(jì)劃CostPlannin
2025-01-19 11:02
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序交流工程項(xiàng)目建設(shè)程序主要內(nèi)容概述按現(xiàn)行規(guī)定,我國(guó)工程建設(shè)程序主要包括立項(xiàng)決策階段、工程設(shè)計(jì)及報(bào)建階段、采購(gòu)與施工階段、竣工交付使用階段這幾個(gè)階段。今日粗淺的將個(gè)人對(duì)建設(shè)程序的理解結(jié)合本人及公司同時(shí)在代建、監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)與在座同事交流,以期能達(dá)到共
2025-02-18 06:29
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的安全管理引言多年來(lái),作為建設(shè)項(xiàng)目管理者的主體,很多建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主沒(méi)有充分意識(shí)到自身在安全管理中所起到的關(guān)鍵作用,沒(méi)有盡到作為管理者應(yīng)為安全工作所負(fù)的責(zé)任。大部分業(yè)主錯(cuò)誤地認(rèn)為,工程發(fā)包給承包商、把工程監(jiān)督工作委托給監(jiān)理單位后,自己越少參與越好。其實(shí)并非如此,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主積極主動(dòng)地參與安全管理是非常必要的,而且還
2024-12-15 15:47
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制為了深化我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革,努力提高工程項(xiàng)目投資效益和質(zhì)量水平,加速培養(yǎng)和建立我國(guó)的項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍,盡快培育和發(fā)展一批具有與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的工程公司和項(xiàng)目管理公司,適應(yīng)加入WTO和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。受建設(shè)部的委托,在中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和各行業(yè)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)支持下,建設(shè)項(xiàng)目管理和工程
2025-08-25 08:56
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)定版本/修改狀態(tài):1/0第22頁(yè)共2223頁(yè)編號(hào):CA/A15-CX-008-2015批準(zhǔn):金毅工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)定
2025-06-17 13:26
【總結(jié)】1工程建設(shè)項(xiàng)目管理(第2版)鄧鐵軍主編1緒論1.2工程建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展20世紀(jì)四五十年代,由于第二次世界大戰(zhàn)的推動(dòng),
2025-08-28 12:41