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2024-12-21 01:21 本頁面


【正文】 100% 重量前兩個小時生產(chǎn)出來的貨 , 并作記錄 . FPY4的尺寸表 重量的表格 g. FPY4 檢查成良品后由專人把貨收走 五、 FPPY5激勵方案 , 尺寸報告 , 或異常報告交給 FPY3統(tǒng)一存檔 , 另交一份給統(tǒng)計員員進電腦 , 刺激 QC員工和干部的工作積極 . a、每月責(zé)任金標(biāo)準(zhǔn) , 款式一次性通過客人 FPY5檢查按批次結(jié)算 , 每通過一批 , 結(jié)算一批 . 績效評估分數(shù) ≤ 49 50 69 70 – 84 85 100 QC 等級 D C B A 則任金 0 100,000 200,000 300,000 b、每月績效評估方法 評估項目 FPY5 出勤率 SOP 主管評分 滿分 10 20 30 40 實際得分計算 = FPY5 X 10 =出勤率 % X 20 = 檢查合格率 % X 30 根據(jù) QC的配合度和表現(xiàn)等打分 : , 提員工品質(zhì)重點 . , 每組抽 6件來檢查品質(zhì) , 看員工是否知道重點 六、 色差站的運做 QC檢查好的良品送到色差站 . 準(zhǔn) QC開會 . 的方法抽查 , 當(dāng)衣服的色差超過標(biāo)準(zhǔn)時 , 退回車間修色或配片處理 , 良品送進包裝部 . , 要得到裁床專家的同意方可出貨 . , 爆口 , 跳針 , 和封袖口 . 七、 AQL的定義 : 國際接受品質(zhì)表 : 收貨的標(biāo)準(zhǔn) , 在良品送去包裝前設(shè)有品質(zhì)檢查組 , 由專人檢查外觀用 包裝 . 確保進了包裝的衣服外覌一定是接受的 . 2. 當(dāng) QA抽查不合格需報當(dāng)組的 QC領(lǐng)班一起來確定 , 如果兩人有不同意見報給 QC專家來決定 , 專家確定需要返工整批退回 FPY4從新返查 . 3. A、 品質(zhì)程序: , 按色系字母分類收貨 . , 量尺寸和穿模特看外覌 . 如水洗 , 數(shù)量加倍 a 、查什么 身份標(biāo)識 , 要有粗紡牌 , 視款式而定 ,吊牌以及成份牌的內(nèi)容不能相互矛盾 b、 面布和裡布瑕疵 , 油污或色斑 , 破洞和粗紗 c、 做工 不起皺 不斷線 整燙不發(fā)亮 格子或十字縫要對 , 副料配色 要直和一致 上下成一條線 條格對策 袋唇封口要有足夠的留口 紐扣成一條線 , 沒有起皺或扣間拉扯 顏色和大小一致 沒有缺口和臟污 釘扣牢固 紐門大小適中 (易于解扣) 裡袖要固定在袖圍上 (長袖和短袖 ) 上衣下擺固定 , 不扭曲 縫份平整 下擺要直和平整 不會被拉鏈抓住
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