erp實(shí)施方案模板-文庫吧
2025-09-09 11:14 本頁面
【正文】 第 2 頁 11/17/2020 XXXX 公司業(yè)務(wù)應(yīng)用模型 1 XXXX公司業(yè)務(wù)概述 企業(yè)業(yè)務(wù)概述： 青島 XXXX 公司精密制品有限公司是香港海洋精工實(shí)業(yè)有限公司和海爾集團(tuán)共同出資建立，總投資 額 9000 萬元。 合資公司成立于 2020 年 8 月，于 2020 年8 月 正式投產(chǎn)。它是一家經(jīng)營精密模具及制品的生產(chǎn)及制造和銷售的企業(yè)，主要產(chǎn)品系列有海爾系列產(chǎn)品－空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器、微波爐、冰箱、冷柜、彩電、油煙機(jī)等鈑金配件，沖壓模具及艾默生、優(yōu)源、奔泰、創(chuàng)新、開利等公司的部份鈑金配件。 企業(yè)信息化基礎(chǔ)： 財(cái)務(wù)部門使用用友 U821 的總賬、報(bào)表、應(yīng)收應(yīng)付、采購、銷售、庫存、存貨等模塊。市場(chǎng)、生產(chǎn)、物控、采購、成品倉等部門使用格創(chuàng)系統(tǒng)（定制） 3 三年。企業(yè)局域建立完整，計(jì)算機(jī)配置比較落后。 2020 年開始導(dǎo) 入 U860 系統(tǒng)，使用模塊包括總賬、報(bào)表、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、固定資產(chǎn)、成本管理、薪資管理、采購管理、存貨管理、庫存管理、銷售管理、委外管理、質(zhì)量管理、物料清單、需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、車間管理、生產(chǎn)訂單管理。 2 XXXX公司業(yè)務(wù)特點(diǎn) 主要業(yè)務(wù)特點(diǎn)： 按訂單式設(shè)計(jì)、批量生產(chǎn)； 生產(chǎn)工藝為分割、沖壓、裁剪等工藝；工藝流程如：外協(xié)剪材廠開料：鋼板－＞大料；裁剪車間將大料裁剪成小料；沖壓車間根據(jù)不同的模具加工成型；最后進(jìn)行包裝等步驟； 存在替換料、毛料、出材率等問題； 原材料品種不多單價(jià)較高；成品種類較多，且成單 價(jià)較低； 原材料成本占總成本的 80%－ 90%，因此，材料投入產(chǎn)出比是各個(gè)部門的考核的主要指標(biāo)； 工資為計(jì)件工資，按月將成品計(jì)件發(fā)至部門，盤點(diǎn)在產(chǎn)品后統(tǒng)計(jì)各工藝工資進(jìn)行分配； 訂單不確定：海爾為保證生產(chǎn)，同時(shí)保持零庫存，通常制定 1－ 3 月計(jì)劃，每周直至每天進(jìn)行更新并在網(wǎng)上公布，市場(chǎng)部要根據(jù)最新的計(jì)劃通知訂單中心備部分成本，由于訂單經(jīng)常變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)車間真正執(zhí)行時(shí)插單現(xiàn)象嚴(yán)重； 寄售問題：發(fā)貨后不能確定客戶實(shí)際收貨，要根據(jù)海爾回單確定。 第 3 頁 11/17/2020 客戶主要管理目標(biāo)： ? 在一個(gè)軟件系統(tǒng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體業(yè)務(wù)管理信息化應(yīng)用 。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、成本的整體集成應(yīng)用。 ? 減少數(shù)據(jù)的重復(fù)處理工作，減少人員，提高業(yè)務(wù)處理速度。 ? 通過 ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全廠及車間投入產(chǎn)出的核算，嚴(yán)格控制和精確核算物料的投入產(chǎn)出情況，從而降低企業(yè)的經(jīng)營成本。 