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[管理學(xué)]公司治理與企業(yè)全面風(fēng)險管理-文庫吧

2024-12-19 23:58 本頁面


【正文】 指標(biāo)、戰(zhàn)略、內(nèi)控、風(fēng)險理財 ? 建立一個風(fēng)險管理過程 信息與定位 風(fēng)險評估 識別對策 選擇與實施對策 監(jiān)督與改進(jìn) 溝通與磋商 ? 建立和提升六種風(fēng)險管理能力 策略、人員、過程、報告、方法與技術(shù)、數(shù)據(jù)與系統(tǒng) ? 掌握一套理論體系、知識體系和方法工具體系 例如: ERM 10 門基礎(chǔ)課程:注冊企業(yè)風(fēng)險管理師應(yīng)掌握的知識和技能體系 四類基本風(fēng)險管理手段:內(nèi)部控制、保險、衍生工具、其他合約 五類基本風(fēng)險反應(yīng)對策: 回避、保留、改善(減小不利因素的努力 和增進(jìn)獲利元素的努力)、轉(zhuǎn)移、分擔(dān)(如外包) 建設(shè)企業(yè)全面風(fēng)險管理的總體規(guī)劃 Planning for ERM System 第一部分:設(shè)計實施 ERM的六大基礎(chǔ)模塊 企業(yè)全面風(fēng)險管理基礎(chǔ)體系建設(shè) 風(fēng)險管理信息系統(tǒng) 風(fēng)險 管理 標(biāo)準(zhǔn) 體系 企業(yè) 內(nèi)部 控制 風(fēng) 險 融 資 風(fēng)險管理戰(zhàn)略 風(fēng)險 管理 組織 環(huán)境 第一個模塊 建立企業(yè)全面風(fēng)險管理的公司治理機制 后面第四部分專門講 風(fēng)險管理信息系統(tǒng)相關(guān)的三個概念 搜集組織所需要的信息 特別是與商務(wù)重要領(lǐng)域風(fēng)險相關(guān)的信息,如財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險等 特別是關(guān)鍵風(fēng)險信息 信息的報告管理 設(shè)計風(fēng)險管理信息系統(tǒng) 模塊二、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的設(shè)計 模塊二、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的設(shè)計 某 一 金 融 企 業(yè) 的 風(fēng) 險 信 息 流 程 資產(chǎn)組合定義模型 頭 寸 觀察和編輯者 狀態(tài)發(fā)布和報告 相互關(guān)系報告產(chǎn)生 報告發(fā)布 外部系統(tǒng) 頭寸 靜態(tài) 產(chǎn)品 數(shù)據(jù) 產(chǎn)品分析 總載入器 輸入載入器 輸入數(shù)據(jù) 特有性過濾器 頭寸 產(chǎn)品 靜態(tài)數(shù)據(jù) 分析數(shù)據(jù) 會計 狀態(tài)信息 資產(chǎn)組合數(shù)據(jù) 輸入處理計劃 風(fēng)險模型 接口 風(fēng)險模型 其他分析 模型數(shù)據(jù) 市場數(shù)據(jù) 模型參數(shù) 風(fēng)險分析 相互關(guān)系 資料來源: The Practice of Risk Management, 高盛公司 模塊三、設(shè)計建立 ERM 相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系 建立風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)體系,為企業(yè)全面風(fēng)險管理建立清晰的界定目標(biāo)及工作程序與方法指引。 將企業(yè)的全面風(fēng)險管理通過標(biāo)準(zhǔn)化納入企業(yè)的日常管理中去 風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)體系主要的三大類: 風(fēng)險管理的指示指標(biāo)體系 風(fēng)險管理的方法與過程標(biāo)準(zhǔn)體系 風(fēng)險管理的行為規(guī)范準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)體系 風(fēng)險戰(zhàn)略設(shè)定了企業(yè)風(fēng)險管理的最終目標(biāo)和基本原則與方法。 風(fēng)險管理戰(zhàn)略主要包括: 風(fēng)險管理戰(zhàn)略目標(biāo),風(fēng)險價值觀(風(fēng)險偏好),風(fēng)險的承受能力,風(fēng)險對策。 模塊四、制定企業(yè)風(fēng)險管理戰(zhàn)略 低 高 高 重要性 發(fā)生可能性 做好準(zhǔn)備 定好策略 (轉(zhuǎn)移較常見) 在其源頭予以預(yù)防 高度優(yōu)先 密切監(jiān)控 定期評估不需監(jiān)控 日常監(jiān)控 改進(jìn)調(diào)整 風(fēng)險排序評級 管理企業(yè)可控制風(fēng)險與不可控制風(fēng)險 模塊四、制定企業(yè)風(fēng)險管理戰(zhàn)略 ERM框架下內(nèi)部控制設(shè)計的原則: 控制遵循的法律與規(guī)則 以風(fēng)險評估為內(nèi)控設(shè)計基礎(chǔ)依據(jù) 遵循與支持企業(yè)的風(fēng)險管理戰(zhàn)略 用于內(nèi)部控制的資源要合理分配 內(nèi)部控制的結(jié)構(gòu)層次設(shè)計合理 內(nèi)部控制的流程設(shè)計合理 