【正文】 設(shè)備 的管理。 a、 施工機(jī)械設(shè)備的選用 。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和試驗(yàn)段試鋪結(jié)果合理選用壓實(shí)機(jī)械 。 b、加強(qiáng)設(shè)備使用管理，合理使用設(shè)備， 確保機(jī)械的使用率、完好率 ，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗、定責(zé)的“四定”制度。操作必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免安全與質(zhì)量事故。項(xiàng)目部必須采取措施，對(duì)機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行“五好”檢查，即完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。 流留寨至大興城市主干道 施工技術(shù)方案 湖南 省 第一工程公司 5 (3)作 好試驗(yàn) 工作 試驗(yàn) 工作 是把好原材料質(zhì)量和工程施工的重要關(guān)口， 我公司 將委托銅仁市公路局試驗(yàn)室進(jìn)行瀝青施工的 試 驗(yàn) 檢測(cè) ， 該試驗(yàn)室 瀝青及瀝 青混合料的常規(guī)試驗(yàn)儀器配備齊全 ， 并要求其 安排有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)。 (4)施工方案及工序質(zhì)量控制 施工方案合理與否，是直接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵，施工方案由若干個(gè)工序組成，而工程的質(zhì)量就是在施工工序中形成的，為達(dá)成“工程質(zhì)量，預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)施工方案工序的質(zhì)量控制。 a、選擇合理的施工方案，制定施工方案時(shí)必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析對(duì)比，確保施工方案在技術(shù)上可行，質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理。 b、施工工序控制，首先要求操作者嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，這是確保工序質(zhì)量 的前提，將質(zhì)量工作落實(shí)到每道工序，由各工序操作人具體負(fù)責(zé)，保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定，加強(qiáng)工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，使工序處于良好的控制狀態(tài)。 c、 質(zhì)量技術(shù)交底制度，施工人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀、研究，并要求建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)，項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，各工種分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，也將對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到不明確不上崗。 d、 質(zhì)量情報(bào)工作。質(zhì)量管理是施工全過(guò)程的管理，必須加強(qiáng)對(duì)原始記錄等質(zhì)量情報(bào)工作。通過(guò)對(duì)原始記錄的總結(jié)和分析影響質(zhì)量的 因素，掌握工程質(zhì)量的變化以指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。 抓住施工中的關(guān)鍵點(diǎn) （ 1） 瀝青離析 現(xiàn)象 的防止 （ 2） 施工配合比的準(zhǔn)確性 （ 3） 縱、橫接縫的處理 （ 4）各施工溫度的控制 做好施工原始記錄，認(rèn)真填寫各種施工表格，記錄填寫要求及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、妥善保管。 （二）、確保工程工期的措施 根據(jù)工期 要求，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃安排 ， 把當(dāng)前存在的問(wèn)題反映到書面上盡快解決，對(duì)于采取的措施共同研討，以使之科學(xué)化、合理化。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理配備機(jī)械人力，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高操作者 的熟練程度。 流留寨至大興城市主干道 施工技術(shù)方案 湖南 省 第一工程公司 6 根據(jù) 天氣情況 調(diào)整每天的作業(yè)時(shí)間，保證施工的有效作業(yè)日。 (三 )、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 積極響應(yīng)我公司提出的“信守質(zhì)量承諾，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客期望”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收。 提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，成立 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 領(lǐng)導(dǎo)小組。 確保本分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，并根據(jù)此項(xiàng)目標(biāo)，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)任落實(shí)到每一個(gè)參與者。 加強(qiáng)后勤服務(wù)工作。 做到 文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)層次清晰，段落井井有條，做到工 完 料 清，材料堆放有序， 標(biāo)識(shí) 清楚 ，機(jī)械擺放整齊 . 質(zhì)量管理教育 A、抓質(zhì)量教育，首先從每個(gè)職工的思想上進(jìn) 行突破，使大家真正認(rèn)識(shí)到全面貫徹“質(zhì)量第一”的重要性，認(rèn)識(shí) 到 用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量控制方法來(lái)預(yù)防 質(zhì)量的缺陷 。 