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(最新)100個(gè)經(jīng)典培訓(xùn)管理小故事-文庫吧

2025-09-05 00:12 本頁面


【正文】 可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊?!毙●橊劯吲d壞了:“嘩,原來我們這么有用?。。】墒菋寢專瑸槭裁次覀冞€在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?” 無可質(zhì)疑,每個(gè)人的潛能都是無限的,問題的關(guān)鍵在于找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。好的管理者就是能為每一 個(gè)員工提供這個(gè)合適的舞臺(tái)的人,我們需要細(xì)心觀察,找到每一個(gè)員工的特長,并盡可能地為他們提供適合他們發(fā)展的舞臺(tái)。 一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)不一定是業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的人,但他一定是個(gè)懂得惜才、用才的人。 古木與雁 一天,莊子和他的學(xué)生在山上看見山中有一棵參天古木因?yàn)楦叽鬅o用而免遭于砍伐,于是莊子感嘆說:“這棵樹恰好因?yàn)樗怀刹亩芟碛刑炷?。? 晚上,莊子和他的學(xué)生又到他的一位朋友的家中作客。主人殷勤好客,便吩咐家里的仆人說:“家里有兩只雁,一只會(huì)叫,一只不會(huì)叫,將那一只不會(huì)叫的雁殺了來招待我們的客人?!? 莊子的學(xué)生聽了很疑惑 ,向莊子問道:“老師,山里的巨木因?yàn)闊o用而保存了下來,家里養(yǎng)的雁卻因不會(huì)叫而喪失性命,我們該采取什么樣的態(tài)度來對待這繁雜無序的社會(huì)呢?” 莊子回答說:“還是選擇有用和無用之間吧,雖然這之間的分寸太難掌握了,而且也不符合人生的規(guī)律,但已經(jīng)可以避免許多爭端而足以應(yīng)付人世了?!? 世間并沒有一成不變的準(zhǔn)則。面對不同的事物,我們需要不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。對于人才的管理尤其明顯。一個(gè)對其他企業(yè)相當(dāng)有用的人對自己來說不一定有用,而把一個(gè)看似無用的人擺正地方也許就能為你創(chuàng)造出你意想不到的收益。 聰明的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)人才的優(yōu)點(diǎn),使得人盡其才,盡量避免人才浪費(fèi)。 審慎選擇適當(dāng)人選是非常重要的,而這必須靠平日不斷地觀察,留意每個(gè)人的發(fā)展動(dòng)態(tài)。在檢視的過程中,不僅要發(fā)掘能干的部屬,并且還要剔除辦事不力的員工。 逆旅二妻 楊朱和弟子在宋國邊境的一個(gè)小客棧里休息,發(fā)現(xiàn)店主的兩個(gè)老婆長相與身分地位相差極大,忍不住向店主人問是什么原因,主人回答說:“長得漂亮的自以為漂亮所以舉止傲慢,可是我卻不認(rèn)為她漂亮,所以我讓她干粗活;另一個(gè)認(rèn)為自己不美麗,凡事都很謙虛,我卻不認(rèn)為她丑,所以就讓她管錢 財(cái)?!? 現(xiàn)代企業(yè)有多少領(lǐng)導(dǎo),用人能像這位旅店的老板一樣公允分明呢?有很多領(lǐng)導(dǎo),一看見艷麗出眾的女孩子,不管她才能如何,都要盡收門下,給其最輕松的工作和最優(yōu)厚的待遇,留著養(yǎng)眼呀。而能干、謙遜,但長相平凡的員工,卻讓其干粗活,工資也低。這樣的老板,真的讓人很寒心。你要用華而不實(shí)的東西,你就全部去用吧,看以后公司大大小小的事務(wù)誰來幫你做? 以貌取人的領(lǐng)導(dǎo),最終會(huì)傷透下屬的心,長期下去,務(wù)實(shí)之人定然會(huì)悄然離別,而花瓶也不可能為你帶來效益,最終你就等著關(guān)門吧。到時(shí)候,不但江山?jīng)]了,美人也棄你如 敝屣,哎,賠了夫人又折兵呀。 