【正文】 / 共 71 頁 4 二次結(jié)構(gòu)、初裝修完 承諾本工程質(zhì)量達(dá)到 北京市建筑（竣工）長城杯 。 在施工管理過程中將以我單位的環(huán)境方針和職業(yè)安全健康方針為宗旨，對(duì)工地實(shí)行花園式管理，嚴(yán)格執(zhí)行《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的規(guī)定，杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，爭(zhēng)創(chuàng)“北京市綠色施工文 明安全工地”。 中國建筑股份有限公司 新華醫(yī)院建設(shè)工程 《 項(xiàng)目技術(shù)策劃 》 第 8 頁 / 共 71 頁 2. 工程特點(diǎn) 作為通州區(qū)首家三甲醫(yī)院工程體量大，分包工程專業(yè)性強(qiáng)，總承包綜合協(xié)調(diào)管理能力要求高 本工程為三甲綜合醫(yī)院主要分病房樓、門診醫(yī)技樓和口腔及行政樓，總建筑面積達(dá)111310m2，工程體量大，作業(yè)面廣；另外根據(jù)業(yè)主文件要求，本工程含有眾多的業(yè)主專業(yè)分包工程和獨(dú)立發(fā)包工程，分包單位多，醫(yī)療專業(yè)性強(qiáng)，各專業(yè)工種之間的穿插協(xié)作極為頻繁，總包管理任務(wù)重。因此必須要求總包單位既要具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)管理能力，能為各專業(yè)施工單位營造良好的施工環(huán)境；又要具有很強(qiáng)的專業(yè)施工監(jiān)控能力，特別是專 業(yè)醫(yī)療設(shè)備和系統(tǒng)安裝階段的施工控制管理能力。鑒于此，我單位在工程實(shí)施過程中，將全面履行工程總包職責(zé)，推行目標(biāo)管理、協(xié)調(diào)管理、過程控制管理。 中國建筑股份有限公司 新華醫(yī)院建設(shè)工程 《 項(xiàng)目技術(shù)策劃 》 第 9 頁 / 共 71 頁 分包工程列表 序號(hào) 分包類型 分包工程名稱 備注 中國建筑股份有限公司 新華醫(yī)院建設(shè)工程 《 項(xiàng)目技術(shù)策劃 》 第 10 頁 / 共 71 頁 對(duì)策 : （ 1）編制“項(xiàng)目總承包管理手冊(cè)”，作為項(xiàng)目總承包管理工作的指導(dǎo)性文件。手冊(cè)中明確工程各項(xiàng)目標(biāo)；項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)；分包單位職責(zé)；材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及工序報(bào)驗(yàn)程序；技術(shù)文件、方案報(bào)批程序；進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)批程序；平面使用報(bào)批程序 ；現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、質(zhì)量等各項(xiàng)管理制度。 中國建筑股份有限公司 新華醫(yī)院建設(shè)工程 《 項(xiàng)目技術(shù)策劃 》 第 11 頁 / 共 71 頁 總 承 包 管 理 體 系實(shí) 施 管 理檢 查 與 懲 罰總 承 包 組 織 管 理分 包 組 織 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃 管 理技 術(shù) 管 理安 全 文 明 施 工 、 消 防 安 全 及 施 工 防 雷 管 理物 資 管 理綜 合 管 理產(chǎn) 品 保 護(hù) 或 照 管 合 同 管 理竣 工 驗(yàn) 收 及 資 料 管 理工 期 進(jìn) 度技 術(shù) 質(zhì) 量 管 理安 全 文 明 施 工綜 合 管 理配 合 協(xié) 調(diào)物 資 管 理質(zhì) 量 管 理成 品 保 護(hù) 商 務(wù) 合 約 管 理現(xiàn) 場(chǎng) 管 理組 織 機(jī) 構(gòu) 及 職 責(zé) 管 理 制 度協(xié) 調(diào) 制 度 綜 合 管 理 制 度檢 查 制 度會(huì) 議 制 度安 全 文 明 制 度獎(jiǎng) 懲 制 度現(xiàn) 場(chǎng) 管 理調(diào) 整 與 處 理工 期 進(jìn) 度 調(diào) 整 質(zhì) 量 改 進(jìn)物 資 計(jì) 劃 改 進(jìn)成 品 保 護(hù) 改 進(jìn) 商 務(wù) 合 約 執(zhí) 行 改 進(jìn)現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 及 配 合 改 進(jìn)成 本 管 理安 全 文 明 措 施 改 進(jìn)技 術(shù) 管 理 的 改 進(jìn) 質(zhì) 量 的 修 正計(jì)劃實(shí)施檢查處理 總承包管理體系圖 （ 2）項(xiàng)目成立總承包管理部，在業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分包的管理與協(xié)調(diào)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)施工中各施工程序及工期進(jìn)行協(xié)調(diào)；將中國建筑股份有限公司 新華醫(yī)院建設(shè)工程 《 項(xiàng)目技術(shù)策劃 》 第 12 頁 / 共 71 頁 現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行合理規(guī)劃，授予各分包單位的區(qū)域使用權(quán)、使用周期及相關(guān)責(zé)任；將分包單位的質(zhì)量、安全管理納入總承包管理體系，全面履行總承包單位制定的各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度。 （ 3）配合業(yè)主做好各分包工程的招投標(biāo)工作，確保各分包隊(duì)伍按工期要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)?？偘鼏挝粸?各分包工程的進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造條件，保證各分包單位的現(xiàn)場(chǎng)辦公、臨設(shè)、水源、電源、加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)及施工道路的暢通。 （ 4）了解大型醫(yī)院建設(shè)專業(yè)技術(shù)要求，強(qiáng)化對(duì)專業(yè)分包深化設(shè)計(jì)的審核和施工質(zhì)量的控制，滿足醫(yī)療專業(yè)功能需求。 （ 5）土建專業(yè)合理安排各工序，為機(jī)電工程施工創(chuàng)造工作面，保證機(jī)電工程各工序的合理穿插。對(duì)于凈化工程、醫(yī)用氣體管道工程等對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境有較高的要求，土建施工提前插入，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的潔凈度及施工面。走道、吊頂?shù)炔课坏墓艿馈⒃O(shè)備、末端安裝與精裝修專業(yè)互相要求、互相影響、互相制約，也必須做好機(jī)電與精裝修 的配合協(xié)調(diào)工作。 （ 6）為所有的指定分包人和其他承包人的材料、物品和設(shè)備安排足夠期限和面積的臨時(shí)倉儲(chǔ)用地和用房，現(xiàn)場(chǎng)的倉儲(chǔ)用地和用房為周轉(zhuǎn)性質(zhì)的，因此將加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)管理，保證指定分包人、供應(yīng)商和其他承包人進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間的科學(xué)和合理性，并在有關(guān)指定分包人、指定供應(yīng)商和其他承包人進(jìn)場(chǎng)前足夠的時(shí)間就進(jìn)場(chǎng)安排等協(xié)商一致。 （ 7）對(duì)于業(yè)主專業(yè)分包、業(yè)主獨(dú)立發(fā)包以及業(yè)主自行采購的材料設(shè)備，配合業(yè)主做好招投標(biāo)及設(shè)備選型工作。根據(jù)工期要求，提前向業(yè)主提供各分包工程的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求和材料設(shè)備的加工定貨時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間，確保分包工 程能按時(shí)進(jìn)行施工以保證工期。 （ 8）組織各關(guān)聯(lián)分包商共同編制調(diào)試方案，明確各系統(tǒng)調(diào)試要求和調(diào)試方法及應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)。組織調(diào)試人員學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)工作原理，學(xué)習(xí)驗(yàn)收規(guī)范，了解相關(guān)的設(shè)備技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 場(chǎng)地開闊且 基坑開挖深，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理和 防塵綠化 要求嚴(yán) 現(xiàn)場(chǎng)存在高大模板、腳手架及鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)，需加強(qiáng)安全管理與安全防護(hù)措施 本工程屬框架剪力墻結(jié)構(gòu)，臨空部位多，且樓層內(nèi)存在多處預(yù)留洞口，給安中國建筑股份有限公司 新華醫(yī)院建設(shè)工程 《 項(xiàng)目技術(shù)策劃 》 第 13 頁 / 共 71 頁 全防護(hù)帶來一定的難度；地下一層和地下二層墻、 板、 柱的支模高 度均超過 5m，門診及醫(yī)技樓大堂的樓板支模高度超過 8m,增大了模板支設(shè)的危險(xiǎn)性； A/B 和 B/C區(qū)鋼結(jié)構(gòu)連廊及 B區(qū)屋頂鋼架 （ 可能存在，在設(shè)計(jì)中） 均需高空安裝，須確保吊裝過程中的安全。 對(duì)策 : （ 1）我單位將嚴(yán)格按照北京市建委創(chuàng)建文明安全樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)和北京市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行文明安全生產(chǎn)管理，并創(chuàng)北京市建委系統(tǒng)文明安全樣板工地。進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù) OSHMS18000《職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、國務(wù)院新頒發(fā)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59— 99）和《北京市建設(shè) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》（ DBJ01832020）的要求管理現(xiàn)場(chǎng)，建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度 ,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，編制安全技術(shù)方案，重點(diǎn)對(duì)臨邊防護(hù)、高空墜物、起重吊裝等方面進(jìn)行有效控制。 （ 3）利用現(xiàn)場(chǎng)已有圍墻進(jìn)行封閉式管理，沿建筑物周邊搭設(shè)雙排外腳手架，采用密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉，避免高空落物傷人?，F(xiàn)場(chǎng)配備了 2臺(tái) QTZ5616 型和 3臺(tái) QTZ6513 型塔吊，屬群塔作業(yè)，將編制“塔吊群體作業(yè) 施工方案”，注意群塔作業(yè)的互相協(xié)調(diào)、配合，合理安排好各塔吊的作業(yè)，并對(duì)塔吊做好限位控制 和設(shè)置防碰撞裝置 ，禁止塔吊在現(xiàn)場(chǎng)四周的干道上空運(yùn)轉(zhuǎn)，以避免高空墜物傷人。 （ 4）地下室墻體模板安裝時(shí)，必須檢查基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)體系的穩(wěn)定狀況，基坑上口邊沿 。組裝立柱模板時(shí)，四周必須設(shè)牢固支撐，因柱模在 5m 以上， 需利用鋼管將幾個(gè)柱模支撐架連成整體。 （ 5） A/B 和 B/C 區(qū)鋼結(jié)構(gòu)連廊及 B區(qū)屋頂鋼架吊 裝時(shí)，拉設(shè)警戒線，設(shè)專人看護(hù)，防止無關(guān)人員進(jìn)入，吊裝作業(yè)區(qū)域下嚴(yán)禁任何作業(yè)。 （ 6）鋼結(jié)構(gòu)及幕墻龍骨進(jìn)行 焊接作業(yè)時(shí)，在焊點(diǎn)下部設(shè)接火斗及石棉布，并派專人配備滅火器材看火，防焊接火花隨風(fēng)飄散帶來火災(zāi)隱患。 （ 7）加強(qiáng)交通安全的培訓(xùn)，對(duì)材料運(yùn)輸車輛司機(jī)做好安全交底，要求車輛在行駛過程中嚴(yán)格遵照交通規(guī)則，確保交通安全。 基坑開挖深度深 面積大， 合理利用水 資源是重點(diǎn) 中國建筑股份有限公司 新華醫(yī)院建設(shè)工程 《 項(xiàng)目技術(shù)策劃 》 第 14 頁 / 共 71 頁 本工程基坑開挖深度 平均 達(dá) ， 開挖面積達(dá)到 萬 ㎡ 萬 ㎡ ，采用土釘墻＋預(yù)應(yīng)力錨桿的支護(hù)方式， 場(chǎng)地為原河流改道，土質(zhì)疏松、水量大，對(duì)護(hù)坡的影響比較大。施工過程中 必須 嚴(yán)格 控制好支護(hù)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，并加強(qiáng)后期的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保基坑安全 同時(shí) 合理利用地下水資源 。 對(duì)策 : （ 1）根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并參考 周邊相似深度基坑工程支護(hù)形式 以及我單位同類工程施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，利用土力學(xué)理論知識(shí)，通過建立與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相吻合的模擬模型，按照安全第一、經(jīng)濟(jì)合理及技術(shù)可行的原則，對(duì)基坑支護(hù)進(jìn)行科學(xué)計(jì)算和優(yōu)化設(shè)計(jì)。 （ 2）針對(duì)基坑深度深 和土質(zhì)情況、水位情況 的特點(diǎn) ， 根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》的要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 結(jié)合場(chǎng)地大小和周邊建筑物情況 ， 通過專家論證基坑支護(hù)方案， 設(shè)計(jì)基坑支護(hù) 坡度 1： +一道預(yù) 應(yīng)力錨桿的 支護(hù)體系。進(jìn)場(chǎng)后 ，與業(yè)主及市政部門和周邊居民詳細(xì) 了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍的地下管線和障礙物的分布情況， 場(chǎng)地內(nèi)無任何 管線和地下障礙物的分布， 根據(jù)以上情況 制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的支護(hù)方案 ， 并報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理以及相關(guān)部門審批。 （ 3）為了 合理利用 水資源 ，將施工過程水回收利用 ，根據(jù)《北京市建設(shè)工程施工降水管理辦法》和《北京市建設(shè)工程施工降水管理辦法實(shí)施細(xì)則》，本工程 通過專家論證后， 采用 管井降水方式進(jìn)行降水 ，并在坑內(nèi)布設(shè)疏干井， 將地下水抽取儲(chǔ)存在地上蓄水池內(nèi)，同時(shí)設(shè)置高效洗車池，保證施工期間除了飲用水外的消防、降塵 、車輛沖洗、衛(wèi)生間沖洗、結(jié)構(gòu)施工養(yǎng)護(hù)、基坑支護(hù)用水等充分利用地下水 。每天定時(shí)進(jìn)行水位監(jiān)測(cè)，制定緊急情況處理預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)基坑周邊道路沉降過大，或水位異常變化時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)措施。 （ 4）本工程基坑開挖深，地下室結(jié)構(gòu)施工歷時(shí)較長，為保證施工安全、順利進(jìn)行，在進(jìn)行土方開挖的同時(shí)還將做好基坑監(jiān)測(cè)工作，監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括：建筑基坑回彈和建筑物施工與使用階段的沉降觀測(cè)；周邊地面沉降監(jiān)測(cè)；地下水位變化觀測(cè)；基坑邊坡?lián)跬林ёo(hù)體系內(nèi)力及變形、基坑內(nèi)外土體位移監(jiān)測(cè)等。利用信息化管理技術(shù)，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，反饋修改設(shè)計(jì)及采取加強(qiáng) 措施，保障基坑安全。并制定基坑應(yīng)急方案，一旦出現(xiàn)異常，立即對(duì)基坑采取相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施。 中國建筑股份有限公司 新華醫(yī)院建設(shè)工程 《 項(xiàng)目技術(shù)策劃 》 第 15 頁 / 共 71 頁 屬北京市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格過程控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求高 本工程作為北京 市通州區(qū)首家三甲綜合醫(yī)院，同時(shí) 為北京市 “十二五” 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其施工質(zhì)量的好壞將產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的社會(huì)影響和政治影響。 合同 文件要求本工程施工質(zhì)量必須達(dá)到結(jié) 構(gòu)長城杯金質(zhì)獎(jiǎng)、竣工長城杯金質(zhì)獎(jiǎng)評(píng)審要求 ，我單位在施工期間必須嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，使本工程不僅滿足醫(yī)院的使用功能和安全功能，而且必須確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把本工程建成 通州區(qū)的建筑觀摩工地和 醫(yī)學(xué)殿堂 。 對(duì)策 : （ 1）根據(jù) ISO9001 系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)并根據(jù)以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程的經(jīng)驗(yàn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、成品保護(hù)制、樣板引路制，按照過程精品，動(dòng)態(tài)管理，節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，以過程精品確保精品工程。 中國建筑股份有限公司 新華醫(yī)院建設(shè)工程 《 項(xiàng)目技術(shù)策劃 》 第 16 頁 / 共 71 頁 總 承 包 單 位 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 組 織 編 制 質(zhì) 量管 理 計(jì) 劃總 承 包 單 位 總 工 程 師 審 核 批 準(zhǔn)工 程 監(jiān) 理 單 位 審 核 批 準(zhǔn)實(shí) 施 工 程 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃技 術(shù) 管 理圖 紙 會(huì) 審開 展 深 化 設(shè) 計(jì) 工 作編 制 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 、 各 專 項(xiàng) 施 工 方 案總 承 包 單 位 總 工 程 師 審 核 批 準(zhǔn)工 程 監(jiān) 理 單 位 審 核 批 準(zhǔn)開 展 三 級(jí) 質(zhì) 量 技 術(shù) 交 底 工 作各 工 序 、 檢 驗(yàn) 批 、 分 項(xiàng) 、 分 部 工 程按 照 方 案 、 技 術(shù) 交 底 施 工技 術(shù) 部 、 深 化 設(shè) 計(jì) 部 監(jiān) 督 檢 查 方案 、 技 術(shù) 交 底 的 執(zhí) 行 落 實(shí) 情 況工 程 竣 工 驗(yàn) 收工 程 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 完 成工 程 交 付 使 用工 程 質(zhì) 量 目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn)不 合 格不 合 格不 合 格不 合 格返 工 處 理不 執(zhí) 行 方 案 質(zhì)量管理程序圖 （ 2）將本工程列為我單位重點(diǎn)工程，由公司副總經(jīng)理擔(dān)任本工程的指揮長，負(fù)責(zé)工程的總體指揮和協(xié)調(diào)，并選派素質(zhì)高且具有大型醫(yī)院施工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)過 “長城杯” “ 國優(yōu) 獎(jiǎng)”工程的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，配備承擔(dān)過 “長城杯” “ 國優(yōu)獎(jiǎng) ”工程施工的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。開工伊始，即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)