《寶山鋼鐵人力資源開發(fā)及投入產(chǎn)出分析培訓教材》-文庫吧
2025-04-27 03:47 本頁面
【正文】 Pt= Ht Rh E2：期末股東權益 E1：期初股東權益 △ C：實收資本新增 △ HCr：新增非培訓人力資本投入 Rh：人力資本投資收益率 S：員工工資率 L2：期末負債 L1：期初負債 Re：物質資本回報率 r ：資金成本 TA2 ：期末總資產(chǎn) TA1 ：期初總資產(chǎn) Ht：培訓人力資本 Hr：非培訓人力資本 Pt：培訓收益 Ct：培訓對價值貢獻率 ?人力資本投資收益率： ?培訓收益： ?培訓對企業(yè)價值增長貢獻率： Rh = NP2－ NP1＋ (L2－ L1) r＋ △ HCr S－ (TA2－ TA1) Re △ HCt＋ △ HCr Ct = HCt Rh E2－ E1－ △ C 12 培訓投入產(chǎn)出計算表 期初 期末凈利潤 NP 1 NP 2利潤新增 NP2NP1凈資產(chǎn) E1 E2凈資產(chǎn)增加 E2E1實收資本 △ C發(fā)行溢價 p實收資本新增和發(fā)行溢價 △ C +p員工數(shù) H1 H2 H2H1平均年薪 S新增人力費用 (H2H1)*S負債 L1 L2負債新增 L2L1資金成本 r總資產(chǎn) TA1 TA2總資產(chǎn)增加 TA2TA1無風險利率 Re非培訓人力資本投入新增 HCr培訓人力資本 HCt人力資本投資收益率培訓收益培訓價值貢獻率 計算項目 計算結果Pt=HCt*RhCt=Pt/NP2Rh=[NP2NP1+(L2L1)譺+HCr*S(TA2TA1)譺e] ／ (HCt+HCr)X X 年 13 培訓人力資本 = 培訓直接支出 + 培訓間接費用 培訓直接支出包括： （ 1） 為員工培訓提供的設備 、 器材 、 場所和各種必需品的費用； （ 2） 寶鋼為員工培訓提供師資和培訓管理等其他勞務服務的費用； （ 3） 為員工培訓支付的相關差旅費用及補貼； （ 4）其他費用。 培訓間接費用投入包括： （ 1） 企業(yè)為受訓者支付的工資和其他各項福利收入； （ 2）企業(yè)因受訓者參加學習而給企業(yè)帶來的損失。 培訓人力資本的計算 14 本課題研究的直接投入包括： 按工資總額的 %計提的教育經(jīng)費投入； 出國培訓的費用（教育經(jīng)費的投入中未包括出國培訓的費用）； 教培中心為培訓而發(fā)生的費用。其中第 3項包括： （ 1）教培中心工資和各項福利支出； （ 2）固定資產(chǎn)折舊費用； （ 3）其它費用，如：教培中心的差旅費、財務費用等。 間接投入包括： 員工整體的脫產(chǎn)培訓期間的工資福利； 接受出國培訓期間的工資福利； 接受外語培訓者培訓期間的工資福利。 15 一、直接投入1 、按工資總額的 % 計提的教育經(jīng)費投入13256814 124123762 、出國培訓的費用 331644 5313363 、教培中心為培訓而發(fā)生的費用 （ 1 ）教培中心工資和各項福利支出 12960871 16503822 （ 2 ）固定資產(chǎn)折舊費用 5384226 3387730 （ 3 ）其它費用 2060204 2754983二、間接投入 1 、員工整體的脫產(chǎn)培訓的機會成本 28260242 26926100 2 、接受出國培訓者的機會成本 250000 230000 3 、接受英語培訓者的機會成本 1625000 1750000三、培訓人力資本合計 6400000 64129001 644963471998 年 1999 年 20xx 年寶鋼股份有限公司培訓人力資本計算表 16 非培訓人力資本 =人力資本流入 － 人力資本流出 人力資本流入 =∑招聘員工 人力資本核算標準 人力資本流出 =∑辭職員工 人力資本核算標準 ?人力資本計算標準表 非培訓人力資本的計算 ?人力資本核算表 17 項目 98年 99年 20xx年 培訓人力資本 64000000 64129001 64496347 非培訓人力資本 105217600 70184400 37111000 新增人力資本合計 111617600 134313401 101607347
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