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20xx年最新[精品文檔]504a電氣動(dòng)力施工方案-文庫(kù)吧

2025-09-09 13:58 本頁(yè)面


【正文】 不定期檢查制度,實(shí)行質(zhì)量否決制。 工程完工前,由項(xiàng)目部組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位參加“三查四定”工作,即查漏項(xiàng)、查隱患、查質(zhì)量、對(duì)查出的問(wèn)題,項(xiàng)目定時(shí)間、定人員、定措施、定責(zé)任,實(shí)行掛牌銷號(hào)。 項(xiàng)目按照合 同規(guī)定范圍和設(shè)計(jì)圖紙的要求,已全部施工完畢并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),滿足生產(chǎn)和使用要求。 試運(yùn)轉(zhuǎn)、配合聯(lián)動(dòng)試車達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 工 程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)符合要求,技術(shù)資料齊全、完整,并 裝訂 成冊(cè),在未交之前,應(yīng)認(rèn)真保管。 隱蔽工程施工前必須由甲方、監(jiān)理檢查合格確認(rèn)后方可埋設(shè)。 雨季施工中要提前準(zhǔn)備好防雨措施,及時(shí)覆蓋露天放置電氣、儀表設(shè)備、 8 對(duì)電氣設(shè)備、接線箱、現(xiàn)場(chǎng)電氣的接線口用膠泥做好密封處理。 施工質(zhì)量保證體系 (見(jiàn)下頁(yè)) 施工質(zhì)量保證體系 圖 質(zhì)量目標(biāo) 確保單位工程一次合格率達(dá)到 100%,確保優(yōu)良工程。 合同履約率達(dá)到 100%。 嚴(yán)格執(zhí)行各種現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率 、 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行正確率 100%。 嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān),設(shè)備材料合格率 100%。 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備周檢率和在用合格率 100%。 確保試運(yùn)投產(chǎn)一次成功。 質(zhì)量控制措施 施工前的質(zhì)量控制: 根據(jù)國(guó)家及有關(guān)專業(yè)部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),及本工程特點(diǎn)明確 A( AR)、 B( BR)、 C( CR)三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。帶 R 字 樣的,施工單位要出示交工記錄驗(yàn)收資料。 認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 根據(jù)工程需要,配足必要的計(jì)量檢測(cè)合格的檢測(cè)工具。 公司質(zhì)量安全處 渭化項(xiàng)目指揮部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目專職質(zhì)檢員 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程技術(shù)部 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人 電工作業(yè)一組 電工作業(yè)二組 調(diào) 試 組 9 根據(jù)設(shè)計(jì)要求,收集齊全各專業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等。 編制詳細(xì)的施工技術(shù)方案。 對(duì)施工班組施工前進(jìn)行技術(shù)交底,并有交底記錄。 明確交工資料要求,準(zhǔn)備好施工中原始記錄表格。 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制: 施工過(guò)程中的質(zhì)量實(shí)行 A、 B、 C 三級(jí)控制,根據(jù)本工程所執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)排出工序質(zhì)量控制表確定 A( AR)、 B( BR)、 C( CR)三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn),由質(zhì)檢員組織相的部門(mén)進(jìn)行檢查,在上一道工序不合格前,不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。 任何分項(xiàng)工程或工序,施工班組必須先自檢互檢后才能進(jìn)行專檢( A、B、 C 三級(jí))。如檢查不合格,必須立即進(jìn)行返工。返工后,按質(zhì)量控制程序重新確認(rèn),該分項(xiàng)工程即為非一次合格分項(xiàng),不計(jì)入一次合格率。 實(shí)行質(zhì)量否決制,即施工班組所承建工程如專檢后不合格,扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金 , 返工后若仍不合格,承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,并取消參與該項(xiàng)目工程的施工資格。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部材料采購(gòu)的質(zhì) 量管理制度。 質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)文件。 認(rèn)真執(zhí)行“三檢一評(píng)”制度,即自檢、工序交接檢查和專職人員檢查及質(zhì)量評(píng)定。 施工中必須嚴(yán)格按圖紙施工,任何單位和個(gè)人均不能私自修改,凡需變更設(shè)計(jì)或材料代用必須經(jīng)設(shè)計(jì)院或建設(shè)單位施工代表認(rèn)可,并辦理變更或代用手續(xù)。 各單位必須及時(shí)填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表。 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)質(zhì)量控制: 為保證工程質(zhì)量,根據(jù)工程需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料及產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。 認(rèn)真做好檢 測(cè)儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和周期檢定工作,保證檢測(cè)儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 質(zhì)量體系文件化: 在本項(xiàng)目中嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量體系程序文件,并結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際和業(yè)主要求,制定必要的補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施細(xì)則 。 工程竣工前質(zhì)量控制: 竣工前須達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn): 工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的范圍和設(shè)計(jì)圖紙的要求,已全部施工完畢, 10 并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),滿足生產(chǎn)和使用要求。 