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江蘇某中學(xué)教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)開題報(bào)告-文庫(kù)吧

2025-09-04 11:12 本頁(yè)面


【正文】 , 各 部門全面實(shí)行了施工招標(biāo)投標(biāo)制。經(jīng)過多年的不斷努力, 土建工程承發(fā)包已全部進(jìn)入統(tǒng)一的有形建筑市場(chǎng),并按有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。去年,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通知,要求基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工和主要設(shè)備、 材料 采購(gòu)都要實(shí)行公開招標(biāo)。 各地建筑部門 在招標(biāo)工作中又加大了力度,所有投資額在 100 萬元以上的工程全部實(shí)行了施工公開招標(biāo),同時(shí)勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理的公開招標(biāo)工作也全面展開。 招標(biāo)投標(biāo)是分配社會(huì)資源的重要手段,通過招投標(biāo)發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用,將社會(huì)資源分配給管理好、技術(shù)強(qiáng)的企業(yè),同時(shí)企業(yè)為了多中標(biāo)、中好標(biāo),也必須加強(qiáng)管理,提高 技術(shù)水平。多年招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),磨練了一大批建筑業(yè)企業(yè),培養(yǎng)鍛煉了一大批優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理和技術(shù)人才,各類建筑業(yè)企業(yè)為適應(yīng)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的要求,不斷加 強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,追求技術(shù)創(chuàng)新,提高工程項(xiàng)目管理水平,促使了企業(yè)向科學(xué)化、現(xiàn)代化和國(guó)際通行模式轉(zhuǎn)變,招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)了建筑業(yè)企業(yè)整體水平的提高。 建設(shè)工程招投標(biāo)能夠建立公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)、施工單位,保證縮短工期、提供工程質(zhì)量和節(jié)約工程投資,是一項(xiàng)重要的制度, 實(shí)踐證明,招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式,也是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的最佳辦法。但由于機(jī)制不完善,法制不健全,致使當(dāng)前的招投標(biāo)現(xiàn)狀仍存在不少不容忽視的問題。 但是可以 預(yù)見 ,隨著我國(guó)進(jìn)一步融入國(guó)際市場(chǎng)及招投標(biāo)實(shí)踐在各行業(yè)的發(fā)展 , 隨著《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的實(shí)施,建設(shè)市場(chǎng)必將形成政府依法監(jiān)督,招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人在建設(shè)工程交易中心依據(jù)法定程序進(jìn)行交易活動(dòng),各中介組織提供全方位服務(wù)的市場(chǎng)運(yùn)行新格局。 三 、 施工組織設(shè)計(jì)的意義 施工組織設(shè)計(jì),是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如何以更快的施工速度、更科學(xué)的施工方法和更經(jīng)濟(jì)的工程成本完成每一項(xiàng)建筑施工任務(wù),這是工程建設(shè)者極為關(guān)心并不斷為之努力追求和奮斗的工作目標(biāo)。 施工組織設(shè)計(jì)就是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中的構(gòu)思設(shè)想和具體的安排,目的是要使工程建設(shè)達(dá)到速度快、質(zhì)量好、 效益高。 由于建筑產(chǎn)品地點(diǎn)固定性的特點(diǎn),所以不同的地點(diǎn),即使建筑同樣類型的建筑物或構(gòu)筑物,由于工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況不同,其施工的準(zhǔn)備、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)措施、施工操作和組織計(jì)劃等也都不盡相同。就一幢建筑物或構(gòu)筑物而言,可采用不同的施工方法和不同施工機(jī)具來完成;對(duì)某一分項(xiàng)工程的施工操作和施丁順序,也可采用不同的方案來進(jìn)行;工地現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施 (辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制場(chǎng)地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置 )可采用不同的布置方案;工程開工前所必須完成的一系列準(zhǔn)備工作,也可采用不同的方法來解決。 總 之,不論在技術(shù)措施方面或是在組織計(jì)劃方面,通常都有許多個(gè)可能的方案供施工技術(shù)人員選擇,但是,不同的方案,其技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果是不一樣的。我們應(yīng)結(jié)合建筑物的性質(zhì)、規(guī)模和工期要求等特點(diǎn),從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā),綜合考慮材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備、構(gòu)配件生產(chǎn)、運(yùn)輸條件、地質(zhì)及氣候等各項(xiàng)具體情況,從多個(gè)可能的方案中,選定最合理、最科學(xué)的方案;這是施工技術(shù)人員在組織施工前必須要解決的 問題。 在對(duì)上述各方面情況進(jìn)行通盤考慮并作技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較之后,就可以對(duì)整個(gè)施工過程的各項(xiàng)活動(dòng)作出全面、科學(xué)的部署,書面編寫出指導(dǎo)施丁準(zhǔn) 備和具體組織施工的施工組織設(shè)計(jì)文件,使工程施工在一定時(shí)間和空間內(nèi),得以有計(jì)劃、有組織、有秩序地進(jìn)行,以期在整個(gè)工程的施工中達(dá)到相對(duì)
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