ch13財務(wù)困境與企業(yè)重組-修改-文庫吧
2024-12-23 04:07 本頁面
【正文】 術(shù)性違約和支付性違約。 ? 以債務(wù)契約為例，技術(shù)性違約是指公司不能履行債務(wù)契約中的常規(guī)條款或普通條款或特殊條款而發(fā)生的違約事件。 ? 支付性違約是指公司經(jīng)營現(xiàn)金流量不足以抵償現(xiàn)有到期債務(wù)時而發(fā)生的違約事件。 19 無力償還 ? 無力償還泛指公司沒有能力按時償還合同所要求的款項 20 理論研究與實務(wù)研究 ? ? ？ ? 21 理論框架 學術(shù)論文 ? 財務(wù)困境公司的代理成本分析 ? 政府干預(yù)與財務(wù)困境公司的資產(chǎn)重組 ? 首次出現(xiàn)財務(wù)困境公司的盈余管理 ? 財務(wù)困境公司銀行債務(wù)的動態(tài)調(diào)整 ? 中國上市公司的退市制度實施效果 22 實務(wù)投資 ? 財務(wù)困境公司的投資風險較高 ? 企業(yè)重組的潛在收益也較高 ? 政府干預(yù)下的企業(yè)重組 ? 企業(yè)重組與市場時機 ? 殼資源價值（靜態(tài)和動態(tài)） 23 什么是財務(wù)危機管理？ ? 財務(wù)危機管理是指 組織 或個人在財務(wù)運作過程中通過危機監(jiān)督、危機預(yù)控、 危機決策 和 危機處理 等手段，達到避免和減少危機產(chǎn)生的危害，直至將危機轉(zhuǎn)化為機會的過程。 24 財務(wù)危機管理有兩大基本 職能 ? 財務(wù)危機管理的事前的預(yù)防 – （ 1） 建立健全 企業(yè) 內(nèi)控制度預(yù)防財務(wù)危機的發(fā)生 – （ 2）建立健全 財務(wù)預(yù)警 體系預(yù)防財務(wù)危機的發(fā)生 ? – （ 1）財務(wù)危機處理預(yù)案是指企業(yè)為防止財務(wù)危機全面爆發(fā)和減少危機帶來的損失，事先制定的危機應(yīng)對和處理方案 – （ 2）財務(wù)危機 溝通 是化解風險、爭取機會的過程，是財務(wù)危機處理的關(guān)鍵。 25 事前 建立健全 企業(yè) 內(nèi)控制度預(yù)防財務(wù)危機的發(fā)生 ? 內(nèi)控是關(guān)鍵。 ? 為什么有財務(wù)危機？ ? 內(nèi)部因素，外部因素 26 財務(wù)危機如何預(yù)警？ ? 事前控制 ? 預(yù)警關(guān)鍵是系統(tǒng) —指標 —數(shù)據(jù) 27 財務(wù)危機的事后處理 ? 處理預(yù)案 ? 溝通 28 什么是財務(wù)危機管理的維度觀？ ? 時間維：依不同時間階段企業(yè)進入隱性和顯性危機管理狀態(tài)。 ? 策略維：基于財務(wù)危機誘因和傳導(dǎo) 機制 所做出的危機管理策略選擇 ? 制度維：為企業(yè)的動態(tài)危機管理提供有效的制度保證。 29 財務(wù)危機的應(yīng)對方法有哪些？ ? (1)出售主要資產(chǎn)； ? (2)與其他企業(yè) 合并 ； ? (3)減少資本支出； ? (4)發(fā)行 新股 ； ? (5)與債權(quán)人協(xié)商談判； ? (6)債權(quán) 換股權(quán) 前三項屬 資產(chǎn)重組 ，後三項屬債務(wù)重組 30 財務(wù)危機管理的內(nèi)容有什么？ ? 合理的 經(jīng)營戰(zhàn)略 和債務(wù)結(jié)構(gòu) ? 恰當?shù)默F(xiàn)金流量規(guī)劃 ? 財務(wù)危機的預(yù)測和監(jiān)測 ? 建立財務(wù)危機 應(yīng)急預(yù)案 ? 保持良好的信譽和 企業(yè)形象 ? 企業(yè)的
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