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工商管理專業(yè)實(shí)習(xí)說明會講解幻燈片-文庫吧

2025-04-27 16:30 本頁面

【正文】 ? 開始實(shí)習(xí)并按時填寫實(shí)習(xí)日志； ? 總結(jié)概括相關(guān)理論基礎(chǔ)及前沿（文獻(xiàn)綜述）； ? 深入企業(yè)調(diào)研后撰寫調(diào)研報告； ? 請單位填寫實(shí)習(xí)鑒定； ? 提交所有實(shí)習(xí)材料并準(zhǔn)備答辯。四、實(shí)習(xí)考核項(xiàng) 目分值實(shí)習(xí)日志日志的完整性（ 10分）日志內(nèi)容的充實(shí)性（ 10分）實(shí)習(xí)論文文獻(xiàn)綜述（ 10分）調(diào)研方案（ 10分）調(diào)研報告結(jié)構(gòu)合理性（ 10分）論證充分性（ 10分）觀點(diǎn)創(chuàng)新性（ 10分）實(shí)習(xí)答辯

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2024-09-19 14:12

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【總結(jié)】留一份從容給自己就能對不順心的事處之泰然對名利得失順其自然懂得所有的機(jī)遇并不都是為你而設(shè)的世上的事總是有得有失有成有敗生命之舟本來就是在得失之間浮沉對醫(yī)藥代表的認(rèn)識?醫(yī)藥代表，對于公司來說，是銷售人員，通過產(chǎn)品的銷售及銷售額不斷增長為公司與自身帶來利益；對于客戶（醫(yī)生）來說，是學(xué)術(shù)助手，幫助醫(yī)生更好地掌握診斷處方，使病人獲得最好的療效；對

2025-01-21 12:51

幻燈片圖庫ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】作圖元素小區(qū)、業(yè)務(wù)平臺等的表示圖標(biāo)，上面放終端或產(chǎn)品示意圖作圖元素數(shù)據(jù)庫立體部件化組合作圖元素放一些財務(wù)數(shù)據(jù)或者市場份額（國內(nèi)、國際）、產(chǎn)品歸類、組織結(jié)構(gòu)之類的文字，反白字，加陰影。作圖元素產(chǎn)品示意圖標(biāo)，使用時標(biāo)上名稱。(組網(wǎng)圖不能使用產(chǎn)品實(shí)物圖，所以大家要善于運(yùn)用此示意圖標(biāo))C&C08iNETMA5100O

2025-05-12 02:29

結(jié)婚主題ppt幻燈片-資料下載頁

【總結(jié)】Page1使用規(guī)范說明背景文本和線條陰影標(biāo)題文本填充強(qiáng)調(diào)超鏈接已訪超鏈接配色方案修改：配色方案在【格式】【幻燈片設(shè)計】【配色方案】【編輯配色方案】下調(diào)整。LOGO的添加：Logo添加修改在【視圖】【母版】【幻燈片母版】下調(diào)整。直

2025-01-20 10:47

幻燈片母版ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】母版定義：?存儲有關(guān)應(yīng)用的設(shè)計、模板信息的幻燈片，包括字形、占位符大小或位置、背景設(shè)計和配色方案。位置：視圖-母版設(shè)定幻燈片母版：幻燈片母版用于設(shè)置幻燈片的樣式，可供用戶設(shè)定各種標(biāo)題文字、背景、屬性等，只需更改一項(xiàng)內(nèi)容就可更改所有幻燈片的設(shè)計?；脽羝赴姘瑯?biāo)題樣式和文本樣式。在PowerPoint中有3種母版：

2024-11-03 20:58

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【總結(jié)】北師大版八年級上冊吉林市江城中學(xué)李秀芹義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書數(shù)學(xué)§菱形教材分析地位與作用地位和作用本節(jié)課位于第四章四邊形性質(zhì)探索第三節(jié)。菱形是一種特殊的平行四邊形，它在生產(chǎn)、生活中有著廣泛的應(yīng)用，同時又與其他圖形有著密切的聯(lián)系。而且還關(guān)系著矩形、正方形的學(xué)習(xí)，它是系統(tǒng)研究本章知識的橋梁和紐帶，起承上啟下

2025-04-29 00:28

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【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理2議程什么是渠道？怎樣找出正確的渠道？怎樣成功策劃渠道？怎樣來管理你的渠道帶寬？

2025-03-05 14:14

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2025-05-21 18:09

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【總結(jié)】?生產(chǎn)管理部門?一．生管部：?1．工作職能：?A．制定年，季，月的銷貨計劃。做好生產(chǎn)部門間的溝通與協(xié)調(diào)。?B．制定生產(chǎn)計劃，根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的生產(chǎn)計劃，要有準(zhǔn)備措施。?B．控制生產(chǎn)進(jìn)度，掌握生產(chǎn)進(jìn)程，做好物料進(jìn)度的督促，調(diào)整各生產(chǎn)車間進(jìn)度。?

2024-10-16 14:58

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【總結(jié)】主頁下頁主頁上頁考核說明管理學(xué)基礎(chǔ)大綱說明第一章管理與管理學(xué)第二章管理理論的形成與發(fā)展第三章計劃第四章目標(biāo)和戰(zhàn)略管理第五章預(yù)測第六章決策第七章組織概述第八章組織結(jié)構(gòu)第九章人員配備第十章領(lǐng)導(dǎo)第十一章激勵第十二章控制的

2025-02-21 21:23

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2024-11-09 03:04

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2025-03-02 23:09

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2025-05-01 22:44