惠普的知識管理設(shè)計(jì)與分析-文庫吧
2025-09-20 18:22 本頁面
【正文】 、信息系統(tǒng)、組織學(xué)習(xí)、智力資本管理、績效管理和加強(qiáng)。 中國惠普簡介 ? 在高科技領(lǐng)域的跨國公司中，惠普研發(fā)有限合伙公司（ HewlettPackard Development Company， .）（簡稱 HP）與中國的淵源最深。這個(gè)由鄧小平與基辛格牽線搭橋奠定合作基礎(chǔ)的企業(yè)，是第一家中美合資的高科技企業(yè)。 ? 在 HP全球的業(yè)務(wù)中，中國惠普始終保持業(yè)務(wù)的高速增長，是 HP全球增長最快的子公司。 ? 中國惠普連續(xù)多年被全國外商協(xié)會評為十佳合資企業(yè)、北京外資企業(yè)十大納稅大戶以及 “ 中國最受尊敬企業(yè) ” 。 第二章 中國惠普的知識管理 中國惠普知識管理的背景 ? 2021年初 ，擔(dān)任惠普助理總裁的高建華奉命協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)人制定戰(zhàn)略規(guī)劃，但發(fā)現(xiàn)計(jì)劃在公司內(nèi)難以推行，并引發(fā)了一系列的問題，為解決這些問題， 2021年 9月，中國惠普成立知識管理委員會，兩個(gè)月后，高建華成為中國惠普首任 CKO（首席知識官），在惠普亞太區(qū)，這樣的職位是第一次。 知識管理的目的 ? 中國惠普進(jìn)行知識管理主要有三個(gè)目的 : ? 一、提高組織智商。 ? 二、減少重復(fù)勞動。 ? 三、避免組織失憶。 知識管理的內(nèi)容 ? 高建華認(rèn)為知識管理的內(nèi)容有四 :知識的收集；知識的整理；知識的存檔；知識的分享。針對四個(gè)內(nèi)容具體開展了一系列的知識管理實(shí)踐活動 知識管理的實(shí)施方案 ? 高建華關(guān)于知識管理最為著名的言論是他的 “ 三階段論 ” ，即他認(rèn)為知識管理應(yīng)該 “ 先有文化、再有內(nèi)容、后有系統(tǒng) ” 。他說 :“我們沒有專門的知識管理信息系統(tǒng)
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