【正文】 指導和培訓既不愿意又能力不夠的人 30 謀求別人的幫助 ?把項目任務委派給愿意但能力不夠者 ?把項目工作分配給愿意且有能力者 ?說服有能力但不大愿意的人 ?指導和培訓既不愿意又能力不夠的人 31 謀求別人的幫助 委派會晤的主要議程： 闡明搞項目的理由； 里程碑和項目完成期限； 項目里程碑成果的詳細說明； 可以為項目工作提供的資源； 如何監(jiān)督 、 檢查參與者的工作； 項目領導人的指點； 項目工作之優(yōu)先級； 相互作出承諾 。 32 謀求別人的幫助 ?把項目任務委派給愿意但能力不夠者 ?把項目工作分配給愿意且有能力者 ?說服有能力但不大愿意的人 ?指導和培訓既不愿意又能力不夠的人 33 謀求別人的幫助 把項目工作分配給愿意且有能力者 分配只需告訴一個樂意、情愿而有能力的人你需要什么樣的成果、什么時候要就行了； 最保險的辦法還是象委派一樣對待分配。 34 謀求別人的幫助 ?把項目任務委派給愿意但能力不夠者 ?把項目工作分配給愿意且有能力者 ?說服有能力但不大愿意的人 （ 練習四 ） ?指導和培訓既不愿意又能力不夠的人 35 謀求別人的幫助 ?把項目任務委派給愿意但能力不夠者 ?把項目工作分配給愿意且有能力者 ?說服有能力但不大愿意的人 ?指導和培訓既不愿意又能力不夠的人 36 謀求別人的幫助 指導和培訓既不愿意又能力不夠的人 第一條指導規(guī)則就是培養(yǎng)興趣； 不要等到和你的學員（或參與者）第一次碰頭后才考慮 如何指導他的問題； 指導有形的技能基本上是現(xiàn)教現(xiàn)學； 指導復雜思維和行動的技能是一項需等到最后出臺的壓軸 戲；不要先講具體怎么作，告訴目標，解釋并演示方法， 討論，學員實踐，三種典型錯誤： （ 1）聽任學員以錯誤方式實踐一種新的技能； （ 2）過早宣布“掌握”； （ 3）講得太多。 37 第三章 為項目制定規(guī)劃 38 制訂計劃所花費的分分秒秒可以為執(zhí)行計劃節(jié)省三到四倍的時間。 格林沃特 杜邦公司總裁 39 為項目制訂規(guī)劃 制訂規(guī)劃九步曲： 步驟一：設定目標 步驟二：制定里程碑系列 步驟三：獲得參與者得具體承諾 步驟四：群策群力以產生效率最高 、 效果最好的項目行動 步驟五：列出并復核必不可少的資源； 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃； 步驟七：召開項目規(guī)劃檢查會 步驟八：保持定期的項目檢查 步驟九：依靠你的每天日程安排 40 為項目制訂規(guī)劃 制訂規(guī)劃九步曲： 步驟一：設定目標 步驟二：制定里程碑系列 步驟三：獲得參與者得具體承諾 步驟四：群策群力以產生效率最高 、 效果最好的項目行動 步驟五：列出并復核必不可少的資源； 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃； 步驟七：召開項目規(guī)劃檢查會 步驟八：保持定期的項目檢查 步驟九：依靠你的每天日程安排 41 為項目制訂規(guī)劃 制訂規(guī)劃九步曲： 步驟一：設定目標 步驟二：制定里程碑系列 步驟三：獲得參與者得具體承諾 步驟四：群策群力以產生效率最高 、 效果最好的項目行動 步驟五：列出并復核必不可少的資源； 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃； 步驟七：召開項目規(guī)劃檢查會 步驟八：保持定期的項目檢查 步驟九：依靠你的每天日程安排 42 為項目制訂規(guī)劃 制訂規(guī)劃九步曲： 步驟一：設定目標 步驟二：制定里程碑系列 步驟三：獲得參與者得具體承諾 步驟四：群策群力以產生效率最高 、 效果最好的項目行動 步驟五：列出并復核必不可少的資源； 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃； 步驟七：召開項目規(guī)劃檢查會 步驟八：保持定期的項目檢查 步驟九：依靠你的每天日程安排 43 為項目制訂規(guī)劃 制訂規(guī)劃九步曲： 步驟一：設定目標 步驟二：制定里程碑系列 步驟三：獲得參與者得具體承諾 步驟四：群策群力以產生效率最高 、 效果最好的項目行動 步驟五：列出并復核必不可少的資源； 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃； 步驟七：召開項目規(guī)劃檢查會 步驟八：保持定期的項目檢查 步驟九：依靠你的每天日程安排 44 為項目制訂規(guī)劃 步驟四：群策群力以產生效率最高 、 效果最好的項目行動 “ 頭腦風暴 ” 的基本規(guī)則： 不允許任何人批評他人的主意； 鼓勵大家相互借鑒和服從他人的主意； 別為記筆記發(fā)愁 有文書將各人的主意寫在活動掛圖上； 立起身來 、 跺跺方步都是可以的； 想到什么說什么 ， 會議的理想結果首先要體現(xiàn)主意的量而不是質 。 45 為項目制訂規(guī)劃 制訂規(guī)劃九步曲： 步驟一：設定目標 步驟二：制定里程碑系列 步驟三：獲得參與者得具體承諾 步驟四：群策群力以產生效率最高 、 效果最好的項目行動 步驟五：列出并復核必不可少的資源； 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃； 步驟七：召開項目規(guī)劃檢查會 步驟八：保持定期的項目檢查 步驟九：依靠你的每天日程安排 46 為項目制訂規(guī)劃 步驟五：列出并復核必不可少的資源； 我需要什么資源 ？ 什么時候需要 ？ 需要多少 ？ 所需資源要多少費用 ？ 我獲得所需資源由誰拍板 ？ 47 為項目制訂規(guī)劃 制訂規(guī)劃九步曲： 步驟一：設定目標 步驟二：制定里程碑系列 步驟三：獲得參與者得具體承諾 步驟四：群策群力以產生效率最高 、 效果最好的項目行動 步驟五：列出并復核必不可少的資源； 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃； 步驟七：召開項目規(guī)劃檢查會 步驟八：保持定期的項目檢查 步驟九：依靠你的每天日程安排 48 為項目制訂規(guī)劃 步驟六：以圖表形式制訂項目規(guī)劃；