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采購管理工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材編委會-文庫吧

2024-12-08 14:37 本頁面

【正文】工區(qū)或裝置工區(qū)或裝置工區(qū)或裝置設(shè)備 D1 散材 D2 相關(guān) D3 分包 D4 工資 H3 H4 項目～～ B C D ︰︰訂單 – ～ A H K 訂單～～ M411 M421 M431 M441 M451 ﹕ ﹕ 項目采購管理實現(xiàn)裝置 EPC正確下銜接與合理交叉的重要環(huán)節(jié)：要求采購經(jīng)理對每個裝置下面所有 D1和D2的三個控制點時間提出初步意見，經(jīng)與設(shè)計、施工經(jīng)理協(xié)商一致后交項目經(jīng)理審批，作為編制項目二級進度計劃的依據(jù)。提交請購單時間完成訂單時間貨運到現(xiàn)場時間 △ △ △ B C 采購與有關(guān)部門的接口關(guān)系采購設(shè)計（部）施工（部）項目控制（部）設(shè)計（部）注：視各公司機構(gòu) 設(shè)置不同而異設(shè) 計︵部︶采購進度計劃請購單 ACF、 CF圖確認報價技術(shù)評審 VCM會合同技術(shù)附件處理制造過程中的技術(shù)問題設(shè)計變更檢驗采購與有關(guān)部門的接口關(guān)系采購與有關(guān)部門的接口關(guān)系施工︵部︶供貨進度計劃庫房及道路、照明、排水

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