【正文】 ... 57 第十章 施工中的環(huán)境保護 ...................................59 避免砼工程的水泥污染 ........................................................................................................... 59 合理處理垃圾 ........................................................................................................................... 59 第十一章 臺風(fēng)、雨季的施工措施 ..............................60 （一）臺風(fēng)、雨季施工 ................................................................................................................. 60 第十二章 文明施工 .........................................61 第十三章 施工竣工服務(wù)和回訪 ................................62 （一）施工服務(wù) ............................................................................................................................. 62 （二）竣工服務(wù)和回訪 ................................................................................................................. 62 施工組織設(shè)計方案 3 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制 范圍及依據(jù) 一、編制范圍 本次 施工 范 圍 為 圖紙范圍內(nèi)的 土建單項： 基礎(chǔ)工程 （含樁基礎(chǔ)） 、主體工程、內(nèi) 外墻裝飾工程施工 、鋁合金窗安裝工程、屋面防水工程 。 二、編制依據(jù) 《 XX 市 第二建筑設(shè)計院有限公司 》 設(shè)計的施工 圖紙。 《 XX 市第三建筑設(shè)計院有限公司 》 的巖土工程勘察報告 。 國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標準。 第二節(jié) 主要規(guī)范目錄 《建筑工程 施工 質(zhì)量 驗收統(tǒng)一標準》 （ GB503002020） 《 建筑 地基與基礎(chǔ)工程 施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB502022020） 《 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ GB502032020） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502042020) 《 屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB502072020） 《 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 》 （ GB502072020） 《 建筑 裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB502102020） 其他相關(guān)的文件和 標準 圖集 施工組織設(shè)計方案 4 第二章 工程概況 本工程是 XX、 XX 投資建設(shè)，位于 XX 市 古鎮(zhèn)鎮(zhèn) 七坊村裕豪大街 9 號 ， 建筑面積為 1431 ㎡， 層數(shù)為 4 層，建筑總高度為 15 米，基礎(chǔ)采用 鉆孔灌注樁基礎(chǔ) ,主體采用鋼筋混 凝土框架結(jié)構(gòu) ,外墻裝飾材料有 :外墻面磚。本工程計劃 2020825日開工 ,計劃 20201225日竣工 ,計劃總投資 . 本工程由 XX市第二建筑設(shè)計院有限公司 設(shè)計， XX市第三建筑設(shè)計院有限公司勘察， XX市 XX建筑有限公司組織施工； 由 XX任項目經(jīng)理， XX技術(shù)負責(zé)人。 第一節(jié) 施工場地條件 本工程場地需進行平整才能滿足施工要求。 施工用水可通至施工現(xiàn)場。 施工用電可接入現(xiàn)場，提供容量為 250KVA。 臨時道路已通到施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場交通便利，可通大型車輛。 第二節(jié) 施工組織及施工 階段 劃分 一 施工組織 （一）項目施工管理組織機 科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此，我公司擬組建一個精干、高效的工程項目管理班子，并派出具有 三 級資質(zhì)的項目經(jīng)理。 項目決策層由項目經(jīng)理、總工、質(zhì)安總監(jiān)組成，負責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和控制；在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)、施工、監(jiān)理、財經(jīng)、行政五個職能 部 門組施工組織設(shè)計方案 5 成項目管理層，對工程施工的全過程實施動態(tài)管理；項目作業(yè)層由具有一定操作技術(shù)和經(jīng)驗的工人 組 成，配備一定數(shù)量有 城 建制等級的外包隊伍作為施工班組，以 經(jīng)濟承包的形式，從施工質(zhì)量、安全、進度、文明 施工、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進行考核。 項目組織結(jié)構(gòu)如下圖： 項目經(jīng)理（三級資質(zhì)） 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)安總監(jiān) 工程部 土建隊 裝 飾 隊 水電安裝隊 技術(shù)部 部隊部 內(nèi) 業(yè) 組 試 驗 組 測 量 組 質(zhì)安部 質(zhì) 檢 員 安 全 員 財經(jīng)部 成本勞資員 預(yù) 算 員 行政部 后 勤 組 保 衛(wèi) 組 鋁合金門窗隊 施工組織設(shè)計方案 6 （二）擬派駐項目管理人員計劃表 序號 崗位分工 職務(wù) 人數(shù) 備注 1 項目決策層 項目經(jīng)理 1 三級項目經(jīng)理 2 項目技術(shù)負責(zé)人（總工） 1 工程師 3 項目副經(jīng)理 4 質(zhì)量總監(jiān) 1 助理工程師 5 技術(shù)部 內(nèi)業(yè)組長 1 助理工程師 6 測量組長 1 助理工程師 7 測量員 1 助理工程師 8 試驗員 1 9 工程部 工程部部長 1 助理工程師 10 施工員 1 助理工程師 11 機電隊長 1 12 材料組長 1 13 材料員 1 14 質(zhì)安部 質(zhì)安員 2 助理工程師 15 資料檔案員 1 助理工程師 16 財經(jīng)部 勞資預(yù)算員 1 助理工程師 17 行政部 成本員 1 項目經(jīng)理 （ 1） ．全面負責(zé)整個工程的管理工作。 （ 2） ．主持編制項目管理方案，組織實施項目管理的目標與方針。 （ 3） ．策劃項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確項目經(jīng)理部有關(guān)人員的各 自 職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部開 展 工作。 （ 4） ．及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q 策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。 （ 5） ．與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨 時 出現(xiàn)的 技術(shù)、質(zhì)量 問題，替業(yè)施工組織設(shè)計方案 7 主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 （ 6） ．