【正文】 發(fā)展其他地域加盟 他可以快速部署分類信息網(wǎng)站，通過發(fā)展加盟收取加盟費(fèi)來獲利，這個趨勢很明顯，幾乎在每個城市的信息分類 展做分析，能找到其他城市幾乎一樣的版塊和交互程序。 廣告加收費(fèi)信息 他作為有技術(shù)能力的分類信息網(wǎng)站，通過開發(fā)首頁和特定位置，與普通發(fā)布界面的分離，將廣告和收取信息自模式收入。用戶發(fā)布信息是免費(fèi)的，但是如果需要放到特定的位置，比如顯示到首頁，則需要付費(fèi)。特別難得的是一些網(wǎng)站做到了非人工干預(yù)，用戶可以充值到發(fā)布位置一系列的自助行為。 現(xiàn)在我們可以清楚的看到，對于趕集網(wǎng)和 58 同城他們在手機(jī)客戶端的應(yīng)用方面是沒有涉及的，所以我們才想到了做他們沒有的東西。所謂船大了難調(diào)頭，我們才能在現(xiàn)有的市場和他們分 同一杯羹。 第 5 頁 在與之相比之下，我們的劣勢不難看出，沒有他們強(qiáng)有力的資金鏈，沒有他們的知名度，沒有他們涉及的范圍廣。但是轉(zhuǎn)過頭來看，我們也可以發(fā)現(xiàn)劣勢某種程度也可能是優(yōu)勢，雖然沒有強(qiáng)大的資金鏈，但是船小好調(diào)頭，我們可以根據(jù)實(shí)事市場的需求而進(jìn)行投資，不斷完善我們的服務(wù)。而對于知名度的問題也就是解決傳統(tǒng)的先有雞還是先有蛋的問題，沒有客戶也就沒有商戶和我們合作，沒有商戶的話客戶是不會下載我們的軟件。覺得這個問題，我們將模范布丁的做法。他走了一條比較巧的路，即先通過大商家去做用戶量。像麥當(dāng)勞、肯德基這樣一些全國連鎖的店 ，其本身的優(yōu)惠券可以免費(fèi)在網(wǎng)上獲取，而布丁則把他們的這個應(yīng)用做到了手機(jī) 上，從而把用戶量做起來了。而有了用戶量，再去找不同的商家進(jìn)行合作，就容易多了。 O2O 模式的核心很簡單，就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去 —— 在線支付購買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。 O2O 和 B2C、 C2C 的區(qū)別： B2C、 C2C 是在線支付，購買的商品會塞到箱子里通過物流公司送到你手中； O2O、團(tuán)購、 b2c、 c2c 的區(qū)別 ： O2O 是在線支付，購買線下的商品、服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。 O2O 和團(tuán)購的區(qū)別 ： O2O 是網(wǎng)上商城，團(tuán)購是低折扣的臨時性促銷。 無論你是不是第一次聽到 O2O，這個市場正在被激活。 團(tuán)購網(wǎng)站投入大量資金鋪天蓋地的廣告，百度以“找到生活所需”的定位轉(zhuǎn)型生活平臺；淘寶增設(shè)頻道“吃喝玩樂”鏈接至旗下口碑網(wǎng)，口碑網(wǎng)在社區(qū)化道路上磕磕碰碰之后迅速推出外賣業(yè)務(wù)；趕集、 5百姓等生活信息平臺紛紛啟動 C輪融資，計劃在整個生活服務(wù)市場被激活之前 IPO；攜程 3000萬收購某訂餐網(wǎng)站 51%股份，布局生活一站式預(yù)訂；大眾點(diǎn)評 1個億美元開拓二三線城市生活服務(wù)；百度2020年 11月 17日推出百度身邊， 啟動本地化生活信息平臺；騰訊推出美食頻道，啟動本地化生活信息平臺 （一） 外部環(huán)境分析 “風(fēng)乍起，吹皺一池春水”， O2O 模式正在消費(fèi)市場掀起波瀾。據(jù) ChinaVenture投中集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示， 2020年至今，電子商務(wù)行業(yè)共有 64家 O2O 模式的企業(yè)獲得風(fēng) 第 6 頁 險投資的青睞，瘋狂吸金高達(dá) 70億人民幣。強(qiáng)大的吸金能力讓 O2O 吸引到越來越多的目光。日前，“首屆中國 O2O 大會暨 2020中國團(tuán)購行業(yè)年會”在北京隆重召開。在本次會議上，百度有啊 CEO 蔡虎還表示，百度有啊將轉(zhuǎn)型 O2O，全力完善生活平臺產(chǎn)品，協(xié)同百度搜索等 優(yōu)勢資源，幫助商戶精準(zhǔn)對接目標(biāo)顧客，滿足消費(fèi)者搜索及生活服務(wù)需求。 當(dāng) C2C 模式日漸式微， B2C 市場逐漸飽和， O2O 模式悄然興起，成為商家掘金市場的新形式 。當(dāng)消費(fèi)者因?qū)嶓w商城的價格而蹙眉，因線上消費(fèi)的虛擬而不安， O2O 模式脫穎而出，成為連接線上與線下的一個橋梁。