【正文】 其它職能部門(mén) 統(tǒng)計(jì)制度及 工作要求 制定公司統(tǒng)計(jì) 制度及工作目標(biāo) 統(tǒng)計(jì)管理制度 完成定期和 不定期統(tǒng)計(jì) 工作任務(wù) 統(tǒng)計(jì)管理制度 完成定期和 不定期統(tǒng)計(jì) 工作任務(wù) 電廠、子公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表 職能部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 編制公司、行業(yè)、 地方統(tǒng)計(jì)報(bào)表 公司總 經(jīng)理審批 職能部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)審批 按要求報(bào)相關(guān)部門(mén) 對(duì)全公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合 分析，找差距，提出對(duì)策 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 地方 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 行業(yè) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 公司內(nèi)部及 相關(guān)報(bào)表 公司各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 定期分析各經(jīng)營(yíng) 指標(biāo)完成情況 各職能部門(mén)定期分析 指標(biāo)完成情況 年末進(jìn)行公司統(tǒng)計(jì) 工作總結(jié)考核評(píng)比 全年統(tǒng)計(jì)資料整理 存檔 結(jié)束 綜合統(tǒng)計(jì)及分析管理流程 統(tǒng)計(jì)制度及 工作要求 電廠、子公司統(tǒng)計(jì)管理制度 報(bào)表匯總 是否通過(guò) 是 否 分析報(bào)告 定期 /不定期 核實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 政治工作部工作流程一覽 流程名稱(chēng) 群工工作計(jì)劃管理流程 公司工會(huì)換屆選舉流程 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解流程 工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程 流程類(lèi)別 公司團(tuán)委換屆選舉流程 共青團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理流程 規(guī)劃流程 實(shí)施流程 職工代表大會(huì)工作流程 職工代表大會(huì)提案流程 信訪工作流程 保密工作管理流程 公司黨委 分會(huì)（團(tuán)支部） 審批 公司工會(huì)（團(tuán)委） 根據(jù)公司黨委安排制定年度計(jì)劃 是否同意 年度計(jì)劃報(bào)告 發(fā)各分會(huì)（團(tuán)支部） 是 否 是否同意 工作總結(jié)報(bào)告 檢查執(zhí)行情況 工作總結(jié)報(bào)告 各分會(huì)（團(tuán)支部）安排實(shí)施并提出意見(jiàn) 執(zhí)行 工會(huì)主席（團(tuán)委書(shū)記）審核 否 是 年度工作總結(jié) 是否通過(guò) 工作總結(jié)報(bào)告 工會(huì)（團(tuán)委）擴(kuò)大會(huì)議討論 否 是 送上級(jí)工會(huì)（團(tuán)委） 群工工作計(jì)劃管理流程 同意否 審批 草擬上屆委員會(huì) 工作報(bào)告 審批 按規(guī)定草擬 換屆籌備 方案報(bào)告 審閱 安排 草擬工作 安排 工會(huì) 各分會(huì) 黨委 上級(jí)工會(huì) 換屆工作 安排計(jì)劃 換屆報(bào)告 批復(fù)通知 選舉會(huì)員代表及委員候選人 組織實(shí)施 審查會(huì)員 代表資格 部署換屆工作 成立工作班子 討論修改工作 報(bào)告 召開(kāi)工會(huì)會(huì)員 代表大會(huì) 會(huì)議籌備 工作報(bào)告 報(bào)送選舉 結(jié)果 批復(fù) 結(jié)束 存檔 整理資料 上報(bào)委員 侯選人請(qǐng)示 批復(fù) 審批 選舉結(jié)果報(bào)告 選舉結(jié)果報(bào)告 是 否 公司工會(huì)換屆選舉流程 是 否 公司各職能部門(mén) 存檔 召開(kāi)職代會(huì) 正式會(huì)議 檢查執(zhí)行情況 準(zhǔn)備召開(kāi) 職工代表大會(huì) 責(zé)成有關(guān)部門(mén) 執(zhí)行 召開(kāi)預(yù)備會(huì)議 執(zhí)行 根據(jù)職代會(huì)條例 提出需審議 或討論內(nèi)容 起草大會(huì) 相關(guān)文件 審批 是否同意 年度工作報(bào)告、 會(huì)議決議草案 執(zhí)行情況報(bào)告 有關(guān)資料 執(zhí)行情況報(bào)告 有關(guān)資料 工會(huì) 黨委 結(jié)束 