【正文】 能達到 有效的防范效果。 ② 處理好防范高風險與低風險的關系。安全保衛(wèi)科作為商場內(nèi)部機構，其工作是相互關聯(lián)的，任何一個科室都不能脫離于其他科室而獨立開展好工作。 第二，圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領導能力。在具體工作中我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。 謝謝大家 （四） 尊敬的各位領導、評委、同事們： 你們好 !首先感謝商場給我提供這次保衛(wèi)主管崗位競聘的機會。如果我競聘成功，我會努力 。 與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人 ?這是我們的銷售意識需要改進的：不是普通的進來買一件衣服，買 2 件衣服，而是要附件銷售。請大家相信我，支持我！ 謝謝大家！ （三） 尊敬的各位領導、同事們： 大家好 ! 首先，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會 ! 此次競聘，本人將以開放的心態(tài)，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現(xiàn)自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的貢獻。 第二 ，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機制。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！ 在參加之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參加此次競聘你的把握有多大？經(jīng)過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：首先是我熱愛人事工作。一定要把好質(zhì)量關，并且根據(jù)市場價格走勢進行認真分析后，再制定外采價格。具體措施是，對陜西地煉、社會經(jīng)營單位、中國石油、山東地煉及進口等進貨來源，要實時監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率，并監(jiān)控出廠價格，以便隨時掌控市場變化，保證省市石油公司市場供應；同時加強對社會經(jīng)營單位、中國石油等資源的收購，條件允許的情況下，還可以將外采資源就近與省市的石化資源進行串換，以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢互補作用，也可以穩(wěn)定市場價格。工作中我能嚴格要求自己，自覺塑造自身形象，不計較個人得失，對工作一直恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。最多時我同時負責區(qū)內(nèi)五省市中的四個省市公司的結(jié)算工作，每月結(jié)算量達五、六十萬噸。因此，我根據(jù)自己的工作特長，決定競聘主管崗位，希望得到各位的鼓勵和支持！謝謝！ 下面我介紹一下個人情況。在銷售科工作的積累，使我對省市公司的市場經(jīng)營情況有清楚的認識，掌握市場價格的變化規(guī)律，這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展；而在計劃科工作的 5 年里，我曾負責 “ 華北區(qū)省市公司外采日報、月報 ” 匯總上報， “ 華北區(qū)成品油消費量情況表 ”的上報，這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握，同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認識和理解，這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關鍵作用。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務的挑戰(zhàn)。 其中要嚴格審核外采供應商的資質(zhì)，包括對供應商實力和信譽的審核。 對市場供求及價格變化規(guī)律進行認真地分析和總結(jié)，為今后外采工作的順利開展打下良好基礎； 對信譽好、合同履行順利的供應商爭取長期合作意向； 根據(jù)上月外采分析和對下月市場的預測，制訂外采框架，對全月的外采有一個總的執(zhí)行意向。所以，綜合權衡一下，我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。 ” 第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。如何解決呢 ?建議培訓關于服務意識，情緒管理方面的培訓，關于語言藝術，對點語言等培訓，把服務語言作為一項重點來考核，重點放在加大服務監(jiān)督力度方面。 培訓和幫帶：很多時候，我們的思維都局限在常規(guī)思路里面， 總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。 在團隊中建立好學習和培訓工作，結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。對待同事，會多一份微笑 。第二個目的想通過我和在座各位的共 同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進我商場管理干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設步伐，促進我商場事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。 三、具有比較全面的綜合素質(zhì)。首先，在理論方面，要認真研讀各種金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。 第四，要搞好團結(jié)，有全局觀念。商場安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務經(jīng)營、管理的全過程，廣大職工是防范的主體。要真正做到防范意識和能力強的干部職工與牢固、先進的安全設施有機結(jié)合、相得益彰。利用外部力量加強防范也是一種主動性防范。我感謝他們。 加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。這句話。 加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現(xiàn)。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。必須建立以企業(yè)文化為基 礎，以優(yōu)質(zhì)服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè) “ 做大、做強、做精、做優(yōu)、做久 ” 。 對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。 加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。多年來，我始終堅持用業(yè)績說話，在基層管理工作中，帶領員工完成 a 座、 b 座開業(yè)籌備等重要工作，多次在公司或部門組織的活動擔任主持人工作。沒有一流的團隊，就沒有一流的企業(yè)，員工的素質(zhì)決定酒店的發(fā)展。 三是減能耗、促節(jié)能，著力降低酒店運行成本。 