【正文】 居 1商業(yè)樓工程 施工組織設(shè)計 3 高為 ，最高處 m（圓廳鋼結(jié)構(gòu)玻璃幕頂） 。 結(jié)構(gòu) 安全等級為二級， 抗震設(shè)防烈度為 7 度 。 砌體 建筑物 地下部分 后砌 非承重墻采用 200 或 100厚 加氣 混凝土 空心砌塊，砌筑 砂漿 標(biāo)號為 M5， 177。 以下為實心煤矸石 燒結(jié)磚， M5水泥砂漿砌筑。 砂漿應(yīng)選用預(yù)拌砂漿。 水、暖工程特征 暖通 本商業(yè)樓主要采用中央空調(diào)設(shè)計，為室內(nèi) VRV 空調(diào)。 給排水 本工程給水水源來自地下車庫兩根市政 DN150 自來水管道，供水壓力為 ，排水為建筑紅線外有市政雨、污水管道。 生活熱水為太陽能結(jié)合小型無壓燃氣爐供給。 室內(nèi)排水采用污、廢水合流制，雨水采用 內(nèi) 外排 水結(jié)合系統(tǒng) 。 消防給水與生活給水合用給水管網(wǎng)。 該建筑內(nèi)設(shè)置消火栓系統(tǒng)和自動噴水 滅火系統(tǒng)。 給水明裝管采用鋼塑復(fù)合管，戶內(nèi)埋地部分采用 PPR 管，戶內(nèi)排水立管采用螺旋消音 UPVC 管，出戶管及通氣管采用普通 UPVC 排水管，自動噴灑管采用 內(nèi)外 熱鍍鋅 鋼 管， DN≤ 80的螺紋連接 DN≥ 80的溝槽連接。 電氣工程特征 電氣分部內(nèi)容：電力、照明系統(tǒng)；防雷接地系統(tǒng)；電話系統(tǒng)，ADSL 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)。消防聯(lián)動控制系統(tǒng)。 低壓配電系統(tǒng) 西城山水居 1商業(yè)樓工程 施工組織設(shè)計 4 本工程負(fù)荷等級為二級，電力、照明配電系統(tǒng)均采用三相五線制（ TNCS） 防雷 工程按三級防雷考慮，在屋頂設(shè)置 162。12 鍍鋅圓鋼 沿屋頂四周做 避雷帶，利用建筑物結(jié)構(gòu)柱內(nèi)二根 不小于 162。16 貫通 主筋可靠焊接作為引下線； 本工程設(shè)專用接地保護線（ PE）即 TNS 系統(tǒng)配線，并 在配電房內(nèi) 進行總等電位聯(lián)結(jié) 。 消防控制系統(tǒng) 采用消防聯(lián)動控制系統(tǒng)，具體見小區(qū)總體設(shè)計 。 環(huán)境特征 本 工程地處 田埠路 和 甘泉路 的相交處 ，在西城山水小區(qū)的西南角 。 小區(qū)北臨 井崗路 ，東面 為拆 遷恢復(fù)樓工程在建 ，西面與 沃野花園小區(qū)隔路相望。 附近無工廠，不存在大氣及水源污染。臨近的 井崗 路和 甘泉 路 ，田埠西路 均設(shè)有城市排污水管網(wǎng)，可利用作 為工程污水排放渠道；工地 上設(shè)置垃圾池、垃圾箱等集中回收生活及生產(chǎn)垃圾。 施工條件 自然條件：根據(jù)地質(zhì)報告顯示，該場地 近似方塊 ，地面 較平整 ，地面粗糙度為 B 類， 地下水埋深 1m；基本風(fēng)壓值 WO=，基本雪壓 KN/m2；最冷月為十二月、一月和二月， 平均氣溫 為 5℃左右 ，其中十二月中旬平均氣溫平均為 ℃ 。 現(xiàn)場條件：現(xiàn)場 本小區(qū)幼兒園及文體中心主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完工 ， “三 西城山水居 1商業(yè)樓工程 施工組織設(shè)計 5 通一平 ”工作已完成，水、電均已接至施工場區(qū)?，F(xiàn)有場地 基本 能滿足施工平面布置的需要。 人、機、料 、法、環(huán)的準(zhǔn)備工作已落實，均能滿足施工需要。 施工項目管理 采用以項目經(jīng)理為核心的項目管理機制，成立工程施工項目部。項目經(jīng)理采取內(nèi)部招聘形式，在競爭中擇優(yōu)選用；下 屬 各職能部門亦實行競爭上崗。 應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和技術(shù)手段，實行目標(biāo)管理及程序管理，強調(diào)過程控制，推進 “三新 ”技術(shù)在工程中的運用。 在項目實施過程中不斷采用動態(tài)控制手段，階段性的檢查實際目標(biāo)和計劃目標(biāo)的差異，采取措施，糾正偏差，使項目向最終目標(biāo)前進。 