項目的質(zhì)量管理-文庫吧
2025-04-27 08:50 本頁面
【正文】 目 、 服務(wù) 、 合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施 、 資源和活動順序的文件 。 ?質(zhì)量工作計劃的 工作內(nèi)容： —— 實現(xiàn)的質(zhì)量目標 —— 應(yīng)承擔的工作項目 、 要求 、 責(zé)任以及完成的時間等 —— 在計劃期內(nèi)應(yīng)達到的質(zhì)量指標和用戶質(zhì)量要求 ?計劃期內(nèi)質(zhì)量發(fā)展的具體目標 、 分段進度 、 實現(xiàn)的工作內(nèi)容 、 項目實施準備工作 、 重大技術(shù)改進措施 、檢測及技術(shù)開發(fā)等 ③ 技術(shù)文件 ? 技術(shù)文件是設(shè)計文件、工藝文件、研究試驗文件的總稱， 是項目實施的依據(jù)和憑證 。 ? 全套技術(shù)文件應(yīng) 完整、準確、協(xié)調(diào)、一致 ；實際文件與項目技術(shù)文件狀態(tài)一致；工藝文件與項目實施實際一致；研究試驗文件與項目實際過程一致。全套技術(shù)文件的完整性應(yīng)根據(jù)項目和工作的性質(zhì)、復(fù)雜程度、研制階段區(qū)別對待。 ? 為保證每一項目和工作技術(shù)文件的完整性，總設(shè)計師、總工程師、項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件的管理規(guī)定， 在實施工作開始時，提出技術(shù)文件完整性的具體要求，列出文件目錄，并組織實施 。 ④ 質(zhì)量成本 ?質(zhì)量成本是實施單位 為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量 、 滿足用戶需要而支出的費用 ， 以及因未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失費用的總和 。 質(zhì)量費用的歸集： 承制單位應(yīng)嚴格遵守質(zhì)量成本開支范圍 ，根據(jù)審核無誤的原始憑證 ， 按質(zhì)量成本核算對象及質(zhì)量成本科目 ， 分責(zé)任單位正確歸集質(zhì)量費用 。 質(zhì)量費用的分配： 屬于現(xiàn)行項目開支范圍內(nèi)的質(zhì)量費用 ，應(yīng)分別在項目和工作中進行核算 ， 不屬于現(xiàn)行項目成本開支范圍的質(zhì)量費用 ， 統(tǒng)計歸集后直接或分配計入完工項目和目前實施項目的質(zhì)量成本 。 能夠分清由哪個項目負擔的費用直接計入該項目明細帳或成本質(zhì)量費用統(tǒng)計表 ， 不能分清的統(tǒng)計后 ， 按工時分配計入 。 ? 質(zhì)量計劃的目的主要是 確保項目的質(zhì)量標準能夠得以滿意的實現(xiàn) ， 其關(guān)鍵是在項目的計劃期內(nèi)確保項目按期完成 ， 同時要處理與其他項目計劃之間的關(guān)系 。 ① 質(zhì)量計劃的依據(jù) ? 質(zhì)量方針 ：質(zhì)量方針是對 項目的質(zhì)量目標和方向所作出的一個指導(dǎo)性文件 ， 因此項目管理工作組應(yīng)制定自己的質(zhì)量工作方針 ， 同時項目的質(zhì)量方針應(yīng)與項目的投資者完全共享 。 ? 范圍陳述 ： 項目的范圍陳述說明了投資者的需求以及項目的主要要求和目標 ， 因此范圍陳述 是項目質(zhì)量計劃確定的主要依據(jù)和基礎(chǔ) 。 ? 產(chǎn)品描述 ：盡管產(chǎn)品描述的相關(guān)要素可能在范圍描述中予以強調(diào) ， 然而 產(chǎn)品的描述通常包含更加詳細的技術(shù)要求和其它的內(nèi)容 ， 它對于項目質(zhì)量計劃的制定非常有用 。 ? 標準和規(guī)則 ：項目質(zhì)量計劃的制定必須 考慮到任何實際應(yīng)用領(lǐng)域的特殊的標準和規(guī)則 ， 這些都將影響項目質(zhì)量計劃的制定 。 ? 其它工作的輸出 ：除了上述范圍陳述 、 產(chǎn)品描述之外 ， 其他方面的工作輸出也會對項目計劃的制定產(chǎn)生影響 ， 比如說 采購計劃就要說明承包人的質(zhì)量要求從而影響到項目質(zhì)量管理的計劃 。 ② 質(zhì)量計劃制定的方法和技術(shù)
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