作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要力爭擺脫這種以貌取人的傳統(tǒng)方式,對人才的甄別,應(yīng)從本質(zhì)上去認(rèn)識(shí)。這樣,你才不會(huì)錯(cuò)失千里馬,朽木當(dāng)塊寶。 恃才傲物,不守規(guī)矩的“特殊”員工,會(huì)影響企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。 各就各位 某知名作家去報(bào)社辦報(bào),結(jié)果沒幾天自己便主動(dòng)辭職。這并不是說他沒有能力寫稿子,而是他的確不懂怎樣把報(bào)紙辦得令讀者叫好,他自己也感覺比寫小說還累。于是,作家繼續(xù)拿起他的筆寫小說。 老板在用人上同樣會(huì)遇上像作家這樣的人才,他們的確是那類很優(yōu)秀 很出眾的人才,只是由于他們對某些事務(wù)或某類工作不熟悉, *作起來不僅顯得吃力,也顯得被動(dòng)。有的人適合搞科研,有的人適合做管理,有的人喜歡習(xí)文,有的人酷愛練武。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該清楚地了解其下屬的所長,讓他們各就各位,各司其能。 如同那位作家,報(bào)紙沒辦好,即浪費(fèi)了自己的時(shí)間,也為報(bào)紙帶來了不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在這種情況下,老板最理智的辦法:就是讓這個(gè)人回到他該去的地方,做他應(yīng)該做得好的事情。即使把這個(gè)得意之才留下來,也只能是陪了夫人又折兵,不值得。 作為一個(gè)管理者,你必須十分明白全體的工作目標(biāo) ,了解團(tuán)體的需要,并明白個(gè)人的工作情形,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,做出明確果斷的決定,不可受任何人情因素的蒙蔽,如此方能成功。 以柔克剛 《明史》記載,有一次明武宗朱厚照南巡,提督江彬隨行護(hù)駕。江彬素有謀反之心,他率領(lǐng)的將士,都是西北地區(qū)的壯漢,身材魁偉,虎背熊腰,力大如牛。兵部尚書喬宇看出他圖謀不軌,從江南挑選了一百多個(gè)矮小精悍的武林高手隨行。 喬宇和江彬相約,讓這批江南拳師與西北籍壯漢比武。江彬從京都南下,原本驕橫跋扈,不可一世。但因手下與江南拳師較量,屢戰(zhàn)屢敗,氣焰頓時(shí)消減,樣子十分 沮喪,蓄謀篡位的企圖也打了折扣。喬宇所用的是“以柔克剛”的策略。 在企業(yè)管理中,這一招也是非常有用的。人的性格千奇百怪,這個(gè)世界上什么人都有,如果你是一個(gè)管理者,而你的團(tuán)隊(duì)里恰好就有一些不好管理的人,軟硬不吃,你該怎么辦呢?其實(shí),以柔克剛就是一個(gè)很好的方法。 任何人的不合作態(tài)度都是有原因的,或者是因?yàn)榇鎏?,或者不公平,或者是工作量的分配不勻,或者是在對員工的各項(xiàng)政策上有所誤解,而這些都是與你這個(gè)作決策的管理者有關(guān)。也許你不是決策者,而只是個(gè)執(zhí)行者,那你又應(yīng)該怎么面對下屬的這種不滿 情緒呢?也許有的人會(huì)說,不聽指揮的我就辭掉他!這真的是最好的辦法嗎? 要知道一個(gè)企業(yè)解聘一個(gè)員工很容易,如果不是太差的企業(yè)招進(jìn)一個(gè)員工也不難,可是要找到一個(gè)適合的員工就真的非常難,如果因?yàn)檫@樣的原因失去了一些好的員工,對企業(yè)就是相當(dāng)大的損失,而且會(huì)直接影響整個(gè)集體的戰(zhàn)斗力。 這時(shí)候就需要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮以柔克剛的本領(lǐng)了,首先承認(rèn)錯(cuò)誤在自己,讓他的氣有地方撒,然后再施以緩兵之計(jì),調(diào)查清楚事情的原委,再有的放矢,不是很好嗎? 柔能制剛,弱能制強(qiáng)。 (孫子兵法 ) 1李世民背后的女人 唐太宗大治天下,盛極一時(shí),除了依靠他手下的一大批謀臣武將外,也與他賢淑溫良的妻子長孫皇后的輔佐是分不開的。 