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正文內(nèi)容

各行職業(yè)主管崗位競聘演講稿(15篇)-文庫吧

2025-09-03 14:05 本頁面


【正文】 多一份微笑 。對待生 活,會多一份熱愛 。我相信,機(jī)會只會垂青那些有準(zhǔn)備的人。 謝謝大家 (四) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們: 你們好 !首先感謝商場給我提供這次保衛(wèi)主管崗位競聘的機(jī)會。我叫 xx, xx 歲,大專學(xué)歷,共產(chǎn)黨員,現(xiàn)在商場保衛(wèi)部工作。下面,我主要談一談我競聘保衛(wèi)主管此崗位所具備的條件和競聘成功后我的施政方針。 首先,我聲明一下我參加本次競聘的目的: 我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。自從 1999 年退伍后,我就在中央商場擔(dān)任安全保衛(wèi)工作,已經(jīng)足 足有八年的時間,完全適應(yīng)了中央商場的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗一下自己的能力 。第二個目的想通過我和在座各位的共 同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我商場管理干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設(shè)步伐,促進(jìn)我商場事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。 其次,談一談我我參加此次競聘所具備的條件: 一、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓 好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 二、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在保衛(wèi)科這個崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,始終以軍人的要求全心全意地做好本職工作。 三、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng) 。熱愛保衛(wèi)事業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性 。注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。 競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力 ,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以改革創(chuàng)新為動力,以健全安全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。 第一,根據(jù)當(dāng)今社會治安形勢的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認(rèn)真研讀各種金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公, 政治立場堅定。其次,制定學(xué)習(xí)計劃,有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學(xué)知識充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。 第二,圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照商場領(lǐng)導(dǎo)的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營思想,強(qiáng)化效益意識,健全內(nèi)控制度,加大安全檢查和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)力度,做 到人防、物防、技防到位,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)、監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對各營業(yè)點的制 度執(zhí)行、大額現(xiàn)金管理等方面加強(qiáng)檢查,為中央商場各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的安全保障。 第三,搞好員工培訓(xùn),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時間和機(jī)會,抓好員工的崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的金融 服務(wù)。 第四,要搞好團(tuán)結(jié),有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事 業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。安全保衛(wèi)科作為商場內(nèi)部機(jī)構(gòu),其工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個科室都不能脫離于其他科室而獨立開展好工作。因此,我要培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、 商場的角度看問題、想問題,從大處著眼 。要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各科室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項工作。 第五:應(yīng)注意處理好安全方面的四個關(guān)系。 ① 處理好領(lǐng)導(dǎo)重視與職工責(zé)任落實的關(guān)系。商場安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理的全過程,廣大職工是防范的主體。因此,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)重視,更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作,領(lǐng)導(dǎo)和職工兩者皆有責(zé)任和義務(wù),只有上下配合 ,通力協(xié)作,時時處處保持應(yīng)有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。 ② 處理好防范高風(fēng)險與低風(fēng)險的關(guān)系。從業(yè)務(wù)經(jīng)營的角度講,商場最直接的風(fēng)險來 自現(xiàn)金交易,安全保衛(wèi)工作的風(fēng)險要比現(xiàn)金交易風(fēng)險小得多 。但從業(yè)務(wù)管理的角度看,安全保衛(wèi)工作也是商場各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內(nèi)容。安全保衛(wèi)工作假如出了大問題,同樣會影響到商場的社會聲譽(yù)和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ③ 處理好人防與技防的關(guān)系。要真正做到防范意識和能力強(qiáng)的干部職工與牢固、先進(jìn)的安全設(shè)施有機(jī)結(jié)合、相得益彰。從人和物的關(guān)系看,人是起決定作用的。因此,要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓(xùn)練,努力提高每一位干部職工的實際防范 能力 。從安全保衛(wèi)工作的實踐看,必須人防和技防同時到位,才能達(dá)到 有效的防范效果。必須集中一定的財力,按照公安部門的 規(guī)定要求,有計劃有步驟地不斷強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè)。 ④ 處理好主動防范與被動防范的關(guān)系。只要防范措施到位了,不論主動性、被動性防范工作就都能做好。當(dāng)然,由于商場點多面廣線長,更應(yīng)注重主動性防范,要未雨綢繆,抓住防范工作的主動權(quán)。利用外部力量加強(qiáng)防范也是一種主動性防范。例如,與 1xx 報警中心、派出所建立報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),與相鄰單位互聯(lián)報警裝置開展聯(lián)防等,都是有效的主動性防范。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強(qiáng),能 夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng) 中去。