總體要求：施工精心部署，工作認(rèn)真落實；實現(xiàn)安全施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；文明工地達標(biāo)，環(huán)境保護為重；煉就精品隊伍，樹立企業(yè)形象。 第二章 施工部署 部署原則 目標(biāo)管理原則；程序管理原則；過程控制原則；均衡施工原則。 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：省優(yōu) “黃山杯 ”工程。 制定創(chuàng)優(yōu)計劃，嚴(yán)格按照我公司的管理手冊及各項控制程序，圍繞創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程這一中心目標(biāo)展開工作，采取有效的質(zhì)量措施，做好質(zhì)量控制，推行全面質(zhì)量管理，力爭創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。 西城山水居 1商業(yè)樓工程 施工組織設(shè)計 6 質(zhì)量目標(biāo)分解 ① 各分部、分項工程質(zhì)量達到國家驗收合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ② 單位工程質(zhì)量達到國家驗收合格 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 單位工程觀感得分均達 90 分以上。 ④ 質(zhì)量控制資料齊全，并全部符合要求。 ⑤ 各項建筑功能抽查試驗全部符合要求。 施工工期： 160 天。 成本目標(biāo)：工程成本 960 萬 元，目標(biāo)定為降低成本 3%。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：重大傷亡事故為零；輕傷事故＜ ‰ ；爭創(chuàng) “省級文明 示范小區(qū) ”。 組織機構(gòu)部署 組織一支精干高效的項目經(jīng)理部，建立合理的組織機構(gòu)來完成本工程的全部施工任務(wù)，項目經(jīng)理為 處優(yōu)秀項目經(jīng)理，具有多年施工經(jīng)驗， 責(zé)任心強、能力強。 項目部另配備項目 書記、 技術(shù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理， 安全質(zhì)量副經(jīng)理 各一名。 設(shè)四 個職能部門 ：質(zhì)量技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、物資設(shè)備部、經(jīng)營部配備技術(shù)員、質(zhì)檢員、安檢員、預(yù)算員等管理人員。 整個小區(qū)工程劃分 為幾個施工段 ，對各 段 實行 總體 負(fù)責(zé)制，各 段設(shè) 技術(shù)員、施工員 各一名，服從項目部領(lǐng)導(dǎo)，各 段 另 設(shè) 質(zhì)檢員、安檢員，其余 職能人員由項目部相應(yīng)職能部門統(tǒng)籌安排。 另項目部成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為首的工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程所需的人、財、物等各項資源，保證工程的需要，以保障工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。 西城山水居 1商業(yè)樓工程 施工組織設(shè)計 7 本工程為 本 小區(qū)工程，其管理機構(gòu)見 附圖三《 施工組織機構(gòu)框圖》。 分包計劃 擬將該工程門窗工程與屋面防水工程作為分包項目， 建設(shè)單位直接 分包給具有施工資質(zhì)的專業(yè)隊伍施工。 配合建設(shè)單位 選擇合格的分包商，簽訂分包協(xié)議，并建立分包商檔案。加強分包商的管理，及時進行考核、評價，確保分包工程的質(zhì)量、安全達到目標(biāo)。 勞動力使用計劃 根據(jù)工程特點，該工程擬投入最高人數(shù) 200 人，組建 三 個 專業(yè) 作業(yè)隊和 一 個安裝作業(yè)隊，配備適宜的木工、鋼筋工、瓦工（砼工）、架子工等工種人員，承擔(dān)此工程的結(jié)構(gòu)及裝修工作。