【正文】 ..............................83 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 .......................................................................................................84 施工階段質(zhì)量控制 .....................................................................................................................86 材料設(shè)備質(zhì)量控制 .....................................................................................................................89 竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作流程 ..........................................................................................90 竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制的工作要點(diǎn) ...................................................................................92八、安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則 .................................................................................................93 安全文明管理目標(biāo) .....................................................................................................................93 安全文明管理組織體系 ............................................................................................................93 參建單位安全文明施工職責(zé) ...................................................................................................95 安全文明施工管理控制要點(diǎn) ...................................................................................................96 常見(jiàn)事故的表現(xiàn)形式 ................................................................................................................98 安全預(yù)防措施 ............................................................................................................................100 安全文明生產(chǎn)檢查制度 ..........................................................................................................102 對(duì)應(yīng)急預(yù)案工作的審查 ..........................................................................................................104 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 市舊城改造工程 4 對(duì)應(yīng)急措施的監(jiān)督落實(shí) ..........................................................................................................105 安全記錄 ...................................................................................................................................105九、信息管理實(shí)施細(xì)則 .................................................................................................................114 信息管理的目的 .......................................................................................................................114 適用范圍 .....................................................................................................................................114 文檔傳遞流程 ............................................................................................................................114 信息管理職責(zé)分工 ...................................................................................................................116 項(xiàng)目文檔的級(jí)別 .......................................................................................................................116 檔案管理 .....................................................................................................................................117 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 市舊城改造工程 5 前 言舊城改造工程既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、功能復(fù)雜、投資大、工期短、參建單位多、影響因素復(fù)雜多樣，又是一項(xiàng)政府的“民心工程”。這對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)、組織、管理工作提出了很高的要求。采用科學(xué)化、專業(yè)化的建設(shè)項(xiàng)目管理隊(duì)伍參與工程管理，理順項(xiàng)目管理組織關(guān)系，建立項(xiàng)目管理運(yùn)行規(guī)則，使眾多來(lái)自不同背景的參建單位能建立起快速高效的工作關(guān)系，以共同的管理語(yǔ)言，便捷的工作程序，保證工程沿著科學(xué)的軌道運(yùn)行。這是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資、安全文明等多項(xiàng)施工管理目標(biāo)的基礎(chǔ)和保障。