20xx年煤礦工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃-文庫吧
2025-09-09 13:33 本頁面
【正文】 中的思想、意識(shí)、操控、行為緊密結(jié)合起來。 四是機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開崗位工的精心操作，更離不開機(jī)電修人員的精心維護(hù)。我工區(qū)機(jī)電設(shè)備繁多，需要的業(yè)務(wù)知識(shí)廣泛。為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少不必要的工作，努力提高機(jī)電修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平至關(guān)重要。為此，工區(qū)特組織機(jī)電修人員另外重點(diǎn)培訓(xùn)，每周五下午進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，來增加他們的各項(xiàng)工作水平。 五是我區(qū)新增職工多，對(duì)新工人認(rèn)真組織培訓(xùn)至關(guān)重要。我區(qū)要求必須持證上崗，并且安排班組長及師傅講課制度，主要集中在現(xiàn)場傳授程序化操作技能，對(duì)操作動(dòng)作的每一環(huán)節(jié)做出嚴(yán)格規(guī)范，形成慣性 。對(duì)文化低、不熟練的職工開展“師徒一幫一”活動(dòng)。班組長對(duì)本班職工的學(xué)習(xí)筆記定期檢查，對(duì)程序化操作定期進(jìn)行檢測，提高培訓(xùn)效果，保證了新進(jìn)職工的安全工作。 （二）加強(qiáng)制度建設(shè)，保證工作順利開展 規(guī)章制度也稱為“企業(yè)內(nèi)部法”，是相關(guān)法律、法規(guī)在企業(yè)管理過程中的延伸?！盁o規(guī)矩，不成方圓”，為保證我區(qū)工作在安全條件下的順利開展，特建立了以下良好有效的制度保障體系。 班組長選拔任用制度。煤礦企業(yè)的班組長，是生產(chǎn)過程中的組織者、管理者、聯(lián)系者。我區(qū)堅(jiān)持“以績量人，為事業(yè)選人”和“注重實(shí)績，競爭擇優(yōu)”的原則 ，通過每月對(duì)全區(qū)班組工作總結(jié)和全面評(píng)估打分，實(shí)行班組長末位淘汰制度，連續(xù) 2 次倒數(shù)第一者，解除班組長職務(wù)。實(shí)現(xiàn)了班組長能者上、平者讓、庸者下，使品行好、懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理、能拼搏的同志走到班組長崗位上?，F(xiàn)在全區(qū)班組長隊(duì)伍主要由勞動(dòng)模范、技術(shù)人員、大中專畢業(yè)生、復(fù)員軍人構(gòu)成。同時(shí)，對(duì)班組長的任職條件、任免程序、職責(zé)、權(quán)利進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。對(duì)班組長的姓名、年齡、文化程度、政治面貌、參加工作時(shí)間、任職時(shí)間、榮譽(yù)進(jìn)行詳細(xì)記載。 落實(shí)現(xiàn)場安全治理各項(xiàng)制度。堅(jiān)決執(zhí)行交接班制度、班前安全檢查等基本安全治理制 度。堅(jiān)持好跟班指揮制度，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，在協(xié)調(diào)好當(dāng)班生產(chǎn)工作的同時(shí)，重點(diǎn)在現(xiàn)場抓好隱患排查整改工作。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位、每名職工的具體責(zé)任和權(quán)力，做到一崗一責(zé)，使每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作事事有人管，人人有責(zé)任，操作有標(biāo)準(zhǔn)。提高“四抓四不走”自主管理能力。（即“四抓”是要抓現(xiàn)場管理，抓全過程的操作程序和工程質(zhì)量，抓當(dāng)班的記分工資分配，抓交接班后的隱患處理和安全確認(rèn)?！八牟蛔摺笔怯惺鹿孰[患處理不好不走，安全任務(wù)不達(dá)標(biāo)不走，現(xiàn)場文明生產(chǎn)搞不好不走，交班遺留隱患問題不交清不走。） 完善互保聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)互保聯(lián)保制度。在工作中，互保聯(lián)保結(jié)對(duì)人之間要負(fù)責(zé)對(duì)方人員的安全，做到互相提醒、照顧、關(guān)心、監(jiān)督、檢查、保證。班組各互保對(duì)象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中實(shí)行聯(lián)保。在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，進(jìn)行及時(shí)提醒糾正。不斷增強(qiáng)“知安全、懂安全、能安全”的素質(zhì)和能力，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全的閉合管理。 針對(duì)礦組織的各項(xiàng)安全考試，工區(qū)對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不及格人員進(jìn)行處罰，用制度激勵(lì)職工積極學(xué)習(xí)。
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