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《工程項(xiàng)目管理論》word版-文庫吧

2024-12-23 15:28 本頁面


【正文】 加激烈的競爭環(huán)境, 把我國的建筑市場培育發(fā)展得更加完善, 使市場機(jī) 制能夠有效發(fā)揮它應(yīng)有 的作用, 我國的工程項(xiàng)目管理必須科學(xué)化。 我國工程項(xiàng)目管理科學(xué)化 的方向應(yīng)有以下六個(gè)方面: 1、工程項(xiàng)目管理規(guī)范化。規(guī)范化的目的是在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上做到統(tǒng)一方向,促 進(jìn)發(fā)展。規(guī)范化以后,可以形成合力,實(shí)施料學(xué)管理,強(qiáng)化管理績效。中國建筑業(yè)協(xié)會工程 項(xiàng)目管理委員會已經(jīng)受建設(shè)部委托,立項(xiàng)制定《施工項(xiàng)目管理規(guī)程》。從2022年2月1 日起開始實(shí)施的新的《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》也是服務(wù)于工程項(xiàng)目管理的。《建筑法》、 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《建設(shè)工程施工會同(示范文本)》等,都是工程項(xiàng)目管理規(guī) 范性的文件。我 們開展工程項(xiàng)目管理,必須嚴(yán)格按法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)辦事。 2、在思想上要有創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新觀念就是敢于創(chuàng)造、敢于改革、敢于做外國人沒有做 到的事。我國對 “ 施工項(xiàng)目管理 ” 的研究和發(fā)展是超過外國人的;我國制定的《膽程網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù)規(guī)程》是外國沒有的;只有具備創(chuàng)新觀念,才能把我國的工程項(xiàng)目管理發(fā)展為國際領(lǐng) 先水平,而不是總跟在發(fā)達(dá)國家的后面跑。 3、 堅(jiān)持使用科學(xué)的工程項(xiàng)目管理方法。 最主要的方法應(yīng)該是 “ 目標(biāo)管理方法 ” 即 , “ M BO ” 方法。它的精髓是 “ 以目標(biāo)指導(dǎo)行動 ” ,即工程項(xiàng)目管理以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為宗旨而開展 科 學(xué)化、程序化、制度化、責(zé)任明確化的活動。目標(biāo)管理方法要求進(jìn)行 “ 目標(biāo)控制 ” ,即控制 投資(成本)、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)。控制投資(成本)目標(biāo)的最有效的方法就是核算方法。 各建設(shè)行為主體都應(yīng)有自己的投資控制目標(biāo), 建設(shè)項(xiàng)目總投資控制總目標(biāo)由項(xiàng)目法人以已被 批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告投資估算為最高限額進(jìn)行控制。 控制進(jìn)度目標(biāo)的最有效方法是 “ 工程 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ”方法??刂瀑|(zhì)量目標(biāo)的最有效方法就是 “ 全面質(zhì)量管理(TQC)方法 ” ,它的 本質(zhì)是 “ 三全 ” 、 “ 一多帳 ” ,即 “ 全員、全企業(yè)和全過程的管理 ” 、 “ 管理方法多樣化 ” 。 ISO 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作之一,不是控制方法。投資(成本)、 質(zhì)量、 進(jìn)度三大目標(biāo)的關(guān)系是矛盾的, 也是統(tǒng)一的, 每個(gè)工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)之間都有最佳結(jié)合點(diǎn), 不可能三者都優(yōu),更不能偏廢某個(gè)目標(biāo)而片面強(qiáng)調(diào)另一個(gè)目標(biāo),應(yīng)做到綜合優(yōu)化,以滿意為 原則。 4.工程項(xiàng)目管理手段必須實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化,或信息化。這是因?yàn)?,現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管 理是一個(gè)大的系統(tǒng),各系統(tǒng)之間具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,管理業(yè)務(wù)又十分復(fù)雜,有大量的數(shù)據(jù)計(jì)算, 有各種復(fù)雜關(guān)系的處理, 需要使用和存儲大量信息, 沒有先進(jìn)的信息處理手段是難以實(shí)現(xiàn)科 學(xué)、高效 管理的。工程項(xiàng)目管理使用TQC方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法和核算方法,要運(yùn)用計(jì)算機(jī) 就要進(jìn)行兩項(xiàng)建設(shè):一是計(jì)算機(jī)硬件和軟件的建設(shè)(以軟件建設(shè)為重);二是人的文化素質(zhì) 建設(shè)。兩者缺一不可。必須集中力量,大力開發(fā)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件,作到資源共享、操 作簡便、速度快、可優(yōu)化、效果好?,F(xiàn)在兩項(xiàng)建設(shè)的差距都很大,遠(yuǎn)不能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代 工程
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