編制《市舊城改造工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》的目的，就是為工程的建設(shè)活動(dòng)鋪設(shè)科學(xué)的運(yùn)行軌道，也是作為規(guī)范各參建方工作行為，統(tǒng)一工作思路的指導(dǎo)性文件。我們真誠(chéng)地希望參建各方在“項(xiàng)目利益高于一切”，“百姓利益高于一切”的原則指導(dǎo)下，建立起“平等、溝通、合作、共贏”的工作關(guān)系。我們遵守共同的管理規(guī)則，提高建設(shè)工程的投資效益，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資預(yù)算等多項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、廉潔地完成政府和百姓交給我們的建設(shè)任務(wù)。 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 市舊城改造工程 6 一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目概況見(jiàn)表 11表 11 市舊城改造北劉片區(qū)工程概況 工程概況市明湖西(北 )路兩側(cè)棚戶區(qū)綜合改造北劉片區(qū)，位于明湖西路南側(cè)，西園街西側(cè)，北坦南街東側(cè)。規(guī)劃建設(shè)用地面積為 公頃。總建筑面積約 萬(wàn)㎡。受市舊城改造投資運(yùn)營(yíng)有限公司委托，我公司承擔(dān)該片區(qū)房屋建筑與市政公用設(shè)施工程的項(xiàng)目管理工作。項(xiàng) 目 名 稱 市舊城改造工程建 設(shè) 單 位 市舊城改造投資運(yùn)營(yíng)有限公司項(xiàng)目管理單位 建設(shè)咨詢有限公司住 宅 部 分 公 建 部 分 項(xiàng) 目單位明細(xì) 1樓 2樓 3樓 2公建 3公建建筑面積 結(jié)構(gòu)形式 剪力墻 剪力墻 剪力墻 剪力墻 剪力墻建筑總高度 抗震等級(jí) 6 度 6 度 6 度 6 度 6 度防火等級(jí) 一級(jí) 一級(jí) 一級(jí) 一級(jí) 一級(jí)施工單位 中扶建設(shè)有限責(zé)任公司 山東三箭建設(shè)工程股份有限公司監(jiān)理單位 濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司招標(biāo)單位 濟(jì)南建招工程咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位 濟(jì)南同圓建筑設(shè)計(jì)研究院 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 市舊城改造工程 7 項(xiàng)目管理目標(biāo) 工期目標(biāo)序號(hào) 工程名稱 開(kāi)工日期 竣工日期1 1樓 . 2 2樓 3 3樓 4 地下車庫(kù) 質(zhì)量目標(biāo)在滿足國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程的前提下，質(zhì)量等級(jí)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)市“泉城杯”。 安全文明施工目標(biāo)安全目標(biāo)：杜絕重大安全責(zé)任事故，死亡率控制為零。文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建省級(jí)文明施工示范工地,創(chuàng)建老百姓滿意工程。 環(huán)保目標(biāo)噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)：符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定；污水排放達(dá)標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達(dá)到山東省及市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；減少粉塵排放：達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵，杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生；生態(tài)目標(biāo)：維持原有生態(tài)植被。 成本目標(biāo)按照成本管理體系文件的要求，積極運(yùn)用“四新”技術(shù)，達(dá)到降低成本的控制目標(biāo)。成本控制目標(biāo)約：12020 萬(wàn)人民幣 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 市舊城改造工程 8 環(huán)境整治目標(biāo)結(jié)合舊城改造工程建設(shè)，同步實(shí)施片區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治，實(shí)現(xiàn)片區(qū)建設(shè)與建筑景觀相協(xié)調(diào)，使用功能與景觀功能相匹配，達(dá)到提升片區(qū)環(huán)境面貌，改善人居環(huán)境的目標(biāo), 使舊城改造的設(shè)計(jì)功能實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 市舊城改造工程 9 二、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 市舊城改造項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)市舊城改造項(xiàng)目部下設(shè)：前期工作組、工程管理組、征地拆遷及環(huán)境整治組、資金及投資控制組、質(zhì)量監(jiān)督組、綜合管理組等六個(gè)組。全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全和文明施工以及信息管理等多方面的管理工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)工作。 市舊城改造項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)市舊城改造項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)如圖 21 所示 中心安置房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目二處安置房建設(shè)工程部施工組材料組預(yù)算組財(cái)務(wù)、審計(jì)綜合組項(xiàng)目管理公司監(jiān)理單位 招標(biāo)代理單位 其他咨詢單位勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 工程施工單位 專業(yè)工程施工單位 材料設(shè)備供貨單位 圖 21 市舊城改造項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)舊城改造工程 10 市舊城改造建設(shè)工程部主要人員基本信息市舊城改造項(xiàng)目部主要人員基本信息如表 21 所示。表 21 市舊城改造項(xiàng)目部主要人員基本信息表序號(hào) 姓名 性別 部門 職稱 職務(wù)1 姜建生 男 建設(shè)工程部 高級(jí)工程師 經(jīng)理2 唐四新 男 建設(shè)工程部 工程師 副經(jīng)理3 李英霞 女 建設(shè)工程部 工程師 副經(jīng)理4 韓彬 男 建設(shè)工程部 工程師 施工科科長(zhǎng)5 展靜 女 建設(shè)工程部 工程師 技術(shù)科科長(zhǎng)6 楊敏 女 建設(shè)工程部 工程師 技術(shù)科副科長(zhǎng)7 孔凝 男 建設(shè)工程部 助理工程師 綜合科科長(zhǎng)8 李恩華 男 建設(shè)工程部 工程師 施工科副科長(zhǎng) 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 市舊城改造工程 11 項(xiàng)目部各職能部門的職能分工 工程部；負(fù)責(zé)組織召開(kāi)專家會(huì)確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)；；、審計(jì)等部門溝通