職工代表大會(huì)提案流程 職代會(huì)決議 福利費(fèi)、招待 費(fèi)使用情況報(bào)告 是 職工代表大會(huì)工作流程 是 否 職代會(huì)發(fā)放提案 通知、提案表 向下次 職代會(huì)報(bào)告 工會(huì)檢查 監(jiān)督 落實(shí)提案 重大提案交職 代會(huì)表決 提案分類(lèi) 并整理 解決處理 退回提案人， 并予以說(shuō)明 各代表團(tuán) 收集提案 員工代表 填寫(xiě)提案表 資料整理 存檔 解決處理問(wèn)題 的情況材料報(bào)告 是否立案 是否同意 結(jié)束 依據(jù)法律法規(guī) 確定是否立案 否 是 各代表團(tuán)員工代表 工會(huì) 政治工作部或有關(guān)部門(mén) 職工代表大會(huì)提案流程 地方仲裁委員會(huì) 各職能部門(mén) 工會(huì) 提交勞動(dòng)仲裁 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解 申請(qǐng)書(shū) 調(diào)查爭(zhēng)議 事項(xiàng) 舉行調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行評(píng)議 調(diào)解是否 成功 勞動(dòng)爭(zhēng)議 仲裁書(shū) 提交勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng) 否 是 存檔 仲裁意見(jiàn)書(shū) 審查受理 是 否 通知對(duì)方當(dāng)事人 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解流程 是 否 財(cái)務(wù)部 收繳會(huì)費(fèi) 按有關(guān)規(guī)定提取 工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 同意否 工會(huì) 黨委 開(kāi)展活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo)審批 支付活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 結(jié)束 是 否 按規(guī)定比例上交市總工會(huì) 轉(zhuǎn)帳憑證 收款憑證 付款憑證 工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程 是 同意否 審批 草擬上屆委員會(huì) 工作報(bào)告 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 按要求和規(guī)定草 擬換屆請(qǐng)示 審閱 安排 草擬工作 安排 公司團(tuán)委 基層團(tuán)支部 公司黨委 上級(jí)團(tuán)委 換屆工作 安排 換屆請(qǐng)示 批復(fù)通知 選舉團(tuán)代會(huì)代表及候選人預(yù)備人選 組織實(shí)施 審查代表資格 部署換屆工作 成立工作班子 討論修改工作 報(bào)告 選舉新一屆 委員會(huì) 召開(kāi)團(tuán)員 代表大會(huì) 會(huì)議籌備 通過(guò)工作 報(bào)告 工作報(bào)告 委員會(huì)分工 報(bào)送選舉 結(jié)果 批復(fù) 結(jié)束 存檔 整理資料 上報(bào)委員 侯選人請(qǐng)示 批復(fù) 審批 選舉結(jié)果報(bào)告 選舉結(jié)果報(bào)告 是 否 公司團(tuán)委換屆選舉流程 公司黨委 公司團(tuán)委 年初起草收支預(yù)算 預(yù)算報(bào)告 提取費(fèi)用 收繳費(fèi)用 主管領(lǐng)導(dǎo) 審批 是否同意 否 編制支出計(jì)劃或活動(dòng)費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃 團(tuán)委會(huì)討論 按比例上交 是否同意 領(lǐng)取現(xiàn)金支票并開(kāi)展活動(dòng) 編制收支憑證 是 否 是 共青團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理流程 是否同意 否 單位或個(gè)人 單位或個(gè)人來(lái)信 政治工作部 登記并提出建議 審批 主管部門(mén)辦理 是 主管部門(mén) 黨委副書(shū)記 來(lái)信來(lái)訪情況 處理建議 審批意見(jiàn) 辦理情況 整理辦理意見(jiàn) 存檔 將處理意見(jiàn)反饋 給本人和單位 存檔 信訪工作流程 其他途徑傳遞的信息 黨委副書(shū)記 政治工作部 公司各職能部門(mén) 相關(guān)部門(mén)提出保密問(wèn)題，報(bào)黨委副書(shū)記 審批 按照批示由政治工作部或直接由主管部門(mén)辦理 具體辦理 具體辦理 報(bào)政治工作部 檢查、登記 存檔 上級(jí)部門(mén)及公司在保密 工作中的指示要求 保密工作建議 審閱 保密工作管理流程 其它：外部專(zhuān)業(yè)服務(wù)（咨詢(xún)、法律、審計(jì)）管理流程 項(xiàng)目責(zé)任部門(mén) 公司經(jīng)理層 財(cái)務(wù)部 組建項(xiàng)目組 確定項(xiàng)目經(jīng)理 確定日常聯(lián)絡(luò)人 提交立項(xiàng)報(bào)告 立項(xiàng)報(bào)告 審核立項(xiàng)報(bào)告 通過(guò)？ 