某公司高效執(zhí)行能力的四大機制-文庫吧
2024-12-08 14:11 本頁面
【正文】 追求精細的現(xiàn)場管理 : 零缺陷、低成本、零庫存、快速反應(yīng) ? 管理工具的維護 5S、 TPM、 TQM、 員工提案、 IE、 JIT。 數(shù)量 機制 制度 時間 第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力簡介 5. 執(zhí)行力的表現(xiàn)形式 ?執(zhí)行力也需要一個持續(xù)提升的過程 ! 執(zhí)行力是一種習(xí)慣 (文化 ) (3) 執(zhí)行力是一種形式 (機制 ) (2) 執(zhí)行力是一種管理理念 (1) 第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力簡介 中國的航天事業(yè)是執(zhí)行力的優(yōu)秀代表 ,如 :首都航天、西 安航天發(fā)動機公司 …… 都有很強的執(zhí)行力。 原因探討 : ? 有責(zé)任感 ? 有使命感 ? 有領(lǐng)導(dǎo)的重視 ? 軍事化的管理 ? 紀(jì)律嚴(yán)明 ? 有優(yōu)秀的人才 第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力簡介 二、有效執(zhí)行之探討 一旦你產(chǎn)生了一個簡單而堅定的想法 , 只要你不停地重復(fù)它 ,終將會使之變成美 好的現(xiàn)實。 GE前任首席執(zhí)行官杰克 ?韋爾奇 領(lǐng)導(dǎo)者的成功 = 想法 + 堅持 ! 要點 2: 重復(fù) 要點 1: 簡單 第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力簡介 簡單即是美 ! ? 復(fù)雜的制度、標(biāo)準(zhǔn) …… 終究是不能 ,或者不能很好執(zhí)行的。 重復(fù)就是力量 ! ? 再好的制度、標(biāo)準(zhǔn) …… 不能持續(xù)堅持 ,美好的願望終將不能實現(xiàn)。 (七個習(xí)慣 ) 1令行禁止 ,尊重規(guī)則 2文化單一 ,尊重事實 3自主學(xué)習(xí) ,自主管理 4信息共享 ,平行交流 5團隊合作 ,良性競爭 6組織精簡 ,制度簡單 7創(chuàng)造問題 (危機感 ),持續(xù)變革 第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力簡介 ? 企業(yè)執(zhí)行的主體 : 各級員工 !! ? 實現(xiàn)執(zhí)行力的三大條件 : (1) 領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行的意志 (2) 任用有執(zhí)行力的管理者 執(zhí)行型人才的特點 (3) 促進員工參與 ? 企業(yè)成功的關(guān)鍵 : 培養(yǎng)執(zhí)行的團隊 陷阱 1:事無巨細都要有制度 陷阱 2:把制度張貼出來 陷阱 3:領(lǐng)導(dǎo)把制度當(dāng)兒戲 ,朝令夕改 陷阱 4:通過制度限制員工 (言論、人身 )自由 第二節(jié) 高效執(zhí)行力的四大機制 一、中國企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀 ? 5%的人沒有事做 ,閑人一個 ,整天無事生非。 ? 10%的人在等著做什么 ? ? 20%的人為增加庫存而做。 ? 10%的人工作上無貢獻 ? 40%的人低效率工作 ,想做而做不太好。 ? 15%的人正常工作 ,但績效不高。 二、有效執(zhí)行的七個原則 (見下頁 ) 第二節(jié) 高效執(zhí)行力的四大機制 序號 項 目 細 目 內(nèi) 容領(lǐng)導(dǎo) 原則第一 , 協(xié)調(diào)第二管理 服務(wù)第一 , 管理第二團隊 參與第一 , 培訓(xùn)第二2 系統(tǒng) 系統(tǒng) 機制第一 , 制度第二執(zhí)行前 挑戰(zhàn)第一 , 成敗第二執(zhí)行中 速度第一 , 完美第二執(zhí)行后 結(jié)果第一 , 理
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