辦公室5s培訓(xùn)教材 (2)-文庫(kù)吧
2024-11-23 07:49 本頁面
【正文】 一種管理 ?需要全員的積極參與和長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持不懈 ?每日每日?qǐng)?jiān)持 5S管理，一點(diǎn)一滴持續(xù)的改善 5S是什么 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 13 整齊、清潔 的工作環(huán)境 吸引更多的 忠實(shí)顧客 更大的 發(fā)展空間 行業(yè)內(nèi)成為 學(xué)習(xí)榜樣 企業(yè)形象 5S是什么 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 14 可以及時(shí)拿到需要的東西 隨時(shí)確認(rèn)自己的工作是否按計(jì)劃執(zhí)行 保證工作順利進(jìn)展 整理干凈不是最終的目的，而是避免浪費(fèi)，提高工作效率 5S是什么 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 15 第三部分 如何做好 5S 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 16 整理 含義 將 需要的 和 不需要的 物品 明確分開 ， 并 處理 不需要的 物品。 目的 騰出空間 防止誤用 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 17 5S 差！ 5S 好！ 現(xiàn)場(chǎng)檢查 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 18 要領(lǐng) 馬上要用的 暫時(shí)不用的 長(zhǎng)期不用的 要區(qū)分對(duì)待 ! 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 19 要領(lǐng) 將需要的物品的數(shù)量 降到最低程度 例如： 減少 文具 使用數(shù)量 減少 文件 保存數(shù)量 減少 電話 使用時(shí)間 縮短 會(huì)議 時(shí)間 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 20 要領(lǐng) 對(duì) 可有可無的 物品 ，應(yīng) 堅(jiān)決處理 掉， 決不手軟 ! 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 21 要領(lǐng) 為何會(huì)有這么多廢品？ 分析 檢查 改善 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 22 問 題 點(diǎn) 在 哪 里？ 提問 圖片中存在什么問題？ 會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？ 我們應(yīng)該怎樣做？ 為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的問題？ 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 23 整頓 含義 將 需要的 物品， 擺放 成誰都 清楚 并 便于使用 的狀態(tài)。 ━ 即尋找時(shí)間為零 目的 工作場(chǎng)所一目了然 消除找尋物品的時(shí)間 井井有條的工作秩序 每天進(jìn)
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