是 否 項(xiàng)目合同談判 落實(shí)項(xiàng)目資金保證按期支付 項(xiàng)目合同 審核項(xiàng)目合同 通過(guò)？ 是 否 項(xiàng)目啟動(dòng) 項(xiàng)目結(jié)束 確認(rèn)項(xiàng)目成果 項(xiàng)目會(huì)簽單 按期付款 階段審核 審核報(bào)告 通過(guò)？ 是 否 項(xiàng)目中止 結(jié)束 審核報(bào)告 意見(jiàn)建議 繼續(xù)項(xiàng)目 項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié) 存檔 結(jié)束 分析具體情況 員工淘汰流程 發(fā)現(xiàn)不合格員工 /干部 無(wú)需進(jìn)一步行動(dòng) 觀察后再考核 建立明確目標(biāo) 轉(zhuǎn)入觀察期 調(diào)換部門(mén) 降級(jí) /職 待崗培訓(xùn) 立即離開(kāi) 淘汰情況審查 ?強(qiáng)制分布法，根據(jù)比例找出排名最后 10%左右的員工和管理人員 ?將明顯不需要淘汰的員工排除 ?根據(jù)績(jī)效、態(tài)度和能力 進(jìn)行分析 ?部門(mén)優(yōu)秀，員工不需要淘汰 ?有高能力或原因不清，再給一次機(jī)會(huì) ?能力和潛力不適合現(xiàn)有部門(mén) ?能力不足，業(yè)績(jī)差，存在適合的崗位 ?能力不足，業(yè)績(jī)差，沒(méi)有合適的崗位 ?能力低下，業(yè)績(jī)差，品德不好，留下對(duì)公司有負(fù)面影響 人力資源部嚴(yán)格控制比例 按規(guī)定比例控制不合格人數(shù) 人力資源管理流程一覽 流程名稱(chēng) 人力資源規(guī)劃流程 崗位管理流程 內(nèi)部招聘流程 外部招聘流程 新進(jìn)人員管理流程 員工辭職流程 人員配置管理 培訓(xùn)管理流程 考核管理流程 薪酬管理流程 流程類(lèi)別 年度培訓(xùn)計(jì)劃流程 崗位培訓(xùn)－ 內(nèi)部培訓(xùn)流程 崗位培訓(xùn)－ 外部培訓(xùn)流程 員工季度考核流程 員工年度考核流程 工資發(fā)放流程 工資不定期調(diào)整流程 獎(jiǎng)金發(fā)放流程 薪酬計(jì)劃流程 規(guī)劃流程 實(shí)施流程 員工晉升流程 人員內(nèi)部調(diào)整流程 員工退休辦理流程 解除勞動(dòng)合同流程 員工考勤管理流程 工資定期調(diào)整流程 職稱(chēng)評(píng)定流程 職稱(chēng)考核流程 職稱(chēng)管理流程 年度人員調(diào)配計(jì)劃 流程 總經(jīng)理 人力資源部 各部門(mén) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 總經(jīng)理工作部 下發(fā)人力資源需求表 和規(guī)劃通知 本部門(mén)人力資源需求 人力資源部經(jīng)理審批 是否同意 審批 是否同意 組織各和各部門(mén)每年根據(jù)實(shí)際情況修改更新現(xiàn)行規(guī)劃 是 否 否 是 部門(mén)經(jīng)理草擬各部門(mén)人力資源需求 編制人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃草案 人力資源規(guī)劃 分析內(nèi)部人力資源狀況 了解外部人力資源供給情況 人力資源需求分析 RZ－ 01 人力資源規(guī)劃流程 注： 人力資源規(guī)劃內(nèi)容包括 ?組織管理規(guī)劃、晉升規(guī)劃、人員補(bǔ)充規(guī)劃、培養(yǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃（為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展事先準(zhǔn)備人才）、配備規(guī)劃（組織內(nèi)部人員水平流動(dòng)）、薪酬規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃（個(gè)人職業(yè)生涯的人事程序）等 下發(fā)人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 編制人力資源 規(guī)劃 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 總經(jīng)理 人力資源部 各部門(mén) 部門(mén)各崗位 職責(zé)修正建議與 崗位任職資格草案 崗位任職資格表 經(jīng)理審核 是否同意 審批 是否同意 執(zhí)行 是 否 否 是 各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況提出崗位職責(zé)修正建議，并草擬各崗位任職資格 匯總平衡編制 /崗位職責(zé)與任職資格 修正的職務(wù)說(shuō)明書(shū) 更新相關(guān)資料 存檔 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位管理流程 RZ－ 02 年度人員調(diào)配計(jì)劃草案 總經(jīng)理 人力資源部 各部門(mén) 匯總分析編