國內(nèi)電子商務(wù)市場依然炮聲隆隆，硝煙彌漫，百團(tuán)大戰(zhàn)、千團(tuán)大戰(zhàn)過后，吹響的是 O2O 大戰(zhàn)的號角。從本質(zhì)上而言， O2O 是一種商業(yè)模式，更是一種消費(fèi)潮流。 國內(nèi)電商市場的步伐似乎是跳躍式的，在經(jīng)歷了瘋狂增長的盛夏之后，陡然迎來寒冬。電商裁員、團(tuán)購撤站 、物流配送提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 IPO 計劃受阻??接踵而來的問題讓電商市場原本看似光明的前景籠罩上了一層陰霾。電子商務(wù)市場又似乎步入了發(fā)展的怪圈，規(guī)模愈大，問題愈多，用戶的詬病之聲亦愈發(fā)讓人焦躁，乍然來臨的寒冬，也愈發(fā)讓電商們手足無措。上下求索間，一種新的模式 —— O2O悄然興起，讓處在蕭瑟寒風(fēng)中的電商們感受到了些許暖意。 然而，就是這一簡單的模式，吸引了眾多商家的目光。據(jù) ChinaVenture 投中集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示， 2020年至今電商行業(yè)共有 64家 O2O 模式的企業(yè)獲得風(fēng)險投資的青睞，瘋狂吸金高達(dá) 70億人民幣，這 些企業(yè)大多來自酒店旅游、房產(chǎn)家居、團(tuán)購網(wǎng)站等。 若單憑這一數(shù)據(jù)還不能說明問題，那么日前在京召開的“首屆中國 O2O 大會暨2020中國團(tuán)購行業(yè)年會”的盛況或許能讓人們窺見 O2O 市場盛況的一隅。據(jù)悉，此次會議由中國電子商務(wù)協(xié)會中國團(tuán)購發(fā)展指導(dǎo)中心、 CCTV《創(chuàng)業(yè)天使》、《新領(lǐng)軍》雜志、新浪財經(jīng)聯(lián)合主辦，百度有啊、新浪微博、 360團(tuán)購導(dǎo)航、東海資本、金百萬、章光 10呷哺呷哺等在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界首屈一指的巨頭們則對會議給予了充分的戰(zhàn)略支持。群雄聚集，華山論劍， O2O 江湖豪情激蕩。 嗅著 O2O 市場濃重的 商機(jī)，眾多商家蜂擁而至。 O2O 市場的先行者當(dāng)屬美國團(tuán)購鼻祖 Groupon，它成功開啟了這一全新的消費(fèi)模式，使消費(fèi)者、商戶、團(tuán)購網(wǎng)站獲得三贏。更重要的是，它喚醒了基于本地化生活服務(wù)為基礎(chǔ)的千萬億市場規(guī)模。中國的商家們當(dāng)然也不甘落于人后：團(tuán)購網(wǎng)站窩窩團(tuán) (微博 )聯(lián)手中國高端餐飲品 第 7 頁 牌俏江南，針對白領(lǐng)打造 O2O 模式典范 。淘寶則選擇增設(shè)頻道“吃喝玩樂”鏈接至旗下口碑網(wǎng)來詮釋 O2O 的意義，而口碑網(wǎng)在社區(qū)化道路上磕磕碰碰后迅速推出外賣業(yè)務(wù) 。線上旅游巨鱷攜程網(wǎng)在旅游酒店行業(yè)最早開辟“線上訂單，線下消費(fèi)”，試圖將自己的一畝三分 地深耕細(xì)掘 。百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也選擇不同的角度紛紛切入。 O2O 市場如同蟄伏已久的冬蟲，其潛力在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛雜的腳步聲與喧囂的吵鬧聲中被瞬間激活。 “無利不起早 ”，商家們的熱情顯然是有緣由的，最根本的原因當(dāng)然是 O2O 市場可能帶來的豐厚回饋。就 O2O 的運(yùn)作模式而言，其要求消費(fèi)者網(wǎng)上支付，如此一來，海量的支付信息就成為商家了解消費(fèi)者購物信息的渠道。而大量的信息方便商家對消費(fèi)者購買數(shù)據(jù)的搜集，進(jìn)而達(dá)成精準(zhǔn)營銷的目的，從而可以更好地維護(hù)并拓展客戶。另外，通過線上資源增加的顧客并不會給商家?guī)硖嗟某杀?，反而帶來更多利潤。對服?wù)提供商來說， O2O 模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費(fèi)者，進(jìn)而爭取到更多的商家資源。 說到底，任何消費(fèi)模式是好是壞，消費(fèi)者最有發(fā)言權(quán)。不管其本身構(gòu)思如何精妙，流程如何順暢，出發(fā)點(diǎn)多么良好，最終都不可避免地要經(jīng)過消費(fèi)者這道關(guān)卡的考驗(yàn)。 O2O 模式亦不能例外。 對比之后方可論斷。細(xì)數(shù)起來，與 O2O 模式同臺競技的對手無非線下的實(shí)