培訓課程《供應鏈設計與管理》-文庫吧
2025-04-27 18:22 本頁面
【正文】 低庫存 2. 降低風險 3. 增加市場反應彈性 成品組裝點的推移 (一 ) 工廠組裝 配送中心組裝 零配件 半成品 Hub 零配件 半成品 Hub …… …… …… 成品 客戶 零配件 成品 配送 客戶 ……..…. 成品組裝點的推移 (二 ) 客戶處理組裝 DIY 零配件 半成品 Hub 配送 零配件 半成品 Hub 配送 …… …… …… …… 客戶處 組裝成品 營運模式的變化 Build to Stock 生產(chǎn)計畫 採購作業(yè) 生產(chǎn)作業(yè) 客戶詢問 接單 存貨分配 配銷作業(yè) Build to Order/Configuration 客戶詢問 接單 生產(chǎn)計畫 資源分配 採購計畫 生產(chǎn)作業(yè) 配銷作業(yè) 未來供應鏈發(fā)展方向 1. 個人需求規(guī)格的滿足 ? 產(chǎn)品的個別組成 ? 產(chǎn)品的配送到家 2. 供應鏈時間與成本的控制 3. 主動售後服務的需求 ? 維修及備份零件 ? 其他配合措施 供應鏈整合的構(gòu)面 跨功能本質(zhì)，如行銷、財管，生管 … 等 之整合 公司間的整合，供應鏈上的成員活動的 合併，成為一致的實體 跨國間工人生產(chǎn)力，程序適應性、政府 政策、法令、文化 … 等之因素考量 供應鏈競爭的優(yōu)勢來源 產(chǎn)品品質(zhì)的一致性，與可靠度 供應鏈的時間 新產(chǎn)品交貨的速度，運送的可靠度 主動的售後服務與內(nèi)涵的提供 客製化的彈性 產(chǎn)品組合的彈性 量產(chǎn)的彈性 供應鏈效益指標 ? 訂單達交率 ?交期時程 ?訂單確認時間 ?降低存貨水準 ?生產(chǎn)規(guī)劃時間 ?在製品存貨水準 供應鏈管理系統(tǒng)發(fā)展目標與策略 (Delivery) (Quality) (Develop) (Cost) ? 建置協(xié)力廠連線系統(tǒng) (SCS) ? 引進協(xié)力廠管理系統(tǒng) (SMS) 主要目標 資訊策略 預期效益 ? SCS系統(tǒng) – 縮短廠商訊息交換時間 及成本 – 縮短交貨週期、降低庫 存成本 – 品質(zhì) /成本 /納期 /開發(fā) 訊息交流 ? SMS系統(tǒng) – 提昇生產(chǎn)管理效率 – 降低人力成本 – 強化營運管理績效 ? SCS系統(tǒng) 生產(chǎn)計劃資訊 採購交期資訊 品質(zhì)資訊交流 對帳資訊 生產(chǎn)實績資訊 圖檔傳遞 ? ? 主要功能說明 系統(tǒng)架構(gòu) ? SMS系統(tǒng) 營業(yè)管理 產(chǎn)品開發(fā)管理 生產(chǎn)管理 庫存管理 品保管理 財務 /成本管理
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