為自己熱愛的保衛(wèi)事業(yè)工作著,我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個的位置,那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為,我將本著 ” 穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo) “ 的整體思路,以 ” 一 日無為、三日不安 “ 的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓商場領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意,我真誠地接受商場領(lǐng)導(dǎo)的挑選,商場的發(fā)展需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,無論最終競聘結(jié)果如何,我都會以飽滿的熱情和 百倍的信心,十足的干勁和一流的業(yè)績,滿腔熱情干好本職工作,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值 ! 最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們支持我 ! (五) 我叫 xx,自 xx 年畢業(yè)后就職于 xx 水泥有限責(zé)任公司。今天 ,我參加公司主管競聘的演講 ,大家會認(rèn)為我太年輕 ,缺少資本 ,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上 ,是因為我信奉 海闊憑魚躍 ,天高任鳥飛 ,機(jī)會是靠自己去努力爭取的 ,如果連競聘的勇氣都沒有 ,那更不用說去搞好生產(chǎn)了,前輩們有前輩們的優(yōu)勢 :豐富的實踐經(jīng)驗和社會經(jīng)驗 ,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新 鮮事物快 ,思維方式能與時代同步。 三年以來 ,在 xx 這個大家庭里 ,通過前輩們的幫助 ,我成長了不少 ,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識 ,并且學(xué)到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點: 一、環(huán)保管理 隨著 “ 環(huán)保城市 ” 建設(shè)的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點。 一般講,焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污 染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。 ,梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。 “ 按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性 ” 的意識。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強(qiáng)。 加強(qiáng)日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。 加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。 二、現(xiàn)場管理 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查督促,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生,每天帶領(lǐng) 12 名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,安排落實專項設(shè)備保潔,逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。 三、設(shè)備管理 每天和衛(wèi)生檢查同步,對設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢,查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機(jī)時間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控,避免設(shè)備事故的發(fā)生。 四、人員培訓(xùn) 中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,包括理論知識、實踐知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓(xùn)。平時多講解運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。 五、安全管理 在今后的工作過程中謹(jǐn)記, “ 生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙 ” 。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認(rèn)識到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。 最后如果我有幸競聘上崗 ,我將竭盡全力 ,做好自己的工作,充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能 ,爭取盡快使自己勝任 五、操作控制管理 適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時調(diào)整結(jié)焦時間,適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強(qiáng)化各方面管理,實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。 牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況 下盡量降低入爐煤成本,強(qiáng)化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標(biāo):灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理,只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正常化。 加強(qiáng)爐體的日常維修工作,爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個重要方面,也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個體現(xiàn);因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵;對此,加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時進(jìn)行有計劃性的噴補(bǔ),此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個方面。 加強(qiáng)對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn)。 制定規(guī)定結(jié)焦時間下合理的加熱制度。 在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環(huán)境污染;平煤時必須要平透,減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。 (六) 各位領(lǐng)導(dǎo): 首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。 “ 公開、平等、競爭、擇優(yōu) ” ,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。 我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。 一、個人簡介 我叫 **,現(xiàn)年 **歲, **學(xué)歷,現(xiàn)任職 **電器基隆店門店經(jīng)理。20**年 6 月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項工作。 工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。 二、對崗位的認(rèn)識 我競聘的崗位是 **電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基 礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè) “ 做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久 ” 。 因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本 +文本 +客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。 同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方
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