B、抓 素質(zhì)教育，其次要從基礎(chǔ)做起 ，使每一個(gè)職工熟悉 各工作崗位的操作流程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)， 杜絕盲目操作 、野蠻操作和違章操作。 C、質(zhì)量教育的方式，因時(shí)因地制宜，因工因人而異，根據(jù)工程中的不同要求，分別對(duì)技職人員、操作人員、工人等各自不同的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)教育，系統(tǒng)教育，操作技術(shù)和工序管理教育。 D、反復(fù)抓普及教育，在普及中逐步提高 全面提高全場(chǎng)人員的“抓質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的緊迫感、責(zé)任感和使命感，讓全體干部職工真正認(rèn)識(shí) 到；質(zhì)量問(wèn)題不但是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是政治問(wèn)題， 如果工程質(zhì)量出了問(wèn)題 輕 則交通不暢，重則橋塌路斷，車毀人亡， 給國(guó)家造成損失，給 社會(huì)帶來(lái)危害，從而使全員始終保持高度的警惕意識(shí)。 四、 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工 （一）、 安全生產(chǎn) 我們將采取以下措施確保施工安全。 安全方針及目標(biāo) （ 1）安全方針： 安全第一，預(yù)防為主，責(zé)任到人，落實(shí)到位。 （ 2）安全目標(biāo)： 無(wú)工傷死亡事故，無(wú)交通死亡事故， 無(wú)爆炸事故， 無(wú)重大機(jī)械事故。杜絕重傷事故，減少輕傷事故， 受 傷率小于 5‰。 流留寨至大興城市主干道 施工技術(shù)方案 湖南 省 第一工程公司 7 組織機(jī)構(gòu) （ 1）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 具體組織機(jī) 構(gòu)見 安全保證體系 （ 2）本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn) 三 級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)。 （ 3）根據(jù)單位頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。 實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押 （ 1）從項(xiàng)目經(jīng)理到普通職工都按責(zé)任大小繳納不同數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。 （ 2）按管理層層負(fù)責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 （ 3）按月考評(píng)安全指標(biāo)，達(dá)到安全目標(biāo)的，返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金的 200%；達(dá)不到目標(biāo)的，不返 還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，同時(shí)對(duì)事故責(zé)任者實(shí)施行政及經(jīng)濟(jì)處罰。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，安全防范有以 下六個(gè)方面重點(diǎn) （ 1）防機(jī)械事故；（ 2）防起重傷害事故；（ 3）防爆炸事故；（ 4）防觸電電擊事故；（ 5）防火災(zāi)事故；（ 6）防交通事故。 實(shí)行系統(tǒng)安全分析方法 根據(jù)以上幾類事故，按“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”編制事故分析樹，并對(duì)事故 分析 樹進(jìn)行定性及定量分析，找到事故發(fā)生的最基本的原因和途徑，根據(jù)基本事故的概率，計(jì)算 各類 事件發(fā)生的概率，并按重要度的大小編制安全檢查表，針對(duì)性地安排人力、物力和財(cái)力，分別采取相應(yīng)的對(duì)策，落實(shí) 到位、責(zé)任到人，縱向到底。橫向到邊，預(yù)防安全事故的發(fā)生。 加強(qiáng)安全作業(yè)的教育與訓(xùn)練 （ 1）針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的電工機(jī)械操作司機(jī)、以及新工人上崗、工人變崗等進(jìn)行培訓(xùn)教育。 （ 2）對(duì)從事施工管理和生產(chǎn)、交通指揮的人員，未經(jīng)安全教育并考試合格的不準(zhǔn)上崗；未進(jìn)行三級(jí)教育并考試合格的不準(zhǔn)上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。 流留寨至大興城市主干道 施工技術(shù)方案 湖南 省 第一工程公司 8 （ 3）特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種 作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》 GB3065 號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，獲取操作證方能持證上崗，對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。 （ 4）通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想；掌握基本生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。 （ 5）實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或 專項(xiàng)進(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員要對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度 經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，要規(guī)定定期檢查日期及參加檢查的人員，經(jīng)理部每月進(jìn)行一次；作業(yè)隊(duì)每旬一次，作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前，施工危險(xiǎn)性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題按照“三不放過(guò)“的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，安保部和專職安全員對(duì)