縣機關(guān)事務管理局半年工作總結(jié)范文-文庫吧
2025-09-03 14:33 本頁面
【正文】 各單位日常所需提供設(shè)備保障，共采購辦公設(shè)備、家具 萬元。二是盤活資產(chǎn)降本增效 。開展資產(chǎn)驗收和入賬情況核查，對未及時錄入資產(chǎn)調(diào)撥信息的予以現(xiàn)場糾正。充分盤活現(xiàn)有資源，調(diào)劑閑置設(shè)備 189 件，節(jié)約資金 萬元，回收電器設(shè)備596 件，處置殘值 萬元。完成 75 個單位的已購資產(chǎn)調(diào)撥工作，近 500 份的資產(chǎn)調(diào)撥單已收回并入檔。三是創(chuàng)新手段提高效能。在充分征求意見的基礎(chǔ)上，適當下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道小額采購項目審批權(quán)限，并確保在收到申請后 3 天內(nèi)完成審批，做審批時間和范圍的 “ 減法 ” ，實現(xiàn)資產(chǎn)管理效率的 “ 加法 ” ，推進管理水平提質(zhì)增效。該方案已形成討論稿，報縣長辦公會議審議通過后實施。 （二）基建項 目管理規(guī)范高效。扎實做好全縣辦公用房裝修維修改造工作，完成 49 個遺留項目的支付， 51 個項目已竣工， 9 個項目正在施工，涉及面積 14625 平方米，完成投資額 1220 萬元。辦公用房維修改造已形成一套規(guī)范的審批流程、統(tǒng)一的造價和用材標準，采取公開招標、多方監(jiān)管、跟蹤管理等方式層層把關(guān)，確保工程不違規(guī)、不超標、不超時，為進一步提高效率，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道維修改造工程估算在 10 萬元以下的，委托其自行實施，有效增強使用單位參與度和滿意度，同時大大減輕管理和資金壓力。 （三）辦公用房管理優(yōu)化提升。深化辦公用房五統(tǒng)一管理，在管理手段、方式上不斷創(chuàng)新，提升管理能力。一是完善信息，實現(xiàn)科學化管理。通過清查統(tǒng)計完成 1100 余處房產(chǎn)數(shù)據(jù)的分類匯總，開展辦公用房信息化管理前期調(diào)研，進一步完善房產(chǎn)信息臺賬，提高管理效率，為盤活資產(chǎn)、合理調(diào)配提供有力支撐。二是強化統(tǒng)籌，實現(xiàn)集約化管理?？朔y點辦理產(chǎn)權(quán)登記 94 件，調(diào)配閑置房產(chǎn) 13 處，租用2 處，為各單位辦公提供有力保障。以公開招投標形式出讓店面 2 家，出租店面 31 個，收繳租金 萬元，完成率 100％，保障國有資產(chǎn)保值增值。結(jié)合人數(shù)、業(yè)務等實際情況核準、分配、租用各單位辦公用房，從源頭遏制超 標。三是加強監(jiān)管，實現(xiàn)常態(tài)化管理。采取定期不定期形式赴 31 個單位開展實地檢查，嚴防超標現(xiàn)象復燃。開展危舊房大排查，做好危舊公建房的排查、鑒定、解危等工作，發(fā)現(xiàn) d級危房 5 處并已妥善處置。赴各出租房開展上門宣傳消防安全知識、簽訂責任書、不定期檢查等，杜絕安全事故發(fā)生。 （四）公務用車管理更加有序。一是深入推進公車改革。切實肩負
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