[應(yīng)用文書]主管的職能與角色-文庫吧
2024-12-20 20:58 本頁面
【正文】 掛名首腦 領(lǐng)導(dǎo)者 聯(lián)絡(luò)者 象征性首腦，例行義務(wù) 激勵動員下屬，人員配備、培訓(xùn) 維系外部接觸和聯(lián)系網(wǎng)絡(luò) 信息 傳遞 方面 監(jiān)聽者 傳播者 發(fā)言人 尋求和獲取各種特定的信息 將信息傳遞給組織的其他成員 向外界發(fā)布信息 決策 制定 方面 企業(yè)家 混亂駕馭者 資源分配者 談判者 發(fā)起和監(jiān)督改進(jìn)組織績效的新項(xiàng)目 組織面臨意外時，負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施 負(fù)責(zé)分配組織的各種資源 在主要的談判中作為組織的代表 三、明茨伯格的管理者角色理論 明茨伯格：全球管理界享有盛譽(yù)的管理學(xué)大師，經(jīng)理角色學(xué)派的主要代表人物。 四、培訓(xùn)責(zé)任意識 “態(tài)度決定高度 ” ，態(tài)度比技能更重要。南斯拉夫人米盧，算是迄今為止最成功的前國足教練了。他始終用來影響足協(xié)、國腳和全國球迷的信念就是 ” 快樂足球 “ 和 “ 態(tài)度決定一切。 ” 這里的態(tài)度在工作中就表現(xiàn)為執(zhí)行力。 五、什么是責(zé)任 ? A、認(rèn)同柏歷的企業(yè)文化，熱愛柏歷，愿意與企業(yè)同成長 ? B、愛憎分明，敢于維護(hù)柏歷企業(yè)形象，直覺作為柏歷的形象代表 從公司的角度出發(fā)考慮問題 將工作放在第一位 ?A、將工作當(dāng)事業(yè)，工作充滿激情與斗志，不斷進(jìn)取，做善于在工作中發(fā)現(xiàn)樂趣的人 ?B、工作責(zé)任心強(qiáng)，主動
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