內(nèi)部控制的制度措施和程序 內(nèi)控注重對關(guān)鍵風(fēng)險的關(guān)鍵點的控制 內(nèi)部控制與預(yù)警概念的結(jié)合 內(nèi)控的常規(guī)控制和非常規(guī)控制(應(yīng)急預(yù)案實施) 模塊五、企業(yè)內(nèi)部控制向風(fēng)險管理轉(zhuǎn)移的新導(dǎo)向 內(nèi) 部 環(huán) 境 目 標(biāo) 設(shè) 定 風(fēng) 險 識 別 風(fēng) 險 評 估 風(fēng) 險 應(yīng) 對 控 制 活 動 信息與溝通 監(jiān) 控 子 公 司 業(yè) 務(wù) 單 位 分 支 機 構(gòu) 企業(yè)整體層次 模塊五、企業(yè)內(nèi)部控制向風(fēng)險管理轉(zhuǎn)移的新導(dǎo)向 COSO – ERM 框架( 2022) 企業(yè)內(nèi)部控制依據(jù)的最新最為廣泛采用的框架 八大控制要素與四類目標(biāo)相結(jié)合 特恩布爾原則(部分摘要) 公司內(nèi)部控制制度對于實現(xiàn)公司的風(fēng)險 管理和經(jīng)營目標(biāo)起著重要作用。 管理層向董事會呈交的報告要對重大風(fēng) 險以及內(nèi)部控制制度防范風(fēng)險的有效性 進(jìn)行恰如其分的評估。 董事會應(yīng)當(dāng)考慮什么是重大風(fēng)險以及如 何對重大風(fēng)險進(jìn)行鑒別、評估和防范; 對與內(nèi)部控制制度在防范重大風(fēng)險,特 別是那些已經(jīng)呈報董事會的重大失誤和 內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)方面的有效評價。 美國 英國 模塊六、選擇風(fēng)險融資(風(fēng)險管理的財務(wù)手段) 一、用于加強控制手段的必要投資(或企業(yè)用于內(nèi)部控制方面的投資) 投資大小決策:依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果與建議,企業(yè)資源合理分配 二、一般概念下的風(fēng)險融資(損失發(fā)生時獲得的某種經(jīng)濟補償) 保險手段 金融衍生工具 資本市場與保險聯(lián)合手段 (如 ART等) 自留風(fēng)險財務(wù)安排 (主要方式:即期融資、預(yù)期融資、追溯融資) (全部或部分風(fēng)險自留) ( 1)預(yù)留資金(根據(jù)歷史損失資料) ( 2)額外承擔(dān)(方式如挪用其他資金、借款、災(zāi)難債券、上市融資等) ( 3)企業(yè)建立自保機制 其他財務(wù)手段合約方式 整體層面的廣泛意義下 (ERM框架下)企業(yè)風(fēng)險融資應(yīng)包括: 為實施風(fēng)險管理企業(yè)所有相關(guān)的資金投入規(guī)劃。這部分的資金應(yīng)囊括企業(yè)風(fēng)險管理四大基本對策中(不包括利用對策)的所有范圍財務(wù)支持與財務(wù)安排概念。 《 風(fēng)險管理方法與技術(shù) 》 及 《 企業(yè)全面風(fēng)險管理 》 課程第二篇提供了系統(tǒng)性知識介紹 設(shè)計與實施風(fēng)險管理能力 (能力要素) 戰(zhàn)略 與政策 實施 過程 人員 技能 管理 報告 方法 技術(shù) 數(shù)據(jù) 與系統(tǒng) 數(shù)據(jù) 與系統(tǒng) 方法 技術(shù) 管理 報告 專業(yè) 策劃 人員 與過程 戰(zhàn)略 與政策 決定關(guān)系 支持關(guān)系 設(shè)計思路 實施推進(jìn) 實施風(fēng)險管理能力的制約因素: 內(nèi)部:內(nèi)部意識(配置資源的愿望);內(nèi)部資源許可(財力與人力實力) 外部:技術(shù)的進(jìn)步;管理方法與工具的發(fā)展創(chuàng)新;市場或地區(qū)發(fā)展的局限性制約 第三部分 目前國內(nèi)企業(yè)實施全面風(fēng)險管理的概況介紹 國資 民營 外資 《 注冊企業(yè)風(fēng)險管理師 〉 證書項目 于 2022年 12月 8日獲得中國勞動和社會保障部批準(zhǔn),中國政府自 1998年以來從境外引進(jìn)的第 10個證書。該證書等同于國家頒發(fā)的職業(yè)證書資格,但同時具有國際接軌的培訓(xùn)體系和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系的特點。 從 2022 年 算 起 亞洲風(fēng)險與危機管理協(xié)會的資格證書引進(jìn) 事實上推開了中國企業(yè)風(fēng)險管理的劃時代 亞洲風(fēng)險與危機管理協(xié)會過去的 20222022兩年中僅僅在中國就考試認(rèn)證了上千名學(xué)員學(xué)員,中央最大 53家企業(yè)的 90%的風(fēng)險管理主管負(fù)責(zé)人基本上都拿到了協(xié)會發(fā)放的風(fēng)險管理資格證書。 全國首批高級企業(yè)風(fēng)險管理師( CSERM)頒證儀式于 2022年 1月 28日在釣魚臺國賓館舉行,這標(biāo)志著企業(yè)風(fēng)險管理師這一新職業(yè)在我國正式誕生,同時也預(yù)示著我國企業(yè)進(jìn)入全面風(fēng)險管理新時代。中國人才研究會會長 徐頌陶 、國資委研究中心主任 王忠明 、勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心鑒定總監(jiān) 李京申
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