設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 工程已進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定,并達(dá)到了質(zhì)量策劃標(biāo)準(zhǔn)。 技 術(shù)檔案資料齊全、完整,并裝訂成冊(cè)。未交工前,做好設(shè)備的防護(hù)工作。 七 、 HSE 管理措施及體系 HSE 管理方針 依法管理,注重環(huán)境,珍惜生命,關(guān)愛(ài)健康,全員參與,持續(xù)改進(jìn),為社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 HSE 管理目標(biāo) 職業(yè)健康、安全管理目標(biāo) 本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)為: 杜絕各類事故的發(fā)生。 特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到 100%。 特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格率達(dá)到 100%。 安全技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)率達(dá)到 100%。 項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo) 增強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí) ,不斷完善環(huán)境管理體系并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),不出現(xiàn)重大違規(guī)投訴事件;施工垃圾和生活垃圾及時(shí)集中處理,防止對(duì)環(huán)境造成污染;無(wú)環(huán)境污染(粉塵、噪聲、毒物)事件;噪聲排放白天小于 60dB;施工污水排放達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);固體廢棄物集中管理達(dá)到 80%以上。 HSE 管理 本項(xiàng)目采用“項(xiàng)目法”施工,全面貫徹、實(shí)施 HSE 方針、政策,項(xiàng)目的一切 HSE 工作均由本項(xiàng)目部代表公司組織實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)在行政辦公室的基礎(chǔ)上成立項(xiàng)目 HSE 管理機(jī)構(gòu),施工中接受 HSE 管理機(jī)構(gòu)管理、指揮 職業(yè)健康、安全和環(huán)境保證措施 合理布局和管理施工現(xiàn)場(chǎng) ,堅(jiān)持安全施工文明施工,建立良好的施工秩序。 組織進(jìn)廠人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),進(jìn)行安全教育,經(jīng)常進(jìn)行安全技術(shù)交底,建立安全生產(chǎn)檢查制度。 要保證高空作業(yè)腳手架等設(shè)施的堅(jiān)固和穩(wěn)定,堅(jiān)持使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng);交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)有安全保護(hù)措施,防止高空物體墜落。 制定裝置區(qū)施工時(shí)防火安全措施,認(rèn)真分析施工條件和作業(yè)環(huán)境,確定合理施工方案,做好充分準(zhǔn)備,保證施工安全可靠。 氧氣、乙炔不得混放,且輕拿輕放,并有專人按制度規(guī)定管理。 現(xiàn)場(chǎng)施工氧氣、乙炔瓶安全距離大于 5 米,與明火點(diǎn)距離 10 米以上。 11 生產(chǎn)與施工同時(shí)進(jìn)行,施工中需要與各分廠緊密配合 , 施工區(qū)域多為防爆區(qū)域,施工一定要做好安全消防措施。 凡在廠區(qū)施工需要使用電焊機(jī)、切割機(jī)、電錘、電鉆、氧氣、磨光機(jī)、臺(tái)鉆等電氣設(shè)備,必須事先做好消防措施后方可施工。 本次施工各班組一定要管好自己的小組成員和外雇人員,作業(yè)區(qū)不允許隨便出入,在廠區(qū)絕對(duì)不允許任何人吸煙和未經(jīng)許可動(dòng)火,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除 出 廠區(qū),并予嚴(yán) 肅 處 理 。 本次施工與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行,凡在施工中存在疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)與技術(shù)人員取得聯(lián)系,任何人不得動(dòng)運(yùn)行中設(shè)備。施工區(qū)域的電源接線,應(yīng)在取得動(dòng)力 車間的配合、指定下,方可接線,不允許私拉亂接。施工中必須按爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境、電氣安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范要求施工。 施工使用的電焊機(jī)、切 割 機(jī)、電錘等移動(dòng)式用電 設(shè)備 必須裝設(shè)漏電保 護(hù)開(kāi)關(guān),做到一機(jī)一閘。 職業(yè)健康、安全和環(huán)境保證體系 職業(yè)健康、安全和環(huán)境 保證體系圖 (見(jiàn)下頁(yè)) 八 、 工期保證體系及措施 工期保證體系 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)指揮部 監(jiān) 理 公 司 項(xiàng) 目 總 工 程 師 項(xiàng)目工程技術(shù)部 電氣作業(yè)一組 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 調(diào)試 作業(yè)組 施 工 負(fù) 責(zé) 人 當(dāng)?shù)匕踩h(huán)境管理部門(mén) 電氣 作業(yè)二 組 12 工期保證體系圖 工期保證措施 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),健 全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)懲分明,充分發(fā)揮各職能部門(mén)及各施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的積極作用。 采取合理、科學(xué)、符合工程實(shí)際的施工方案,確實(shí)做到既工程質(zhì)量好又工程施工進(jìn)度快,以確保工程能夠按期完成。 強(qiáng)化工程管理,嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃控制和進(jìn)行工程的施工組織和工程的施工運(yùn)行。施工過(guò)程中按工序細(xì)化工程進(jìn)度和各施工隊(duì)的施工任務(wù),并按施工任務(wù)書(shū)對(duì)每天的施工進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。對(duì)于完不成進(jìn)度計(jì)劃的部位進(jìn)行分析,找出影響施工進(jìn)度原因并采取補(bǔ)救措施,確保按預(yù)定工期目標(biāo),完成合同所規(guī)定的工程量。 加強(qiáng)施工現(xiàn) 場(chǎng)施工調(diào)度管理,確保重點(diǎn),全面安排,統(tǒng)籌兼顧,統(tǒng)一指揮。合理調(diào)配勞動(dòng)力和施工設(shè)備給各施工隊(duì)創(chuàng)造良好的施工條件。