生產經營計劃編制流程-文庫吧
2025-09-17 14:58 本頁面
【正文】 年度生產經營建議計劃編制流程 年度生產經營建議計劃 各單位 編報本單位下年度生產經營建議計劃 形成公司下年度生產經營 建議計劃 報送業(yè)務主管部門 各業(yè)務主管部門進行初審 規(guī)劃計劃處綜合平衡 主管領導組織審核 規(guī)劃計劃處 總經理辦公會審定 上報集團公司規(guī)劃計劃部和股份公司勘探與生產分公司 每年 7月 20日前 每年 7月 30日前 每年 8月 15日前 財務資產處 維修項目建議計劃 6 生產經營實施計劃編制流程 年度生產經營計劃（含維修項目計劃）是公司總體安排和指導計劃，根據(jù)集團公司和股份公司審定的投資規(guī)模 、勘探開發(fā)工作量及預算指標，編制公司下年度實施計劃。 7 年度生產經營實施計劃編制流程 各板塊 編報完成本系統(tǒng)下年度投資實施計劃 主管領導組織審核 報送規(guī)劃計劃處 規(guī)劃計劃處綜合平衡
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