【正文】 產(chǎn) 品 管 理 委 員 會(huì)營(yíng) 運(yùn) 與 人 力 資 源 部財(cái) 務(wù) 管 理 部銷(xiāo) 售 研 發(fā) 生 產(chǎn)品 質(zhì)供 應(yīng) 鏈信息流信息流決 策 平 臺(tái) ：167。 確 定 產(chǎn) 品 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 ；167。 確 定 年 度 產(chǎn) 品 銷(xiāo) 售 大 綱 和 企 化型 譜 ；167。 審 議 產(chǎn) 品 分 析 報(bào) 告 。 協(xié) 同 平 臺(tái) ：167。 建 立 健 全 流 程 并 監(jiān) 控 運(yùn) 行 ；167。 組 織 稽 查 與 閉 環(huán) 考 核 ；167。 協(xié) 調(diào) 跨 部 門(mén) 沖 突 與 矛 盾 。執(zhí) 行 平 臺(tái) ：167。 按 照 產(chǎn) 品 管 理 流 程 處 理 專(zhuān) 業(yè) 平臺(tái) 內(nèi) 部 工 作 ；167。 提 升 專(zhuān) 業(yè) 能 力 ， 深 化 細(xì) 節(jié) 管理 ；167。 對(duì) 與 其 他 部 門(mén) 相 關(guān) 的 事 項(xiàng) 及 時(shí)反 饋 。 家用空調(diào)產(chǎn)品管理大綱 第四部分 產(chǎn)品管理的流程 一 ) 產(chǎn)品組合地圖 ?不同毛利段的產(chǎn)品組合參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)； ?以產(chǎn)品系列而非單一產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃； ?本圖主要在制訂產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和年度銷(xiāo)售大綱時(shí)運(yùn)用。 （ 1） 年度產(chǎn)品組合地 圖 ? 說(shuō)明某個(gè)系列產(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)中的位置，以區(qū)分明星、金牛、瘦狗和兒童類(lèi)產(chǎn)品； ? 以不同形狀的圖形代表不同生命周期的產(chǎn)品。 2 03 05 01 0年 度 產(chǎn) 品 組 合 地 圖 （ 示 意 ）1 0 %1 5 %2 0 %2 5 %數(shù) 量 （ 萬(wàn) 臺(tái) ）4 0上 市 1 年 以 內(nèi)上 市 3 年 以 上上 市 2 ~ 3 年上 市 1 ~ 2 年毛利率產(chǎn) 品 系 列 A產(chǎn) 品 系 列 E產(chǎn) 品 系 列 C產(chǎn) 品 系 列 F產(chǎn) 品 系 列 B產(chǎn) 品 系 列 D產(chǎn) 品 系 列 H產(chǎn) 品 系 列 G產(chǎn) 品 系 列 I 家用空調(diào)產(chǎn)品管理大綱 （ 2） 產(chǎn)品生命周期動(dòng)態(tài)管理 圖 ? 動(dòng)態(tài)展示產(chǎn)品在生命周期中的 演化 ； ? 產(chǎn)品系列 須 標(biāo)明 當(dāng)年 總銷(xiāo)量 或預(yù)期銷(xiāo)量 ； ? 產(chǎn)品在生命周期內(nèi)由 高毛利段向低毛利段流動(dòng)，直至退市，最大限度實(shí)現(xiàn)價(jià)值； 2 0 0 91 0 %2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 81 5 %2 0 %2 5 %2 0 0 5產(chǎn) 品 生 命 周 期 動(dòng) 態(tài) 管 理 （ 示 意 ）新 品 上 市老 品 退 市毛利產(chǎn) 品 系 列 D總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 A總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 E總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 A總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 A總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 A總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 B總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 B總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 B總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 C總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 C總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 C總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 D總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 B總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 E總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 E總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 F總 銷(xiāo) 量產(chǎn) 品 系 列 F總 銷(xiāo) 量老 品退 市 家用空調(diào)產(chǎn)品管理大綱 營(yíng) 銷(xiāo) 管 理 系 統(tǒng)技 術(shù) 發(fā) 展 趨 勢(shì)行 業(yè) 發(fā) 展 趨 勢(shì)競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 分 析營(yíng) 銷(xiāo) 人 員 終 端信 息經(jīng) 銷(xiāo) 商 渠 道 信息企 業(yè) 發(fā) 展 戰(zhàn) 略研 發(fā) 產(chǎn) 品 企 劃產(chǎn) 品開(kāi) 發(fā)市 場(chǎng)營(yíng) 銷(xiāo)外 觀 、 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 方 案制 冷 