組織變革與組織文化--管理組織變革-文庫吧
2025-04-27 13:44 本頁面
【正文】 計(jì)劃性模式 的壓力 和方案設(shè)計(jì) 的效果 的限制條件 之所在 2. 組織變革的程序 （ 1）通過診斷，發(fā)現(xiàn)變革征兆 （ 2）分析變革因素，制定改革方案 （ 3）選擇正確方案，實(shí)施變革計(jì)劃 （ 4）評(píng)價(jià)變革效果，及時(shí)進(jìn)行反饋 組織變革的阻力及其管理 組織變革是一個(gè)破舊立新的過程，必然會(huì)遇到各種抵制和阻力?，F(xiàn)代組織理論認(rèn)為組織變革的阻力從某種意義上說是 積極的 ，它使行為具有一定的穩(wěn)定性和可預(yù)見性，如果沒有阻力的話，組織行為會(huì)變得混亂而隨意。阻力有來自個(gè)人的，也有來自群體的，可以是公開的、即時(shí)的，也可以是潛在的、延后的。 a. 習(xí)慣； b. 安全； 利益上的影響 c. 利益
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