《全程實施方案》ppt課件-文庫吧
2024-11-23 03:22 本頁面
【正文】 10000元 統(tǒng)計分析 3000元 報告撰寫 8000元 工地現(xiàn)場包裝： 設(shè)計費： 5000元 制作費：（另算） 媒體費用 《 深圳商報 》 ： 1次 1/4 彩色 42900元 /次 X 1次 = 42900元 《 深圳特區(qū)報 》 ： 1次 1/4 彩色 46800元 /次 X 1次 = 46800元 新聞稿件： 3次 10000元 電視專題 《 安家置業(yè) 》 ： 2分半 14天 92512元 第二次宣傳品設(shè)計印刷費用： 印刷費： 6元 /份 X 1000份 = 6000元 設(shè)計費： 1000元 /P X 12P = 12022元 菲林制作費： 120元 /P X 12P = 1440元 其他費用： 30000元 所有費用加收 30%策劃服務(wù)費 第二部分 第一階段細(xì)節(jié) 特力集團(tuán) 平湖項目策劃步驟 （第一階段 市場狀況） 4 + 3 顧 問 群 2022年 4月 5日 背景 項目目前的情況 本項目的情況不是很清晰，依現(xiàn)在我們掌握的情況來看，有以下兩種可能： 項目處于完全沒有確定的方向的狀況 這意味著我們將要面對的是一件項目方向性研究的過程。這樣，我們實際上要進(jìn)行的是決策研究。這不能通過簡單的消費者調(diào)查來解決問題，而是在結(jié)合產(chǎn)業(yè)研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的項目可行性分析。 如果這樣運做，我們認(rèn)為必須有足夠的時間進(jìn)行前期的項目資料（行業(yè)資料）收集工作，后期的項目選擇、項目論證工作也是比較復(fù)雜的。 已經(jīng)具有相對清晰的項目方案，通過調(diào)查研究進(jìn)行論證 調(diào)查分析工作將會有比較大的針對性，在目前范先生提出的時間概念上也是可以進(jìn)行的，等同于進(jìn)行一個項目論證。 以下部分的計劃是我們針對預(yù)先設(shè)定的商業(yè)設(shè)想下進(jìn)行針對性制作的。 計劃背景一：在具體的項目設(shè)想下進(jìn)行論證 根據(jù)前期與特力公司的接觸和探討，已經(jīng)有的一個關(guān)于項目的初步設(shè)想是，假定在該處建立一個以渡假、休閑功能為主的物業(yè)項目，內(nèi)部修建一些與主題相關(guān)的休閑項目，例如顧客可以在種菜、養(yǎng)魚、養(yǎng)馬諸如此類的在都市生活的人一般比較難以接觸到的休閑方式，目標(biāo)市場針對深圳、東莞兩地的適當(dāng)收入的人士，為他們提供休閑、渡假的場所。 針對性的調(diào)研工作的重點 宏觀上我們需要解決的問題是： 1. 什么樣的顧客可能成為在平湖鵝公嶺的渡假村的消費者？ 2. 如果我們知道我們的目標(biāo)消費者是什么樣的，那么他們理想的渡假地點是什么樣的？ 3.
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