積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促 使 本項目成為“愛民工程”。 （ 7） ．及時協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會議。 項目總工程師 ⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量保證體系的建立，主管技術(shù)部，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。 （ 2） ．與設(shè)計 、監(jiān)理保持約常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。 （ 3） ．組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)人研究，確保本項目順利進行。 （ 4） ．組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理。 （ 5） ．及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。 （ 6） ．負責(zé)指導(dǎo)施工過程中技術(shù)資料的管理工作。 質(zhì)安總監(jiān) ⑴．按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和 檢查、監(jiān)督工作。 ⑵．負責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 ⑶．負責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。 ⑷．負責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 ⑸．對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再檢查驗收 確保合格后方可放行 。 行政部 ⑴．直接負責(zé)行政組和信息組的日常管理工作。 ⑵．在項目管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)崗位責(zé)任制制定，明確崗位職 限 。 ⑶．負責(zé)項目行政事務(wù)和日常管理工作。 ⑷．負責(zé)后勤管理工作，包括宿 舍管理、食堂管理等。 施工組織設(shè)計方案 8 ⑸．負責(zé)做好承包范圍的對外聯(lián)絡(luò)工作及各類信息的收集、處理和傳遞工作。 財經(jīng)部 ⑴．投資控制部由工程造價組、財務(wù)組和合約組組成，負責(zé)對總承包范圍內(nèi)的單位工程和分部分項工程的工程造價、成本、合同進行全面的管理。 （ 2） ．合理組織調(diào)配資金運轉(zhuǎn)。 (3)．做好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。 質(zhì)量安全部 （ 1） ．按 IS09001： 2020 質(zhì)量管理體系和合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 （ 2） ．負責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，行使 施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 （ 3） ．建立各單位工程和分項工程的質(zhì)量控制點，并對各質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和記錄。 （ 4） ．做好施工全過程質(zhì)量監(jiān)督記錄，及時提 醒、 糾正可能影響工程質(zhì)量的施工方法和行為。 （ 5） ．定期向質(zhì)安總監(jiān)和項目經(jīng)理匯報 本 工程 目前 的質(zhì)量控制情況，提出對下一步工程的質(zhì)量預(yù)控計劃。 （ 6） ．在質(zhì)安總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面控制整個工程的安全文明施工，確保實現(xiàn)安全文明施工奮斗目標 。 （ 7） 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。 （ 8） ．堅持按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主“的原則， 建立 健全安全預(yù)控措施。 技術(shù)部 （ 1） ．在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)編制施工大綱，確保施工大綱符合工程實際需要。 （ 2） ．負責(zé)編制整個工程的計劃管理，包括施工進度計劃及與施工進度計劃相適應(yīng)的特質(zhì)計劃和重大機械設(shè)備計劃。 （ 3） ．總體計劃整個工程的施工機械設(shè)備和工程設(shè)備進出場時間，并對進場的工程設(shè)備進行必要的檢測。 （ 4） ．總體計劃整個工程的重大物資進場時間，并對進場的重大物資進行必施工組織設(shè)計方案 9 要的檢測。 （ 5） ．具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。 （ 6） ．協(xié)助項目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。 （ 7） ．負責(zé)整個工程測量控制網(wǎng)的布設(shè)和與各分包商的測量交接。 （ 8） ．完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。 （ 9） ．按 IS09001： 2020 標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)管理。 （ 10） ．合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。 （ 11） ．實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。 內(nèi)業(yè)組長 （ 1） ．具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。 （ 2） ．在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負 責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。 （ 3） ．負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。 （ 4） 協(xié)助項目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行平研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。 （ 5） ．按 IS09002 標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)管理。 （ 6） ．合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。 （ 7） ．實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。 （ 8） ．編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。 試驗 員 ⑴．參與“項目質(zhì)量保證計劃中 “ 試驗檢驗計劃 ” 的編制。 ⑵．對送檢樣品進行試驗檢驗。 ⑶．確定現(xiàn)場施工配合比。 ⑷．負責(zé)現(xiàn)場試驗工作并保存取樣記錄及各種試驗資料。 ⑸．協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。 施工組織設(shè)計方案 10 1資料員： ⑴．負責(zé)文件資料的登記、發(fā)放、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 ⑵．來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。 ⑶．負責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。 1 施工員