生產(chǎn)企業(yè)管理浪費(fèi)分析-文庫吧
2024-12-25 05:35 本頁面
【正文】 169。 RAOZHONG 2022 ?零件、半成品需要先行生產(chǎn)而導(dǎo)致不同步的時(shí)間和空間浪費(fèi)； ?生產(chǎn)用電、氣、油、水等能源的浪費(fèi)； ?貨架臺(tái)、材料搬運(yùn)等的增加； ?放置地、倉庫等存儲(chǔ)空間的占用； ?在庫的發(fā)生與管理工時(shí)的增加； ?利率負(fù)擔(dān)的增加； 浪費(fèi) 13 169。 RAOZHONG 2022 制造過多的 Muda：對(duì)策 ?要考慮到下一個(gè)流程或下一條生產(chǎn)線的正確生產(chǎn)速度；而不要只盡所能，在本流程生產(chǎn)過多的產(chǎn)品。 ?不要讓作業(yè)員有生產(chǎn)伸縮的充分空間。 ?不要讓每一流程或生產(chǎn)線有提高自己的生產(chǎn)力的利益。 ?不要因?yàn)橛胁缓细衿范胩岣咧蓖省? ?不要因?yàn)橛卸嘤嗟漠a(chǎn)能而容許機(jī)器生產(chǎn)多于所需之量。 ?不要因?yàn)橐M(jìn)了昂貴的機(jī)器設(shè)備，而為折舊費(fèi)的分?jǐn)?，提高稼?dòng)率，生產(chǎn)過多的產(chǎn)品。 浪費(fèi) 14 169。 RAOZHONG 2022 存貨的 Muda 庫存包括： ?零部件、材料的庫存 ?半成品的庫存 ?成品的庫存 ?已向供應(yīng)商訂購的在途物料 ?已發(fā)貨的在途成品 浪費(fèi) 15 169。 RAOZHONG 2022 存貨的 Muda ?成品、半成品、零件及物料的存貨，是不會(huì)產(chǎn)生任何附加價(jià)值的，反而增加了營(yíng)運(yùn)的成本。 庫存 生產(chǎn)問題 供應(yīng)商 的過失 廢料 改變 順序 檢查 延遲 文件 延遲 訂單處 理延遲 決策 緩慢 浪費(fèi) 16 169。 RAOZHONG 2022 歐美 VS日本 歐美的觀點(diǎn)： ?通過庫存可以得到： ? 平穩(wěn)的生產(chǎn)過程 ? 及時(shí)交貨 ? 避免故障的影響 ? 經(jīng)濟(jì)性地生產(chǎn) ? 高利用率 日本的觀點(diǎn)： ?庫存掩蓋的問題： ? 不穩(wěn)定的生產(chǎn)過程 ? 生產(chǎn)能力不平衡 ? 缺乏靈活性 ? 易產(chǎn)生廢品 ? 按時(shí)交貨能力差 浪費(fèi) 17 169。 RAOZHONG 2022 存貨的 Muda 存貨的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在： ?零部件、產(chǎn)品陳舊導(dǎo)致削價(jià)與報(bào)廢損失； ?流動(dòng)資金占用損失； ?人工場(chǎng)地?fù)p失； ?隱藏不良品損失； ?隱藏產(chǎn)能不平衡與過剩損失； ?隱藏機(jī)器故障損失； ?…… 浪費(fèi) 18 169。 RAOZHONG 2022 不良重修的 Muda ?不良重修的浪費(fèi)指在工廠內(nèi)發(fā)生不良，需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人力和物力的浪費(fèi)： ? 產(chǎn)品報(bào)廢 ? 降價(jià)處理 ? 材料損失 ? 人工設(shè)備資源損失 ? 出貨延誤取消訂單 ? 信譽(yù)下降 ? 市場(chǎng)份額萎縮 浪費(fèi) 19 169。 RAOZHONG 2022 不良重修的 Muda ?干擾生產(chǎn)活動(dòng) ?耗費(fèi)昂貴的重修費(fèi)用 ?資源及設(shè)備的最大浪費(fèi) ?…… 浪費(fèi) 20 169。 RAOZHONG 2022 動(dòng)作的 Muda ?任何人體的動(dòng)作，若是沒有直接產(chǎn)生附加價(jià)值，就是沒有生產(chǎn)力。 浪費(fèi) 21 169。 RAOZHO
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