【正文】 創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險，共負盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營模式。 2) 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、利益和風(fēng)險平衡關(guān)系 3) 確保公司的順利運作，形成互補能力結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競爭力，實現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營 內(nèi)部合伙人制度的實施原則 第二條 合伙人制度實施遵循以下原則： 1) 遁序漸進原則； 2) 公開、公平、公正原則； 3) 收益與風(fēng)險共擔(dān)，收益延期支付原則； 4) 能力配比，增量激勵的原則； 第三條 本制度實施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營模式和團隊習(xí)慣， 不改變公司性質(zhì) 第 2章 @@事業(yè)計劃與合伙人計劃 @@未來三年事業(yè)計劃 第四條 @@集團以為推進中國連鎖企業(yè)發(fā)展已任，力圖成為中國最具實力的連鎖經(jīng)營研究、培訓(xùn)、咨詢顧問集團，為各參見《 @@集團發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》。 20205 年 2020 年 2017 年 2018 年 產(chǎn)品定位 連鎖營銷管理咨詢方案，連鎖經(jīng)營培訓(xùn) 連鎖經(jīng)營管理咨詢方案，連鎖經(jīng)營培訓(xùn) 企業(yè)業(yè)績改進利潤分享 參與式咨詢業(yè)務(wù) 連鎖企業(yè)業(yè)績改進 托管及常年顧問 全案咨詢 發(fā)展策略 鞏固連鎖行業(yè)優(yōu)勢， 拓展連鎖行業(yè)客戶，建立品牌案例 樹立行業(yè)標桿品牌 形成知識體系和案例庫 咨詢分公司的連鎖擴張 經(jīng)營目標 培訓(xùn)： 咨詢： 200 萬 出版： 培訓(xùn)： 咨詢： 400 萬 出版： 培訓(xùn)： 咨詢： 800 萬 出版： 培訓(xùn)： 咨詢： 2020 萬 出版： 加盟及上交費用 團隊建設(shè) 創(chuàng)始合伙人 合伙人 核心合伙人團隊 分公司分伙人 二三級合伙人 第五條 深圳 @@咨詢公司是 @@集團總部核心業(yè)務(wù)單元，獨立核算，自負營虧；圍繞集團三年規(guī)劃目標，通過機制創(chuàng)新實現(xiàn)快速發(fā)展，內(nèi)部合伙人計劃是與 @@咨詢事業(yè)計劃匹配的長期激勵方式，為達成目標將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長期合伙人制度，參見 《 @@咨詢公司發(fā)展規(guī)劃和未來組織結(jié)構(gòu)過渡方案》。 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 第六條 咨詢業(yè)是一個智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實現(xiàn) @@規(guī)劃的保障，公司對鼓勵員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導(dǎo)和知識管理支持，員工可從業(yè)務(wù)、咨詢、研究員等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表，詳規(guī)參見《 @@員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》。 級數(shù) 職 位 名 稱 業(yè)務(wù)拓展部 管理咨詢部 研究院 T1 營銷副總 咨詢總監(jiān) 首席顧問 研究院長 首席研究員 T2 高級經(jīng)理 1 部門經(jīng)理 資深顧問 高級研究員 1 T3 高級經(jīng)理 2 項目經(jīng)理 高級顧問 1 高級研究員 2 T4 業(yè)務(wù)經(jīng)理 1 高級顧問 2 研究員 1 T5 業(yè)務(wù)經(jīng)理 2 顧問 研究員 2 T6 業(yè)務(wù)助理 1 執(zhí)行顧問 分析員 1 T7 業(yè)務(wù)助理 2 助理顧問 分析員 2 第七條 針對咨詢業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動率高狀況，公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團隊，通過集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來，讓有志員工在 @@“飛速發(fā)展、暢享成長，共創(chuàng)未來”。 內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比 第八條 為確保合理的治理結(jié)構(gòu)和競爭力能力組合，未來三年 @@顧問內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表： 2020 年 2020 年 2017 年 長期激勵方式 認購權(quán) 分紅權(quán)、參與權(quán) 合伙經(jīng)營權(quán) 合伙人人數(shù) 3 6 9 股權(quán)結(jié)構(gòu) 50： 30： 20 過渡 30： 15： 15： 15 ： 5： 5： 5： 5： 5 能力結(jié)構(gòu) 拓展業(yè)務(wù)能力； 咨詢業(yè)務(wù)管理能力； 學(xué)術(shù)能力和研發(fā)能力； 拓展業(yè)務(wù)能力；戰(zhàn)略、組織、營銷、人力資源等專業(yè)咨詢能力 行業(yè)和新產(chǎn)品開發(fā)能力 能力互補 激勵對象 創(chuàng)業(yè)合伙人 咨詢總監(jiān)、項目經(jīng)理、資深 顧問 咨詢總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理、 研究員、資深顧問 持股方式 出資 購買 +配送 購買 +配送 創(chuàng)始合伙人 第九條 接受本合 伙人制度，維補足《創(chuàng)始合伙人協(xié)議書》， 2020 年 9 月前出資并成為注冊的股東，稱之為創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始合伙人承擔(dān)以下義務(wù) 1) 按協(xié)議出資； 2) 參與運作，除特殊原因三年內(nèi)不得離職和退股； 3) 按本制度第八條出讓預(yù)留股份； 4) 公司虧損或業(yè)務(wù)需要時優(yōu)先同比注資，補足運營所需資金； 內(nèi)部合伙人 第十條 內(nèi)部合伙人指認同 @@文化，具備公司所需能力、獲得股權(quán)的員工，內(nèi)部合伙人對公司負共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險，共負盈虧之責(zé)任，公司不接受純投資者為合伙人。 第 3章 內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵 內(nèi)部合伙人的資格條件 第十一條 內(nèi)部合伙人的基本資格條件如下： 1) 在公司 工作半年以上 2) 職級 T3 級以上，并符合崗位任職資格條件 3) 業(yè)務(wù)能力強，考核優(yōu)秀 4) 有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例 第十二條 合伙人品質(zhì)要求： 合伙人需要 @@共同的價值取向，具備長遠眼光和較強的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng) 合伙人協(xié)商一致同意的。 第十三條 具有較好發(fā)展?jié)摿湍芰パa，但尚未完全滿足基本條件的員工，可由合伙人申請，給合伙人會議破格吸納； 內(nèi)部合伙人的吸納程序 第十四條 內(nèi)部合伙人的吸納程序如下，具體操作參見《內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)配比流程》如下表： 1) 符合條件員工向總辦提出合伙申請或合伙人推薦，填寫員工合伙申 請及認購表； 2) 合伙資格由總辦進行初審，并由相關(guān)部門核算當期內(nèi)部股價、