系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 方 案電 控 系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 方 案標(biāo) 準(zhǔn) 化 與 工 藝 裝 配 性其 他 技 術(shù) 分 析 與 方 案產(chǎn) 品 賣(mài) 點(diǎn) 設(shè) 計(jì) 方 案產(chǎn) 品 價(jià) 格 方 案產(chǎn) 品 渠 道 方 案市 場(chǎng) 推 廣 方 案產(chǎn) 品 生 命 周 期 規(guī) 劃品 質(zhì) 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 和 控 制上 市 進(jìn) 度 分 析 控 制目 標(biāo) 成 本 方 案原 材 料 采 購(gòu) 和 模 具 管 理開(kāi) 發(fā) 投 入 分 析生 產(chǎn) 產(chǎn) 地 確 定立 項(xiàng) 評(píng) 審研 發(fā) 中 心組 建 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 項(xiàng) 目 組產(chǎn) 品 方 案 設(shè) 計(jì)產(chǎn) 品 技 術(shù) 設(shè) 計(jì)樣 機(jī) 試 制產(chǎn) 品 試 產(chǎn)測(cè) 試 驗(yàn) 證方 案 評(píng) 審技 術(shù) 評(píng) 審Y E S試 制 評(píng) 審試 產(chǎn) 評(píng) 審首 批 產(chǎn)年 度 經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo)制 造 單 元內(nèi) 銷(xiāo) 產(chǎn) 品 銷(xiāo) 售 大 綱月 度 需 求 計(jì) 劃投 產(chǎn) 評(píng) 審產(chǎn) 能 分 配生 產(chǎn) 制 造交 貨原 材 料 采 購(gòu)進(jìn) 貨 檢 驗(yàn)過(guò) 程 控 制成 品 檢 驗(yàn)銷(xiāo) 售 單 元上 市 銷(xiāo) 售銷(xiāo) 售 信 息 統(tǒng) 計(jì) 分 析市 場(chǎng) 信 息 收 集 反 饋開(kāi) 模 計(jì) 劃 供 應(yīng) 產(chǎn) 能 檢 討市 場(chǎng) 表 現(xiàn) 報(bào) 告 書(shū)1 、 產(chǎn) 品 銷(xiāo) 售 規(guī) 模 ；2 、 銷(xiāo) 售 價(jià) 格 和 利 潤(rùn)3 、 產(chǎn) 品 營(yíng) 銷(xiāo) 費(fèi) 用 ；4 、 產(chǎn) 品 品 質(zhì) 情 況產(chǎn) 品 評(píng) 審生 命 周 期 管 理產(chǎn) 品 停 止 生 產(chǎn) ， 清 理 B O M清 理 庫(kù) 存制 定 6 年 維 修 方 案項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 和 考 核 獎(jiǎng) 懲N ON ON ON ON O重 新 檢 討 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 大 綱反 饋 至 企 劃 部 門(mén) ， 為 下 一周 期 企 劃 提 供 信 息產(chǎn) 品 企 劃 書(shū)1 、 技 術(shù) 可 行 性2 、 市 場(chǎng) 規(guī) 劃3 、 投 入 產(chǎn) 出 分 析4 、 生 產(chǎn) 組 織 可 行性品 質(zhì)供 應(yīng) 鏈財(cái) 務(wù)供 應(yīng) 鏈產(chǎn) 品 管 理委 員 會(huì)下達(dá)市場(chǎng)需求計(jì)劃市場(chǎng)表現(xiàn)與產(chǎn)品立項(xiàng)比較分析產(chǎn) 品 市 場(chǎng) 表 現(xiàn) 反 饋 ， 為下 期 企 劃 提 供 參 考投 產(chǎn) 鑒 定新 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 大 綱產(chǎn) 品 技 術(shù) 立 項(xiàng) 報(bào) 告產(chǎn) 品 銷(xiāo) 售 立 項(xiàng) 報(bào) 告產(chǎn) 品 經(jīng) 營(yíng) 立 項(xiàng) 報(bào) 告產(chǎn) 品 退 市 申 請(qǐng)產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 責(zé) 任 書(shū)新 品 上 市總 經(jīng) 理 質(zhì) 詢(xún) 會(huì)重 新 檢 討 開(kāi) 發(fā) 過(guò) 程二 ) 產(chǎn)品管理工作流程圖 家用空調(diào)產(chǎn)品管理大綱 三 ) 產(chǎn)品管理職能描述 本流程圖 定義了 在產(chǎn)品管理各主要流程中需要參與的責(zé)任人 ， 并 對(duì) 其主要 職責(zé)進(jìn)行了說(shuō)明，區(qū)分了信息提供者、流程執(zhí)行者、決策參與者以及決策審批者等不同 角色定位， 和 流程中的關(guān)鍵責(zé)任人； 表中的一些 業(yè)務(wù) 確認(rèn)是 指 責(zé)任人代表 的 部門(mén)業(yè)務(wù)職責(zé)； 信息流的節(jié)點(diǎn)職責(zé)包含信息的提供與匯總中至少一個(gè)職責(zé)； 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 的 職責(zé) 為 執(zhí)行、審批、會(huì)審 等對(duì)主流程產(chǎn)生重大影響的職責(zé) 。 產(chǎn) 品 管 理 職 能 分 工 描 述供應(yīng)鏈總監(jiān)品質(zhì)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)工廠(chǎng)總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)研發(fā)主任中心經(jīng)理銷(xiāo)售公司總經(jīng)理產(chǎn)品企劃經(jīng)理營(yíng)運(yùn)與人力總監(jiān)市場(chǎng)經(jīng)理產(chǎn)品管理委員會(huì)審 批制 定 /主 持制 定 /主 持提 供 相關(guān) 信 息提 供 相關(guān) 信 息審 核 企劃會(huì) 審 企 劃可 行 性匯 總 信 息制 定 企 劃參 與 企 劃可 行 決 策審 批 開(kāi)發(fā) 結(jié) 果主 持 項(xiàng) 目設(shè) 計(jì) 開(kāi) 發(fā)