這種組織機構(gòu)既能做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng) 一調(diào)度，又有利于分工負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，任務(wù)落實，還具有適當(dāng)?shù)撵`活性。 施工人員進場后組織對其進行勞動紀(jì)律和安全、文明施工、職業(yè)道德培訓(xùn)。項目經(jīng)理和技術(shù)副經(jīng)理對隊長進行工期及技術(shù)交底，隊長對其工人進行交底，包括：施工組織設(shè)計交底；分部、分項工程的施工技術(shù)交底；安全技術(shù)交底；質(zhì)量保證的措施交底。 物資供應(yīng)計劃 工程開工之前由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進行物資供應(yīng)商調(diào)查、評價，選擇合格供應(yīng)商，簽訂供貨協(xié)議，并建立合格供應(yīng)商檔案，每半年要進行一次考評，作為增減供應(yīng)商的依據(jù)，合格繼續(xù)合作，不合格將取消 合作。 根據(jù)施工預(yù)算及施工進度，由物資設(shè)備部提前編制施工材料采購 西城山水居 1商業(yè)樓工程 施工組織設(shè)計 8 計劃，報項目經(jīng)理審批，根據(jù)采購計劃組織材料進場。材料進場后應(yīng)進行進貨驗證，做好到貨記錄。 每月結(jié)束做好材料報表，以考核材料使用情況。 物資供應(yīng)必須符合國家規(guī)定，并遵照我公司管理手冊及相關(guān)控制程序執(zhí)行。 施工順序總體安排 總 體施工順序 為先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，給排水和電氣安裝施工 與 土建結(jié)構(gòu)施工平行交叉進行。 工程施工順序：施工準(zhǔn)備、 土方支護 → 基礎(chǔ)工程 → 主體工程施工（水、暖、電管道預(yù)埋、預(yù)留） → 屋 面工程、內(nèi)外裝飾及門窗工程施工（水、暖、電、通訊系統(tǒng)、消防系統(tǒng)安裝） → 功能調(diào)試、檢測 → 總體收尾 → 竣工驗收、移交。 第三章 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排 技術(shù)準(zhǔn)備工作：以 技術(shù)負(fù)責(zé)人 為首， 項目部 質(zhì)量技術(shù)部、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé) 配合完成， 中標(biāo)后即開始至開工。 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：以 生產(chǎn)副經(jīng)理 為首， 項目部統(tǒng)一指揮，職能部門配合， 由下屬作業(yè)隊負(fù)責(zé)； 施工許可 下發(fā)即開始 準(zhǔn)備，開工令下發(fā)前準(zhǔn)備結(jié)束 。 勞動組織準(zhǔn)備工作：由項目領(lǐng)導(dǎo)班子擇優(yōu)選定項目部成員及作業(yè)隊，處勞資部負(fù)責(zé)人員調(diào)撥及崗前培訓(xùn) ；中標(biāo)后即 已經(jīng) 開始， 已經(jīng) 全部到崗。 西城山水居 1商業(yè)樓工程 施工組織設(shè)計 9 物資準(zhǔn)備工作：項目領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)，經(jīng)營部協(xié) 助 ；中標(biāo)后即開始，開工前一周內(nèi)材料完成送檢，機械設(shè)備安裝并通過驗收。 技術(shù)準(zhǔn)備 開工前，組織現(xiàn)場所有管理人員熟悉與會審圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施，組織技術(shù)交底。 做好主要構(gòu)配件的統(tǒng)計計劃，提出加工、定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。 按設(shè)計總圖坐標(biāo)，做好測量控制網(wǎng)點定位和放線。 對工程推廣的 新材料、 新工藝進行工藝試驗確定其施工工藝、操作 方法和有關(guān)技術(shù)參數(shù)。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 現(xiàn)場 “三通一平 ”工作已完成，施工期間供水、供電條件具備。 