管理信息化-和光物流咨詢報告4-文庫吧
2025-04-27 14:34 本頁面
【正文】 運人員業(yè)務(wù)能力有待進一步提高 短期銷售 計劃 制定 /執(zhí)行 訂貨計劃 制定 /執(zhí)行 進口分貨計劃 物流中心運作 訂單配送 分公司 辦事處 客戶 提高物流中心 內(nèi)部管理 改善物流網(wǎng)絡(luò) 建立物流組織結(jié)構(gòu) 倉儲管理 /試運行 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 6 頁 短期銷售 計劃 制定 /執(zhí)行 訂貨計劃 制定 /執(zhí)行 進口分貨計劃 物流中心運作 訂單配送 分公司 辦事處 客戶 提高物流中心 內(nèi)部管理 改善物流網(wǎng)絡(luò) 建立物流組織結(jié)構(gòu) ? 倉儲管理 58 ? 物流網(wǎng)絡(luò) 63 ? 物流組織 91 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 7 頁 ? 合理布設(shè)集團庫并建成物流中心 物流網(wǎng)絡(luò) /物流中心 短期銷售 計劃 制定 /執(zhí)行 訂貨計劃 制定 /執(zhí)行 進口分貨計劃 物流中心運作 訂單配送 分公司 辦事處 客戶 提高物流中心 內(nèi)部管理 改善物流網(wǎng)絡(luò) 建立物流組織結(jié)構(gòu) ? 集中管理承運商 ? 實施棧板化運輸與存放 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 8 頁 ? 集團庫實際上附屬于分公司，缺乏中立性，由此而引發(fā)集團庫儲運人員兼職分公司事務(wù)或業(yè)務(wù)操作受分公司影響、調(diào)撥協(xié)調(diào)難等問題 ? 出貨后，不及時登記入帳 ? 調(diào)撥時，將舊 /壞機器調(diào)出 ? 將試用 /退貨機器退入大庫 ? 分公司囤積熱賣品種 ? 夸大缺損程度 ? 規(guī)模較小的分公司其對應的集團庫不易存有品種比較齊全的產(chǎn)品，銷售中調(diào)撥所占比例過高 ? 過多的集團庫造成管理難、費用高、人員多，也難以全面實現(xiàn)現(xiàn)代化的物流中心 ? 一家分公司配備一個集團庫 (包括數(shù)個小規(guī)模的中轉(zhuǎn)庫 )的模式不利于發(fā)揮集團優(yōu)勢 (產(chǎn)品品種齊全、能夠獲得較大運輸折扣等 )，導致分貨準確率低，也不能適應集團的快速發(fā)展 目前每個分公司設(shè)置集團庫的做法引發(fā)許多管理上的問題與弊端，這個做法不但無法有效的支援銷售業(yè)務(wù)，更造成實施現(xiàn)代化物流中心的困難。通過一系列的調(diào)研和訪談，發(fā)現(xiàn)的和光集團庫的主要問題如下： 短期銷售 計劃 制定 /執(zhí)行 訂貨計劃 制定 /執(zhí)行 進口分貨計劃 物流中心運作 訂單配送 分公司 辦事處 客戶 提高物流中心 內(nèi)部管理 改善物流網(wǎng)絡(luò) 建立物流組織結(jié)構(gòu) 物流網(wǎng)絡(luò) /物流中心 幫 助 和 光 集 團 變 得 更 成 功 第 9 頁 0%33%66%99%沈陽哈爾濱長春 大連 北京 濟南 上海 南京 成都 西安 廣州IBM調(diào)撥量(入)占銷售量%規(guī)模較小的分公司其對應的集團庫不易存有品種比較齊全的產(chǎn)品，銷售中調(diào)撥所占比例過高。 根據(jù) IBM非配件類產(chǎn)品 97/10至 98/6的調(diào)撥數(shù)據(jù)分析 ,哈爾濱 、長春、大連、濟南和西安的銷售量中調(diào)撥量 (入 )占了三分之一或以上。 短期銷售 計劃 制定 /執(zhí)行 訂貨計劃 制定 /執(zhí)行 進口分貨計
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