長孫皇后知書達(dá)禮、賢淑溫柔、正直善良。對于年老賦閑的太上皇李淵,她十分恭敬而細(xì)致地侍奉,每日早晚必去請安,時(shí)時(shí)提醒太上皇身旁的宮女怎樣調(diào)節(jié)他的生活起居,像一個(gè)普通的兒媳那樣力盡著孝道。對后宮的妃嬪,長孫皇后也非常寬容和順,她并不一心爭得專寵,反而常規(guī)勸李世民要公平地對待每一位妃嬪,正因如此,唐太宗的后宮很少出現(xiàn)爭風(fēng)吃醋的韻事,這在歷代都是極少有的。長孫皇后憑著自己的端莊品性,無言地影響 和感化了整個(gè)后宮的氣氛,使唐太宗不受后宮是非的干擾,能專心致志料理軍國大事,難怪唐太宗對她十分敬服呢!雖然長孫皇后出身顯貴之家,又貴為皇后,但她卻一直遵奉著節(jié)儉簡樸的生活方式,衣服用品都不講求豪奢華美,飲食宴慶也從不鋪張,因而也帶動(dòng)了后宮之中的樸實(shí)風(fēng)尚,恰好為唐太宗勵(lì)精圖治的治國政策的施行作出了榜樣。 長孫皇后不但氣度寬宏,而且還有過人的機(jī)智。 一次,唐太宗回宮見到了長孫皇后,猶自義憤填膺地說:“一定要?dú)⒌粑赫鬟@個(gè)老頑固,才能一泄我心頭之恨!”長孫皇后柔聲問明了原由,也不說什么, 只悄悄地回到內(nèi)室穿戴上禮服,然后面容莊重地來到唐太宗面前,叩首即拜,口中直稱:“恭祝陛下!”她這一舉措弄得唐太宗滿頭霧水,不知她葫蘆里賣的什么藥,因而吃驚地問:“什么事這樣慎重?”長孫皇后一本正經(jīng)地回答:“臣妾聽說只有明主才會(huì)有直臣,魏征是個(gè)典型的直臣,由此可見陛下是個(gè)明君,故臣妾要來恭祝陛下。”唐太宗聽了心中一怔,覺得皇后說的甚是在理,于是滿天陰云隨之而消,魏征也就得以保住了他的地位和性命。 婚姻決定一個(gè)人的成敗。一個(gè)成功的老板,老婆的支持很重要。自古常言,一個(gè)成功的男人背后站著一個(gè)偉大的女 性。這個(gè)女人有可能是老婆,但也有可能是其他女人。所以,領(lǐng)導(dǎo)者在擇妻的時(shí)候,也不得不慎重呀。擁有一個(gè)好妻子,勝過一切榮華富貴,妻子內(nèi)心的財(cái)富勝過身外的財(cái)富。 娶妻求淑女,勿計(jì)厚奩。 1子賤放權(quán) 孔子的學(xué)生子賤有一次奉命擔(dān)任某地方的官吏。當(dāng)他到任以后,卻時(shí)常彈琴自娛,不管政事,可是他所管轄的地方卻治理得井井有條,民興業(yè)旺。這使那位卸任的官吏百思不得其解,因?yàn)樗刻旒词蛊鹪缑?,從早忙到晚,也沒有把地方治好。于是他請教子賤:“為什么你能治理得這么好?”子賤回答說:“你只靠自己的力量去進(jìn)行,所 以十分辛苦;而我卻是借助別人的力量來完成任務(wù)?!? 現(xiàn)代企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人,喜歡把一切事攬?jiān)谏砩?,事必躬親,管這管那,從來不放心把一件事交給手下人去做,這樣,使得他整天忙忙碌碌不說,還會(huì)被公司的大小事務(wù)搞得焦頭爛額。 其實(shí),一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該是子賤二世,正確地利用部屬的力量,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,不僅能使團(tuán)隊(duì)很快成熟起來,同時(shí),也能減輕管理者的負(fù)擔(dān)。 在公司的管理方面,要相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了。 管理者,要管頭管腳 (指人和資源 ),但不能從頭管到腳。 1縣令買飯 南宋嘉熙年間,江西一帶山民叛亂,身為吉州萬安縣令的黃炳,調(diào)集了大批人馬,嚴(yán)加守備。一天黎明前,探報(bào)來說,叛軍即將殺到。 黃炳立即派巡尉率兵迎敵。巡尉問道,“士兵還沒吃飯?jiān)趺创蛘??”黃炳卻胸有成竹地說:“你們盡管出發(fā),早飯隨后送到?!秉S炳并沒有開“空頭支票”,他立刻帶上一些差役,抬著竹籮木桶,沿著街市挨家挨戶叫道:“知縣老爺買飯來啦 !”當(dāng)時(shí)城內(nèi)居民都在做早飯,聽說知縣親自帶人來
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