制造企業(yè)配送倉(cāng)儲(chǔ)管理-文庫(kù)吧
2024-12-25 01:38 本頁(yè)面
【正文】 之間協(xié)同作業(yè)，將物料管理好，同時(shí)在發(fā)現(xiàn)他人問(wèn)題時(shí)及時(shí)提醒，將部門榮譽(yù)放在第一位，是作為一名合格儲(chǔ)運(yùn)處員工所應(yīng)遵循的最基本條件。但就目前情況看，仍存在一些問(wèn)題，其中主要問(wèn)題為：事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度較多，缺乏同事之間的協(xié)同。 7 第二部分 物料入庫(kù)驗(yàn)收方法及問(wèn)題處理 8 8 倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程 接運(yùn)與交接 接收準(zhǔn)備 審核憑證 監(jiān)卸 辦理交接 初檢 合格 不合格 拒收 待處理 待檢 驗(yàn)收 外觀質(zhì)量 檢驗(yàn) 數(shù)量驗(yàn)收 送檢 不合格隔離 不合格 儲(chǔ)存 辦理入庫(kù)手續(xù) 記帳 立卡 系統(tǒng)維護(hù) 貨位規(guī)劃 分類堆碼 品質(zhì)維護(hù) 盤點(diǎn)檢查 出庫(kù) 出庫(kù)準(zhǔn)備 審核憑證 備料 包裝 復(fù)核 點(diǎn)交 合格 入庫(kù)階段 儲(chǔ)存階段 出庫(kù)階段 9 物料驗(yàn)收的主要職責(zé) 在物料到貨驗(yàn)收過(guò)程中保管員主要職責(zé)為：審驗(yàn)入庫(kù)單據(jù)、檢查外觀質(zhì)量、數(shù)量、通知質(zhì)檢員、將票據(jù)交給核算及時(shí)辦理入庫(kù)。 然而 如何使貨物交接責(zé)任達(dá)到可追溯性要求，尤其是第三方物流送貨時(shí)，就顯得很重要了。根據(jù)現(xiàn)有情況，辦法主要有： 第一，在第三方物流到貨時(shí)，及時(shí)向供應(yīng)處索要采購(gòu)訂單，并根據(jù)訂單驗(yàn)收貨物，需要核對(duì)的信息有訂單號(hào)碼、交貨日期、交貨數(shù)量、交貨單位。 第二，向第三方物流索要供應(yīng)商交接記錄（貨運(yùn)交接記錄、公路運(yùn)輸交接單），保證交接準(zhǔn)確性。 第三，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知供應(yīng)處、質(zhì)檢員，如有特殊情況需發(fā)郵件或短信等。 10 物料驗(yàn)收的主要方法及注意事項(xiàng) 驗(yàn)收的基本要求 （ 1）物料驗(yàn)收：準(zhǔn)確、及時(shí) （ 2）審核驗(yàn)收憑證 ?內(nèi)部憑證 —— 驗(yàn)收憑證 例如：采購(gòu)訂單 ?外部憑證 —— 驗(yàn)收條件 例如：供應(yīng)商交接單、貨物轉(zhuǎn)運(yùn)單 物料驗(yàn)收注意事項(xiàng) （ 1）外觀質(zhì)量檢驗(yàn) a、外觀標(biāo)志，是否與采購(gòu)訂單上一致； b、外觀質(zhì)量是否有缺陷與受損，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系； c、對(duì)于沒(méi)有外包裝的物料，可以通過(guò)對(duì)外觀是否銹蝕、磕碰等簡(jiǎn)單質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行初步判斷。 11 物料驗(yàn)收注意事項(xiàng) （ 2）數(shù)量驗(yàn)收 a、點(diǎn)件法，適合于非定量包裝物料； b、抽驗(yàn)法，適合于定量包裝物料，抽驗(yàn)的比例可以根據(jù)貨物的價(jià)值、廠商信譽(yù)、包裝條件等情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整； c、重量換算法，適合標(biāo)準(zhǔn)件及有標(biāo)準(zhǔn)定額的物料。 經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收后可以有以下幾點(diǎn)好處： ? 對(duì)供應(yīng)商考核提供依據(jù) ? 減少庫(kù)存積壓
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