《安興紙業(yè)組織及職位系統(tǒng)研討會2》-文庫吧
2025-04-27 04:39 本頁面
【正文】 — 編寫說明 使命 ：（例：營銷總監(jiān)） 結(jié)果 為了完成銷售額、實現(xiàn)利潤及獲得高的市場占有率， 做什么 制定營銷策略， 建立和完善銷售渠道 使 命 負責 制定營銷策略，建立和完善銷售渠道管理，完成公司下達的銷售計劃、利潤目標并獲得高的市場占有率。 9 使命 ： （例：人力資源部經(jīng)理） 結(jié)果 確立企業(yè)人力資源競爭力以支持企業(yè)經(jīng)營目標的達成。 做什么 負責企業(yè)人力資源的開發(fā)建設(shè)，優(yōu)化員工隊伍素質(zhì)。 職位使命 — 撰寫說明 使 命 10 職位使命 — 撰寫說明 寫好部門使命必須： 對部門職能、崗位職責有非常充分的了解和認識。 用簡單的話語對部門－崗位使命進行高度概況、提煉的能力。 11 課堂練習 ? 請大家編制所在部門的使命 12 第一部分 理解部門及崗位使命 第二部分 理解部門職能及崗位職責的三級劃分方法 第三部分 理解崗位任職資格 今日議題 第四部分 理解崗位 KPI業(yè)績指標的尋找方法 第五部分 部門職能及崗位說明書的審核流程 13 部 門 職 能 分 級 說 明 一級職能 二級職能 三級職能 一級職能是部門應(yīng)該承擔的最主要職能，通常只用一句話來進行概況。 二級職能是完成一級職能所需要做的最重要的幾項工作。 三級職能是為了完成二級職能，所要做的一些具體的業(yè)務(wù)工作。 部 門 職 能 由上到下逐級分解 部 門 職 能 由下到上逐級支撐 14 一級職能 二級職能 三級職能 組織生產(chǎn)和對生產(chǎn)過程進行管理 計劃管理 編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃 審核平衡公司訂單并納入生產(chǎn)計劃 給下屬生產(chǎn)單位下達生產(chǎn)任務(wù) 調(diào)度管理 定期召開調(diào)度會議 調(diào)動原材料、設(shè)備 編發(fā)調(diào)度會議
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