修建臨時道路，敷設(shè)施工用電、用水線路，搭設(shè)臨時設(shè)施，辦公用房采用彩鋼板活動房，生產(chǎn)車間 按文明施工要求 搭設(shè)大棚。 修建封閉式圍墻，并在入口處兩側(cè)圍墻處設(shè)置五牌一圖及宣傳標(biāo)語。 根據(jù)現(xiàn)場情況對施工道路進行整平、壓實、硬化、使其排水暢通，路基堅固。 勞動組織準(zhǔn)備 工地組織項目部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目部配備技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、 勞資 員、財會員。根據(jù)該工程特點， 選配精干 西城山水居 1商業(yè)樓工程 施工組織設(shè)計 10 的木工、瓦工、 鋼筋工、砼工 和電工班組以及起重、運轉(zhuǎn)、電焊、架子、油漆等有關(guān)人員。提出計劃，根據(jù)計劃表提前向勞資部申請調(diào)配人員。 工人于開工前三天進場，進場后由安全員對其進行安全、防火和文明施工教育。為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，由項目經(jīng)理和技術(shù)員對班組長和工人逐級進行工程交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃、分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。 物資準(zhǔn)備 根據(jù)施工預(yù)算、工料分析和進度計劃的要求，編制材料需要量計劃和施工機具需要量 計劃。 選定合格物資供應(yīng)商及大型施工機械租賃商。組織首批材料進場，并檢驗、試驗；做好塔吊、攪拌機等機械設(shè)備的安裝調(diào)試工作，各小型加工機具也相繼安裝調(diào)試。申請相關(guān)部門對現(xiàn)場機械設(shè)備驗收。 各種周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量應(yīng)根據(jù)工程進度及時到位。 第四章 施工平面布置 施工平面規(guī)劃原則 考慮進場物資、設(shè)備入口和出口，車輛出入通暢，物資設(shè)備可用塔吊起吊、堆放在指定地點。確保消防道路暢通。 施工用電滿足施工規(guī)范要求。施工用水要滿足施工要求和建筑施工、消防要求。 要避免土建、安 裝、裝修等各工種相互干擾，并滿足業(yè)主的要求。 西城山水居 1商業(yè)樓工程 施工組織設(shè)計 11 便于施工、便于管理、便于安全生產(chǎn)、文明施工。 臨時設(shè)施盡量一次到位就能滿足不同施工階段的需要。 現(xiàn)場辦公區(qū)及生活區(qū) 臨時辦公用房 在本地塊的西北角 設(shè)置，搭設(shè) 兩層 彩鋼板活動房，做為各部門辦公室、會議室。 職工的臨時宿舍 也在辦公區(qū)的后面設(shè)置， 并在職工宿舍區(qū)設(shè)置食堂和洗浴設(shè)施。在施工現(xiàn)場設(shè)兩臺熱水鍋爐為現(xiàn)場職工提供熱水?！妒┕た偲矫娌贾脠D》見附圖一 生產(chǎn)設(shè)施布置 現(xiàn)場設(shè)置集中攪拌站 1 座，還布置鋼筋作業(yè)棚、木工作業(yè)棚、 機電作業(yè)棚等。均本 著 方便施工、方便運輸?shù)脑瓌t進行設(shè)置。 為便于文明施工，攪拌站處設(shè)排水 溝，污水排至場內(nèi)沉淀池，沉淀后排至建設(shè)方指定排污地點 。 現(xiàn)場水電布置 施工臨 時供水主要為工程用水，按施工高峰時 最大用水量計算。工程用水和生活用水分開設(shè)置，在各用水點設(shè)置污水沉淀池，施工污水經(jīng)過沉淀后通過有組織排水道排出。 根據(jù)現(xiàn)場最大用水量，選用 φ=100mm的 PVC管由場區(qū)主干線接入施工現(xiàn)場供水主管道三路，每路供水主管再分別接出一路施工用水和一路生活用水，在需要用水部位留出水龍頭。 消防用水采用 φ=80mmPVC管，在每 層 樓范圍內(nèi)設(shè)一處消火 龍頭 ，及若干消防器材。 場內(nèi)設(shè)消防水泵，消防水井。 西城山水居 1商業(yè)樓工程 施工組織設(shè)計 12 用 φ=25mmPVC管布置至各施工層面，以滿足結(jié)構(gòu) 以 及裝飾施工用水。所有水管均沿臨時道路邊或墻邊敷