erp 項目實施流程（很好）-文庫吧
2024-12-20 09:01 本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)主管 信息中心主管 專題組員 程序員 系統(tǒng)員 業(yè)務(wù)人員 業(yè)務(wù)人員 業(yè)務(wù)人員 相關(guān)副總裁 領(lǐng)導(dǎo)小組 實 施 小 組 專題組 / 業(yè)務(wù)組 軟件公司 項目負(fù)責(zé)人 專 業(yè) 顧 問 12 ERP項目實施 對 ERP 實施顧問的要求 ? 職業(yè)宗旨 ? 把客戶的價值與公司的價值統(tǒng)一起來 ? 把“成交”與“成功”統(tǒng)一起來 ? 技能要求 ? 熟悉 ERP 原理和軟件 產(chǎn)品 ? 熟悉行業(yè)特點 ? 熟悉企業(yè)管理 ? 素質(zhì)要求 ? 善于發(fā)現(xiàn)問題，找出癥結(jié)，妥善處理 ? 與各種類型人員的交流能力 ? 組織和總結(jié)的能力 13 ERP項目實施 項目領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) ? 對項目成敗全面負(fù)責(zé) ? 設(shè)定項目目標(biāo)、范圍及評價標(biāo)準(zhǔn) ? 任命項目經(jīng)理，指導(dǎo)實施小組 ? 批準(zhǔn)項目計劃，監(jiān)控項目進(jìn)程 ? 調(diào)配人力和資金，保證項目正常進(jìn)行 ? 推動全面培訓(xùn) ? 解決實施小組不能解決的問題 ? 研究企業(yè)管理改革措施 ? 研究業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)或重組 ? 階段成果驗收 ? 審批新系統(tǒng)的工作流程與工作準(zhǔn)則 ? 每 7－ 30天開一次例會 一把手關(guān)注的重點 14 ERP項目實施 ? 項目成敗的主要 責(zé)任者 ? 觀念更新、深化改革 1 人 —— 觀念轉(zhuǎn)變、激勵機(jī)制、資源調(diào)配 2 企業(yè)文化 —— 市場競爭意識、團(tuán)隊精神 3 改革 —— 不符合市場經(jīng)濟(jì)要求的管理模式 4 效益 —— 實現(xiàn)項目的目標(biāo)效益 5 協(xié)調(diào) —— 解決部門間的矛盾，定期工作會議 ? 熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，有管理工作經(jīng)歷 。 ? 有改革創(chuàng)新精神，渴求學(xué)習(xí)新知識： ? 思維敏捷，條理清楚，精力充沛，富有百折不撓的精神； ? 善于表達(dá)和以理服人，能與人合作共事： ? 有 較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，在企業(yè)中有一定的威望： ? 用 100% 精力和時間投入項目實施。 項目經(jīng)理人選的條件 15 ERP項目實施 16 ERP項目實施 項目經(jīng)理的職責(zé) ? 領(lǐng)導(dǎo)實施小組，對 項目實施成敗盡責(zé) 。 ? 上下層聯(lián)系橋梁： ? 內(nèi)外聯(lián)系橋梁； ? 負(fù)責(zé)制定項目實施計劃，并對計劃的實現(xiàn)負(fù)責(zé)： ? 預(yù)見、發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的可行方案，解決問題； ? 提交階段成果報告，管理項目文檔并保證其完整性 ： ? 組織制定工作規(guī)程與工作準(zhǔn)則； ? 負(fù)責(zé)系統(tǒng)切換。 17 ERP項目實施 實施小組的任務(wù)與職責(zé) ? 對領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)小組報告 ? 制定項目計劃，報批后嚴(yán)格執(zhí)行 ? 指導(dǎo)業(yè)務(wù)組的工作，并通過業(yè)務(wù)組貫徹到基層 ? 參與并指導(dǎo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及錄入 ? 軟件原型測試 ? 模擬運行 ? 負(fù)責(zé)企業(yè)各層次的培訓(xùn)，選拔培訓(xùn)教員 ? 研究業(yè)務(wù)流程重組，提出企業(yè)管理改革建議 ? 按計劃編寫工作成果報告 ? 組織制定新系統(tǒng)的工作流程與工作準(zhǔn)則 ? 80－ 100％精力投入項目實施 ? 每周至少開一次例會 18 ERP項目實施 業(yè)務(wù)組的任務(wù)與職責(zé) ? 對實施小組負(fù)責(zé)，向?qū)嵤┬〗M報告 ? 嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃 ? 參與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及錄入 ? 參與軟件原型測試 ? 參與模擬運行 ? 負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員及操作員的培訓(xùn) ? 提出企業(yè)管理改革建議 ? 負(fù)責(zé)實現(xiàn)基層業(yè)務(wù)的系統(tǒng)應(yīng)用 ? 參與制定新系統(tǒng)的工作流程與工作準(zhǔn)則 ? 80－ 100％精力投入項目實施 ? 每周至少開一次例會 中層經(jīng)理的職責(zé) ? 關(guān)心部門工作決策信息 ? 服從企業(yè)總體信息集成 ? 調(diào)配人力資源，支持項目實施 ? 系統(tǒng)應(yīng)用貫徹到部門的保證 19 ERP項目實施 目 標(biāo) 一 致、 運 作 規(guī) 范： 搭 配 得 當(dāng)、 人 盡 其 長； 責(zé) 權(quán) 明 確、 紀(jì) 律 嚴(yán) 明： 信 任 合 作、 交 流 通 暢： 領(lǐng) 導(dǎo) 支 持、 及 時 得 力： 追 求 卓 越、 活 力 久 長。 創(chuàng) 建 團(tuán) 隊 精 神 20 ERP項目實施 ERP 項目實施 21 ERP項目實施 4 實施進(jìn)程 前期工作 領(lǐng)導(dǎo)層 培訓(xùn) MRP II/ERP 原理培訓(xùn) 軟件產(chǎn)品培訓(xùn) 產(chǎn)品信息 工藝
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1