非凡玻璃制品營銷策劃-文庫吧
2024-11-23 12:48 本頁面
【正文】 玻璃制品公司的良好企業(yè)形象 培養(yǎng)團隊的實踐精神，實現(xiàn)非凡玻璃制品公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步做強、做大 1 2 設(shè)計個性且科學(xué)可行的經(jīng)營管理模式，使本玻璃制品公司高效有序運作，躋身中國高端玻璃制品市場 4 3 ? 四 STP戰(zhàn)略分析 （一） 市場細分 （ Segmentation） （三） 市場定位 （ Positioning） （二） 目標市場 （ Targeting） 四 STP戰(zhàn)略 分析 市場細分 營銷人員通過市場調(diào)研，依據(jù)消費者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異，把玻璃制品的市場整體劃分為 : 1. 消費者日常生活玻璃用品 2. 酒店餐飲用中高檔玻璃用品 3. 企業(yè)會議室等中高檔玻璃茶具 4. 家具裝飾玻璃用品 5. 食品及酒水等企業(yè)玻璃制品包裝 四 STP戰(zhàn)略 分析 目標市場 隨著公司的發(fā)展壯大 ， 將目標市場逐步的延伸到餐飲行業(yè) ， 家居行業(yè) ， 及需要玻璃包裝的食品酒水企業(yè) ，與他們建立長期合作關(guān)系為合作企業(yè)打造和供應(yīng)外觀個性 、 時尚 、 新潮 、 精致而且具有獨特創(chuàng)意的中高檔次產(chǎn)品 。 四 STP戰(zhàn)略 分析 ? 不斷改革完善技術(shù)開發(fā)創(chuàng)意努力以實用為基礎(chǔ)打造外觀個性、時尚、新潮、精致而且具有獨特創(chuàng)意的中高檔次產(chǎn)品。 市場定位 優(yōu)勢 劣勢 專業(yè)人員及技術(shù)上的優(yōu)勢
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