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《20xx年清華大學領導力與執(zhí)行力打造培訓教材》-文庫吧

2025-04-26 20:48 本頁面


【正文】 ? 承諾 ? 舍得 ? 檢討 要么領導,要么服從,別無他途! 11 企業(yè)人執(zhí)行力癥候群 ? 高層:成功疲勞癥; ? 中層:責任缺失癥; ? 基層:終端埋伏癥。 12 組織 “ 臉譜 ” 指導方式 比例 臉譜 領導 優(yōu) 職 流程 友 好 滑 怕 奸 偷 制度 13 下屬慣用手段 ? 最大公約數(shù) ? 熟練無能 ? 刖跪效應 ? 羊斟效應 人主有大患:使賢者為之,則與不肖者規(guī)之;使智者慮之,則與愚者論之;使修士行之,則與污邪之人疑之。 —— 荀子 14 團隊信任鏈兩大阻斷效應 ? 垃圾效應 ? 踢貓反應 15 盲道效應 16 ? 樹立自尊; ? 積極反饋; ? 心理消磁。
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