[管理學]零售學第四章 零售策略-文庫吧
2025-09-20 10:19 本頁面
【正文】 ②選擇目標顧客。 ③選擇定位因素，確定經營特色。 ④市場定位的宣傳。 SWOT分析法 SWOT分析通過對優(yōu)勢 、 劣勢 、 機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結論 ， 然后再調整企業(yè)資源及企業(yè)策略 ， 來達成企業(yè)的目標 。 SWOT分析已逐漸被許多企業(yè)運用到包括：企業(yè)管理 、 人力資源 、 產品研發(fā)等各個方面 。 SWOT的四個字母分別表示： S： Strength，優(yōu)勢 W： Weakness，劣勢 O： Opportunity，機會 T： Threat，威脅 S 列出優(yōu)勢 W 列出劣勢 O 列出機會 SO戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢利用機會 WO 戰(zhàn)略 利用有利機會來克服劣勢 T 列出威脅 ST戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢避免風險 WT 戰(zhàn)略 使劣勢最小化，并避免風險 SWOT分析表 案 例 星巴克（ Starbucks） SWOT分析 優(yōu)勢－星巴克集團的盈利能力很強， 2021年的收入超過 6億美元。 劣勢－星巴克以產品的不斷改良與創(chuàng)新而聞名。（可以理解為 產品線 的不穩(wěn)定） 機會－新產品與服務的推出，例如在展會銷售咖啡。 威脅－咖啡和奶制品成本的上升。 形象規(guī)劃 企業(yè)形象戰(zhàn)略作為整體營銷的一個重要組成部分 ， 越來越受到
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