3 XXXX公司業(yè)務(wù) U8 匹配分析 描述 XXXX 公司業(yè)務(wù)處理難點(diǎn)及基于 U860 產(chǎn)品匹配分析 編號(hào) 是否差 異 業(yè)務(wù)類 業(yè)務(wù)需求描述 匹配和差異分析 結(jié)果 客戶意見 1 否 采購價(jià)格管理 對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行控制和管理，并要求按照價(jià)格高低 ；及時(shí)效進(jìn)行比價(jià)下訂單；對(duì)到貨未入庫的貨品進(jìn)行采購報(bào)警功能 啟 用采購管理模塊的供應(yīng)商存貨價(jià)格對(duì)照表功能對(duì)存貨價(jià)格進(jìn)行維護(hù)， 滿意 2 否 存貨批次控制 要求存貨按批次入庫 ,按 存貨生產(chǎn)日期的 先進(jìn)先出方式出庫； 存貨設(shè)批次管理，設(shè)自定義項(xiàng)作生產(chǎn)日期的錄入，系統(tǒng)提供按生產(chǎn)日期查詢，按批次 +生產(chǎn)日期出入庫 滿意 3 否 銷售業(yè)務(wù) 管理 銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析；客戶價(jià)格管理、庫存的實(shí)時(shí)查詢，所有分部的業(yè)務(wù)都在一個(gè)平臺(tái)上實(shí)時(shí)反映 用友的銷售管理模塊、自定義報(bào)表、現(xiàn)存量設(shè)置體系 滿意 4 是 材料開料業(yè)務(wù) 對(duì)材料開料商進(jìn)行控制，對(duì)加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，但只參考，不做暫估結(jié)算，收 貨同時(shí)可以對(duì)貨品進(jìn)行 a 材料出， b 材料入的操作。 作二次開發(fā)，觸發(fā)生成用友系統(tǒng)其他出庫單及其他入庫單。 基本滿意，對(duì)二次開發(fā)部分的后期升級(jí)有些擔(dān)心 5 是 生產(chǎn)在制確認(rèn) 按生產(chǎn)領(lǐng)料情況確認(rèn)生產(chǎn)在制，如：下了 1000 生產(chǎn)單了，如果領(lǐng)的主料是 500還未做完入庫，確認(rèn)生產(chǎn)在制為 500。 和我們生產(chǎn)系統(tǒng)中在制不一樣，讓他們領(lǐng)主料時(shí)做第一道工序的工序轉(zhuǎn)移單，在車間管理里統(tǒng)計(jì)分析。 基本滿意 6 否 遠(yuǎn)程單據(jù)實(shí)時(shí)錄入 市場(chǎng)與總部系統(tǒng)實(shí)時(shí)連線，能實(shí)時(shí)錄入業(yè)務(wù)單據(jù)，實(shí)時(shí)查詢庫存情況及單據(jù)處理結(jié)果 通過遠(yuǎn)程登錄方式與總部連 線。 基本滿意 7 否 來料檢驗(yàn) 對(duì)采購料品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不良品進(jìn)行處理 品質(zhì)管理模塊的來料檢驗(yàn)功能 滿意 第 4 頁 11/17/2020 編號(hào) 是否差 異 業(yè)務(wù)類 業(yè)務(wù)需求描述 匹配和差異分析 結(jié)果 客戶意見 8 否 模具返修類訂單控制 對(duì)模具及返修類產(chǎn)品進(jìn)行訂單控制 增加生產(chǎn)訂單類別，下非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)訂單 滿意 9 否 寄售、代管業(yè)務(wù) 寄售代管業(yè)務(wù)進(jìn)行各階段的分析處理 設(shè)虛擬庫做調(diào)撥實(shí)現(xiàn)寄售，做到貨單，錄入倉庫， 領(lǐng)用再入庫作代管。 基本滿意 10 是 管理類報(bào)表 統(tǒng)計(jì)材料及產(chǎn)品投入產(chǎn)出情況 作自定義報(bào)表作統(tǒng)計(jì)分析，原來做此類表需要客戶一專人一個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在不用了。 滿意 11 是 材料需求預(yù)算 mrp 需要根據(jù)客戶三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，出涉及主要材料的第一層材料需求及所有材料在途、庫存等，再手工扣減替代料的庫存及在途，做材料 3 個(gè)月后預(yù)期定料 用自定義報(bào)表做了材料需求運(yùn)算表 滿意 4 U8ERPXXXX 公司業(yè)務(wù)應(yīng)用模型流程配置詳解 41 基礎(chǔ)配置描述 411 相關(guān)參數(shù)設(shè)置 系統(tǒng)公共參數(shù) 帳套參數(shù)： 帳套號(hào)： 001 帳套名稱： XXXX 公司精密制品有限公司 會(huì)計(jì)啟用月份： 2020 年 1 月 會(huì)計(jì)期間設(shè)置：每月 24 日至下月 23 日為一個(gè)會(huì)計(jì)期間 基礎(chǔ)檔案 其他： 表頭自定義項(xiàng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1