【正文】 在砌磚頭。 ” 乙工人回答：“ 我在蓋房子。 ” 丙工人則充滿激情地說： “ 我正在建造一座雄偉的教堂。 ” 三個人的回答顯示了他 們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作 。乙工人顯示出他是為生活而工作 。丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。 這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情。 “ 激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你 ‘ 不行 ’ 時，能在內(nèi)心里發(fā)出 ‘ 我行 ’ 的有力聲音。 ” 作家拉夫爾 ?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。 科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色 。相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去 “ 撞鐘 ” ，那他的工作就會做得非常糟糕。 把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過： “ 百事之成也，必在敬之 。其敗也，必在慢之。 ” 用我 們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ) 。怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。 對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。 總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別 。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是 “ 砌磚頭 ” ，而且磚頭你也不一定能砌得好 。如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。 篇五 所謂落實，就是各級管理人員切實負起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體職工立即行動起來，自覺地將宣講的、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標(biāo)。 從過去到現(xiàn)在，無論是高層領(lǐng)導(dǎo)、還是基層干部，無論是在政府機關(guān)、還是在企事業(yè)團體，人們在大會小會上，提得最多的一個詞就是 “ 落實 ” 。提及的多，就說明人們對 “ 落實 ” 的重視程度逐漸提高，但也凸顯了 “ 落實 ” 過程存在的缺失，體現(xiàn)了人們對 “ 落實 ” 的熱切呼喚與渴望?！蛾P(guān)鍵在于落實》一書封面的下方，突出地設(shè)計了咬緊牙關(guān)、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻地表達了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道， “ 不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下 功夫！ ” 這句話，一針見血地指出了時弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦，點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示，尋找落實不力的根源、做一個落實型領(lǐng)導(dǎo)等十七個章節(jié)，全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關(guān)鍵在于落實，但落實為什么是關(guān)鍵，我們又怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》用生動而又具體的例子做出了詳細的論述和分析： 一、重在觀念 一個人如果沒有強烈的 “ 落實 ” 觀念，不能時時刻 刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調(diào)，不管實效；就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)，為我們的治黃事業(yè)服務(wù)。作為新時期的黃河職工，我們肩負著治理好黃河，維持黃河健康生命的神圣使命，這就要求我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展治黃工作，主動 落實各項工作措施，不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，讓黃河更好地為中華民族造福。 二、質(zhì)在執(zhí)行 江澤民同志曾經(jīng)說過， “ 不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫！ ” 任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然， “ 責(zé)任到此，不容再推 ” ，所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度負?zé)、盡心竭力的精神。美國著 名思想家巴士卡雅說過： “ 你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。 ” 的確，我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。黃河是我們的母親河，治理黃河意義非凡，責(zé)任重大，做為一名普通的黃河職工，只有認(rèn)清自己的工作職責(zé)，對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，才能為黃河的治理和管理事業(yè)貢獻出自己的一份力量！ 三、貴在堅持 落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。作為治黃事業(yè)的一份 子，我們應(yīng)該以服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求，只有這樣，我們治理黃河，發(fā)展黃河的目標(biāo)、戰(zhàn)略方針才能得到有效貫徹落實，否則，再好的方針政策也只是一紙空文，再美好的藍圖也不會實現(xiàn)， 。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，持之以恒，善始善終，從而實現(xiàn)黃河的治理與開發(fā)事業(yè)協(xié)調(diào)，可持續(xù)的發(fā)展。 四、久于文化 落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能 有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將我們各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體職工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體 “ 落實意識 ” 的同時，圍繞治黃事業(yè)整個大局，增強整體協(xié)作的落實氛圍，實現(xiàn)黃河事業(yè)的長治久安。 展望 未來，在今后的黃河的治理與開發(fā)事業(yè)中，我們還面臨著很多嚴(yán)峻的考驗，這就要求黃河職工本著 “ 落實 “ 精神，繼續(xù)發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗、大膽探索、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)，腳踏實地的把各項工作做好，只有這樣，才能推動黃河事業(yè)又好又快健康發(fā)展。 篇六 《關(guān)鍵在于落實》探究了落實不力的現(xiàn)象的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個方面提出了自己的建議，主要包括：怎樣做一個落實型的職工，怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的組織，如何創(chuàng)建良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，如何管理好時間促落 實，如何為落實提供制度保障，有效落實有哪些重要方法和技巧等等。這些建議和論述有的放矢，有非常強的現(xiàn)實針對性。比如在談到如何為落實提供制度保障時，作者指出，“ 不以規(guī)矩，無以成方圓。 ” 唯一可靠的是制度。任何一項工作任務(wù)的落實，都必須提供相應(yīng)的制度保障。制度是達到落實目標(biāo)的最經(jīng)濟的方式，是保證工作目標(biāo)實現(xiàn)的有效手段。落實，必須建立制度和長效機制。這就需要加強以下三個方面的制度：一是建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制度，二是建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，三是建立健全嚴(yán)格的獎懲追究制度。這些非常具體、有可操作性的建議，為領(lǐng)導(dǎo)者和 管理者提高落實能力提供了有益的幫助。 《關(guān)鍵在于落實》一書讓自己對抓好落實的重要性，怎么樣抓落實，以及抓落實應(yīng)具備的精神，應(yīng)鍛煉的作風(fēng)，有了全面深入的了解。結(jié)合工作實際，作為一名基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，要將這一要求落到實處，應(yīng)從以下幾個方面做起、做好。 一是抓落實就要做到 “ 明 ” 方向。每名基層領(lǐng)導(dǎo)干部既是抓落實的實踐者，又是具體工作的責(zé)任者，要想抓好各項工作的落實，必須應(yīng)首先做到方向明確，既要明確中央的方針政策和上級的具體要求，又要明確實際工作關(guān)鍵環(huán)