qc080000輔導(dǎo)手冊(cè)范本（word檔）-文庫(kù)吧
2025-09-06 08:09 本頁(yè)面
【正文】 機(jī)制 。 再次， 信息交流很重要 ,尤其是與外部的信息交流 。貴公司需要與檢測(cè)等相關(guān)單位共同攜手建立一個(gè)戰(zhàn)略伙伴制度 ,尋求真正意義上的雙贏。 ?建立良好的供應(yīng)商管理機(jī)制 ： 通過(guò)確認(rèn) ,使構(gòu)成本公司的原材料、半成品中不含有本公司規(guī)定的環(huán)境關(guān)聯(lián)禁止使用物質(zhì) ,讓供應(yīng)商建立起對(duì)環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)實(shí)施管理的組織和運(yùn)作體系。 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 三、 QC 080000 輔導(dǎo)流程 年 /月 07． 05 07． 06 07． 07 07． 08 擔(dān)當(dāng) /參與人 旬 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 1 成立推進(jìn)小組規(guī)定職責(zé) 導(dǎo)入 準(zhǔn)備 → 管理者代表 /顧問(wèn) 2 體系診斷和文件資料收集 → 顧問(wèn) /管理者代表 3 ROHS/GP要求 導(dǎo)入培訓(xùn) → 顧問(wèn) /推行委員 4 ROHS/GP要求講解 → 5 IECQ HSPM QC 080000 標(biāo)準(zhǔn)講解 → → 顧問(wèn) /推行委員 6 確定目標(biāo)指標(biāo) /制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有害物質(zhì)控制方案 系統(tǒng)策劃建 立 → 總經(jīng)理、管理者代表、推行委 員 /顧問(wèn) 7 系統(tǒng)文件編寫(xiě)計(jì)劃 /培訓(xùn) /編寫(xiě) → → 顧問(wèn) /推行委員 8 ROHS/GP 與 QC080000 系統(tǒng)整合 ,并建立文件清單 (含 GP 所有要求 ) → → 推行委員 /顧問(wèn) 9 系統(tǒng)文件討論 /修訂 /發(fā)行 10 系統(tǒng) 文件培訓(xùn) 系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行 → → 管理者代表 /推行委員 11 內(nèi)部及外部溝通 → 管理者代表 /相關(guān)部門(mén) 12 設(shè)計(jì)管制 → 推行委員 /顧問(wèn) 13 綠色采購(gòu)及供應(yīng)商審核 → 14 物料 /零件環(huán)保品質(zhì)的確認(rèn) → → 15 過(guò)程控制及可追溯性 → 16 物料及成品質(zhì)檢 → 17 不良品處理 → 18 內(nèi)審員培訓(xùn) 系統(tǒng)改進(jìn) 認(rèn)證 → → 顧問(wèn) /內(nèi)審員 19 內(nèi)部審核 → → 內(nèi)審員 /相關(guān)部門(mén)人員 20 模擬審核與改善（顧問(wèn)） → → 顧問(wèn) /相關(guān)部門(mén)人員 21 認(rèn)證 機(jī)構(gòu) 審核 → → 認(rèn)證機(jī)構(gòu) /相關(guān)部門(mén) 22 頒發(fā)證書(shū) → → 認(rèn)證機(jī)構(gòu) 備注： 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 顧問(wèn)將于每次輔導(dǎo)結(jié)束后與貴公司確認(rèn)并提交下次具體的輔導(dǎo)行程內(nèi)容及客戶(hù)配合事項(xiàng)。 四、輔導(dǎo)流程說(shuō)明 成立推進(jìn)小組規(guī)定職責(zé)： (1)任命管理者代表： 任命一位高層管理人員代表總經(jīng)理負(fù)責(zé) QC 080000 體系推行的領(lǐng)導(dǎo)工作。其主要職責(zé)有： a) 負(fù)責(zé)建立 QC 080000 體系。 b) 體 系維持。 c) 就 QC 080000 運(yùn)行情況定期向總經(jīng)理匯報(bào)。 d) 就有關(guān) QC 080000,GP 和 ROHS 事項(xiàng)同外部（客戶(hù) 、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等）進(jìn)行聯(lián)系。 (2)成立 QC 080000 推行委員會(huì)： 公司應(yīng)成立以總經(jīng)理和管理者代表為領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組織成員的推行委員會(huì)。公司應(yīng)明確規(guī)定各委員會(huì)成員在 QC 080000 體系建立和推行中的責(zé)任、權(quán)限和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。其日常工作應(yīng)當(dāng)包括： A． 推動(dòng)本部門(mén)關(guān)于 QC 080000 的工作。 B． 就本部門(mén) QC 080000 的工作向管理者代表匯報(bào)。 C． 就本部門(mén)的 QC 080000 認(rèn)證工作與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)。 (3)成立工作小組： A．文件編寫(xiě)小組：小組成員應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門(mén)中熟悉公司運(yùn)作的人員擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)編制 QC 080000 文件。 B．系統(tǒng) 推行小組：由部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦部門(mén)骨干組成，主要負(fù)責(zé) QC 080000 文件執(zhí)行的培訓(xùn)、 檢查和督促。 體系診斷和文件資料收集： （ 1）體系診斷： 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) ： 系統(tǒng)評(píng)估公司現(xiàn)有運(yùn)行狀況，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及物料中的有害物質(zhì)使用現(xiàn)況進(jìn)行調(diào)查；指導(dǎo)企業(yè)識(shí)別公司中使用的所有危害物質(zhì)并形成文件，包括：歐盟及美國(guó)、中國(guó)等法規(guī)的要求、客戶(hù)要求和企業(yè)自己確認(rèn)需要控制的有害物質(zhì)等；對(duì)照 QC 080000、 ROHS 和相關(guān) 法律、 客戶(hù)要求，尋找和確定差距，為完善文件和建立體系提供依據(jù)。 ： 公司所有與設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)部門(mén)和過(guò)程。 ： 公司現(xiàn)有有效管理制度和文件 ?？蛻?hù)合同 。 QC 080000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 、 ROHS 和客戶(hù) GP 要求 。 （ 2）文件資料收集 :貴公司應(yīng) 收集所有客戶(hù)要求和法律法規(guī)要求 ,并 搜集、整理出質(zhì)量管理體系中涉及到 QC 080000 的文件及表單，這些文件和資料將成為策劃、建立 QC 080000 系統(tǒng)的重要依據(jù)。 ROHS 導(dǎo)入培訓(xùn) ： 顧問(wèn)師為貴公司進(jìn)行 ROHSamp。WEEE 的背景介紹，為導(dǎo)入 QC 080000 做準(zhǔn)備。 ROHS 要求講解 ： 顧問(wèn)師為貴公司進(jìn)行 ROHSamp。WEEE 指令要求的培訓(xùn)，為導(dǎo)入 QC 080000 繼續(xù)做準(zhǔn)備。 IECQ HSPM QC 080000 標(biāo)準(zhǔn)講解 顧問(wèn)師為貴公司進(jìn)行 IECQ HSPM QC 080000 標(biāo)準(zhǔn)要
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1