汽車制造行業(yè)lpa新的質(zhì)量管理方法-文庫(kù)吧
2024-11-23 10:29 本頁(yè)面
【正文】 與客戶互動(dòng)共同評(píng)估設(shè)計(jì)方案 推行新項(xiàng)目的分層審核機(jī)制 增加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 優(yōu)化工程更改流程 完善問題解決跟蹤系統(tǒng) 知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn)分享提升項(xiàng)目管理能力 18 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved 完善問題解決跟蹤系統(tǒng) 對(duì)產(chǎn)品審核扣分信息（包括缺陷種類、數(shù)量、缺陷位置等）進(jìn)行匯總分析并制定相應(yīng)的反應(yīng)計(jì)劃，同時(shí)制定不同階段的產(chǎn)品審核降分計(jì)劃，并適時(shí)進(jìn)行跟蹤。 audit扣分得到了明顯降低。 19 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved 計(jì)劃Plan實(shí)際Ist計(jì)劃Plan實(shí)際Ist計(jì)劃Plan實(shí)際Ist計(jì)劃Plan實(shí)際Ist計(jì)劃Plan實(shí)際Ist計(jì)劃Plan1包覆件前端松動(dòng)The armrest is loose. 結(jié)構(gòu)更改，增加卡腳。 K W 1 2 / 520 02前左、前右三角板處與CUB ING 間隙大 Bi g g ap wit h c ubi ng onfront left and front rightdoor panel(shark fin area) 結(jié)構(gòu)更改，門板上增加DOG HOU SE結(jié)構(gòu) K W 0 4 / 540 04后左門護(hù)板B 柱下端與鈑金縫隙大Big gap between rear left Dpand metal已經(jīng)完成修模， c u bi n g 匹配符合要求 K 1 3 / 1 20 20 20 205后右門護(hù)板B 柱下端與鈑金縫隙大Big gap between rear right Dpand metalcub ing 匹配符合要求 K 1 3 / 1 20 20 20 206前右門護(hù)板B 柱下端與鈑金縫隙大Big gap between front right Dpand metal已經(jīng)啟動(dòng)修模（調(diào)整 dog h ou s e ）。KW1 42 拿到最新樣件K W 1 4 / 2 20 20 20 10 20 207前右把手蓋板面差flush between handle andbracket工藝已經(jīng)穩(wěn)定，尺寸達(dá)到匹配要求（ K W 13 5 ，調(diào)換老狀態(tài)零件 )K W 1 3 / 5 10 0 10 108后右門U 型槽間隙大big gap between seal and dp模具進(jìn)行優(yōu)化做到理論要求 , 且左右門要求保持匹配效果一致 .K W 1 4 / 3 10 0 10 10 10 109外視鏡內(nèi)蓋板右側(cè)bi g g a p be t w e e n t h e D P a n d t h e i n n e rc ov e r of t h e r e f l e c t m i r r orZ向 已修模符合數(shù)據(jù)要求，K W 14 2 前右完善本體小缺口K W 1 4 / 4 40 40 10 10 0 0 0 10 010前左門板后端 Z 向偏高t h e r e a r pa r t of t h e F L D P i s h i g h e r a tt h e Z di r e c t i on0 10 1011前左上裝后端與鈑金干涉t h e r e a r of t h e F L D P i n t e r f e r e w i t h t h ew h i t e bod y調(diào)整模具尺寸 K W 1 4 / 4 10 0 10 10 10 1012車門本體 色 差Color difference 原料顏色調(diào)試，并切換K W 1 5 / 3 10 10 10 0序號(hào)Nr.描述Problembeschreibung措施Massnahme關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)TerminKW12 KW13L A V I D A C U B I N G amp。 A U D I T 降分計(jì)劃描述L A V I D A R e d u z i e r u n g B e a n s ta n d u n g C U B I N G amp。 A U D I T100 50 15 0KW14 KW15 KW1650 15 10延鋒偉士通YFV匯總 Z u s a m m e n f a s s u n g190190100完善問題解決跟蹤系統(tǒng) 20 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved 新項(xiàng)目質(zhì)量管理 工廠全面介入新品開發(fā) 產(chǎn)品出廠放行權(quán)限升級(jí) 強(qiáng)化產(chǎn)品 內(nèi)部 AUDIT機(jī)制 與客戶互動(dòng)共同評(píng)估設(shè)計(jì)方案 推行新項(xiàng)目的分層審核機(jī)制 增加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 優(yōu)化工程更改流程 完善問題解決跟蹤系統(tǒng) 知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn)分享提升項(xiàng)目管理能力 21 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved 知識(shí)積累，經(jīng)驗(yàn)分享，提升項(xiàng)目管理能力 知識(shí) /技能學(xué)習(xí) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳承 22 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved ?基礎(chǔ)知識(shí) （如：體系等） 培訓(xùn)科 ?崗位技能 （如： APQP/SPC/工程部專業(yè)培訓(xùn)等） 培訓(xùn)科、專家課程 ?管理培訓(xùn) （如：財(cái)務(wù)培訓(xùn)等） 專家課程、外聘專家 知識(shí) /技能學(xué)習(xí) 知識(shí)積累，經(jīng)驗(yàn)分享，提升項(xiàng)目管理能力 23 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved ?項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流（每季度） ?工程部經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流（每季度） ?PV/DV/CAE經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流（每季度） 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳承 項(xiàng)目啟動(dòng)前，項(xiàng)目組對(duì)以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目各關(guān)控階段，項(xiàng)目組對(duì)各階段經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié) 知識(shí)積累，經(jīng)驗(yàn)分享，提升項(xiàng)目管理能力 24 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved 目 錄 Click to add Title 1 1 全面介入新項(xiàng)目質(zhì)量管理 Click to add Title 1 2 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工具 — LPA Click to add Title 1 3 實(shí)物質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 — 內(nèi)部 Audit 25 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved 試點(diǎn) 改進(jìn) .... 1 2 3 LPA 推廣 26 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved 先期策劃 人員培訓(xùn) 項(xiàng)目試點(diǎn) 全面推廣 LPA在 YFVSHO試點(diǎn) 27 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved 先期策劃 28 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved 區(qū)域經(jīng)理 工程師 班組長(zhǎng) 廠長(zhǎng) 總經(jīng)理 LPA層級(jí)劃分 29 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved ? 班組長(zhǎng)每班進(jìn)行一次全工序?qū)徍? ? 區(qū)域主管每天進(jìn)行一次工序抽查審核 ? 責(zé)任部門主管工程師每天進(jìn)行一次過程審核 ? 責(zé)任部門經(jīng)理每周二次進(jìn)行過程審核 ? 廠長(zhǎng)每周一次進(jìn)行過程審核 ? 公司級(jí)職能部門每周一次 ? 總經(jīng)理每二周一次 審核機(jī)制 30 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved 人員培訓(xùn) 31 169。 Yanfeng Visteon Proprietary / All Rights Reserved 分層審核目視看板 分層審核目視看板 PF
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