各施工隊(duì)必須服從生產(chǎn)計(jì)劃和施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格按運(yùn)行計(jì)劃要求組織施工,顧全大局,為下道工序創(chuàng)造良好的施工條件。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 渭化項(xiàng)目建設(shè)指揮部 監(jiān) 理 公 司 項(xiàng) 目 總 工 程 師 項(xiàng)目工程技術(shù)部 電氣作業(yè)一組 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 調(diào)試 作業(yè)組 施 工 負(fù) 責(zé) 人 電氣 作業(yè)二 組 13 施工技術(shù)和施工質(zhì)量管理部門(mén),在施工的管理過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃,做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)遇到的施工技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,做好施工過(guò)程中的施工變更和聯(lián)絡(luò)工作,做到不影響工程的正常施工;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查需要停檢的部位,質(zhì)量管理人員應(yīng)提前聯(lián)系各有關(guān)部門(mén),以確保工程施工的 連續(xù)性。施工技術(shù)管理人員在施工前,必須按施工組織要求向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,以免因施工人員對(duì)施工技術(shù)要求不明確而影響施工的正常進(jìn)行。 在施工設(shè)備管理上,管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查各施工隊(duì)設(shè)備的使用情況,遇到問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、安全操作規(guī)程操作和使用設(shè)備,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),以保證工程的施工正常運(yùn)行。 在工程用料的管理上,材料管理人員提前根據(jù)施工圖和施工運(yùn)行計(jì)劃編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。并按質(zhì)量保證體系程序文件的要求做好進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和交接工 作,對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料拒絕驗(yàn)收和進(jìn)場(chǎng),確保進(jìn)貨質(zhì)量符合先行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,使工程的施工能夠連續(xù)運(yùn)行。 在施工組織上,抽調(diào)具備電氣高低壓配電方面施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高的施工人員進(jìn)行施工。同時(shí),配備先進(jìn)的施工設(shè)備,加大勞動(dòng)力投入,科學(xué)組織,強(qiáng)化運(yùn)行,確保工程施工按運(yùn)行計(jì)劃正點(diǎn)完成。 做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理。嚴(yán)格按安全文明施工管理制度組織施工,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,防盜、防破壞,確保工程進(jìn)度。 做好與業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、地方政府等各方面的協(xié)調(diào),做到目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)互助,確保 工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周一早上組織質(zhì)量安全例會(huì),施工人員匯報(bào)本周的施工計(jì)劃完成情況,完不成計(jì)劃的找出并分析影響因素,提出下一步的補(bǔ)救措施,在今后的施工中進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)確定下一周的運(yùn)行計(jì)劃,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。 九 、 施工所需的主要機(jī)具名稱、規(guī)格及數(shù)量 主要 施 工機(jī)具 序號(hào) 名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 1 絕緣搖表 1000V ZC25 1 塊 2 交流電焊機(jī) 250A 1 臺(tái) 3 臺(tái)鉆 φ 16 1 臺(tái) 4 切割機(jī) φ 400 1 臺(tái) 5 煨管器 G100”、 1/2” 1 臺(tái) 6 電動(dòng)套 絲機(jī) DN50 1 臺(tái) 14 7 力矩扳手 1 套 8 電錘 1 臺(tái) 十 、施工組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu) 圖 項(xiàng)目管理人員職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé) 貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目工作人員進(jìn)行職責(zé)再分解。 全面履行合同職責(zé),保證合同承諾,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量,確保施工過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 以顧客為關(guān) 注焦點(diǎn),與顧客進(jìn)行有效溝通,了解顧客期望和要求,及時(shí)向公司反饋有關(guān)信息。 開(kāi)展對(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)教育,樹(shù)立以顧客為中心的思想。 組織開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),不斷提高過(guò)程運(yùn)行的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量。 加強(qiáng)對(duì)物資及合格供應(yīng)商的控制,組織項(xiàng)目部進(jìn)行考察、評(píng)定、選擇、考核等活動(dòng)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 在項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,管理施工技術(shù)和質(zhì)量管理,對(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 專職安全員 電工作業(yè)一組 項(xiàng)目 經(jīng)理 材料員 施工負(fù)責(zé)人 電工作業(yè)二組 調(diào)試作業(yè)組 15 的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、部和企業(yè)頒布的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件。 按規(guī)定組織編制和申報(bào)質(zhì)量計(jì)劃、施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施,組織編制特殊技術(shù)工藝及人員的培訓(xùn)計(jì)劃。 組織貫徹
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