韓國lg電器領導干部培訓執(zhí)行力培訓教材ppt-領導藝術-文庫吧
2025-04-27 08:51 本頁面
【正文】 ： 組織的計劃在執(zhí)行過程當中，應該“堅決執(zhí)行，馬上行動”，而不是經常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴重影響計劃地執(zhí)行速度。（ ○西點軍校理念：堅決執(zhí)行，馬上行動） ： 組織制定的一些政策在執(zhí)行過程中，要保持有效力度，而不能力度越來越小，乃至虎頭蛇尾，沒有成效。 ▲標準 石油 洛克菲勒 的接班人（小職員 阿基勃特 ：每桶四美元 ） ▲ 小和尚撞鐘） 5 第三節(jié) 執(zhí)行力需要何種素質 第四節(jié) 執(zhí)行力弱的原因 6 第二部分 執(zhí)行力的流程 第一節(jié) 執(zhí)行力的三個核心流程 —— 人員流程、策略流程、營運流程。 第二節(jié) 改善組織流程，提升競爭力 7 第二章 怎樣提升執(zhí)行力 第一部分 提高職工素質 —— 成功力 第二部分 積極主動執(zhí)行 —— 高效力 第三部分 制定計劃方案 —— 計劃力 第四部分 做出積極承諾 —— 承諾力 第五部分 提高指揮能力 —— 指揮力 第六部分 嚴格控制監(jiān)督 —— 控制力 第七部分 溝通人際關系 —— 溝通力 8 第二章 怎樣提升執(zhí)行力 執(zhí)行能力有兩個方面，一個是 現(xiàn)實能力 ，一個是 未來能力 。很多人說要想提高能力，就要做教育培訓，這當然是正確的。但是，首先要做的應該是 士氣培訓和科學管理 ，即 以激勵約束為核心的管理，激發(fā)員工把現(xiàn)實能力全部發(fā)揮出來。 提升職工執(zhí)行力應該做到以下 7方面： 9 第一部分 提高職工素質 一、中央提出現(xiàn)代干部的基本素質： 品德、知識、能力、業(yè)績 二、國際上提出 21世紀人才的５種智商： IQ AQ MQ EQ PQ 三、成功定律： X+Y+Z=成功 X動力：崇高的理想 Y毅力：堅強的毅力 Z能力：創(chuàng)新的思
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