13 年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展 加強學習，全面提高自身素質(zhì)。 履行職責，不斷強化決策管理。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我之所以有信心競聘支行營業(yè)室主任一職，是因為我具有如下優(yōu)勢： 具備擔任營業(yè)室主任的政治素質(zhì)。其中：儲蓄存款凈增 xx 萬元，完成全年任務的 194%，任務完成率居全行第一；對公存款凈增 xx萬元，完成全年任務的 433%，任務完成率居全行第一。假如競聘成功，我將在支行黨總支的領導下，強管理、嚴紀律，重團結(jié)、勤工作，盡職責： 一是解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，講學習、講政治、講正氣、講紀律；靠 xx 引路、靠 xx 立足、靠 xx 護航、靠 xx增收；切實按照 “ 五變 ” 、 “ 五論 ” 的要求，認真貫徹落實新型目標管理方法。 五是擴大 中間業(yè)務收費領域，努力增加中間業(yè)務收入。 工行興盛，我們有責。 市場競爭，時不我待，百舸爭流。 下面，我向大家簡要介紹一下 我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。 此次參加競聘除了我對自己能力的自信外，還源于以下幾點優(yōu)勢： 一是具有較強的工作作風和責任心。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。 金無足赤，人 無完人。具體來說，我將做到以下幾點： 第一、強化柜面業(yè)務操作風險防范能力。提高營業(yè)網(wǎng)點會計業(yè)務核算質(zhì)量，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，協(xié)助主任帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并做好本部門人員的業(yè)務知識培訓工作。 3 年前的今天，我來到這里，告訴招聘的老師和領導我對事業(yè)的抱負和我的夢想， 3 年里，我在崗位上的不斷磨練自己，不斷超越自我，不斷成長成熟， 3 年后的今天，我?guī)е鴪远ǖ臎Q心和積極向上的力量，懷著對公司文化的無限熱愛和對財務工作的執(zhí)著鉆研又一次站在這里，向各位領導、各位老師表達我的心聲：經(jīng)過深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是財務部門的主管級科員。當我收到收銀員現(xiàn)金繳納時，我將款項分門別類，做好記錄，實現(xiàn)工作上的 ” 零差錯“ ；第三個 ” 細 “ 是注重工作流程中的細節(jié)。我現(xiàn)在從事的是財務收款工作，直接與收銀員接觸，積累了工作經(jīng)驗，溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。 我將在現(xiàn)有的基礎上，不斷加強公司的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己加強個人修養(yǎng)，時刻以高標準嚴格要求自己，努力為服務百大淮南店、服務公司集團貢獻自己的力量。如果今天我能競聘成功，我將用實際行 動交上一份合格的答卷，回報各位領導和評委的信任，用自己不懈的努力、昂揚的斗志、創(chuàng)新的精神，回報公司，服務公司。 對于我，大家也許并不陌生。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績！曾獲得省級優(yōu)秀會計員與金融先進工作者榮譽稱號。特別要注意搞好團結(jié)，人盡其才，善于對所屬人員進行合理調(diào)配，發(fā)揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務。讓我一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！ 謝謝大家！ （十三） 各位領導，同仁們： 大家上午好 ! 今天我非常榮幸地在這里參加公司 xx營業(yè)廳營銷主管的競聘演講，心情十分激動。 卡是公司競爭中的 “ 子彈 ” ，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。 堅持 “ 人人能成才，處處有舞臺 ” 的理念，作為一名公司品質(zhì)部 qa 員，我一直以服務企業(yè)、業(yè)務精湛、履行責任、造福社會為榜樣，始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、品質(zhì)保障等工作中不斷追求卓越！ 正因為我有如此的深刻認識，我才有信心有決心參與競聘！ 首先，是我有豐富的工作閱歷。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。 如果我能夠走上會計主管的工作崗位，我一定會嚴于律己，處處做到尊重領導和同事，同時擺正自己的位置，遇事多同事位與相關人員協(xié)商、多向請示、多匯報，做到發(fā)揮自己的才能，扮好自己的角色；我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去；我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關，為會計機構樹立良好的形象；我一定真誠等人，熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想；創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。記得有位哲人曾 經(jīng)說過： ” 不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。我叫 xxx，今年 xx 歲，本科學歷。說實在的，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情非常激動，這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！ 20xx 年進行，做過儲蓄和會計崗位，現(xiàn)在是復核崗位。如果今天我能夠競聘成功，我將及時地貫徹執(zhí)行公司領導的決策，在思想上與領導同步，支持領導、尊重領導、維護領導的權威。工作中， ” 坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事 “ 是我的工作宗旨。 我認為，要成為一名合格的公司財務主管級科員，不僅要有實干精神，還要善于開動腦筋；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要具有縱觀大局的能力；不僅要有一定的財務管理水平，而且還需要有良好的人 際溝通能力。在百大工作的三年以來，我在思想認識、理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高。 尊敬的各位領導，評委，同事們，香港首富李嘉誠說過，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。財會電算化已經(jīng)成為了當今財會工作的發(fā)展方向。作為銀行會計主管，我將積極組織柜員學習政治理論和業(yè)務知識，開展崗位練兵，做好柜員的業(yè)務素質(zhì)檔案和質(zhì)量考核檔案，堅持 “ 六個一 ” 活動；有計劃的提高柜員的政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能，提高員工風險防范能力。主要有兩點：一是知識結(jié)構上的不足仍然明顯。 三是我具有較強的組織管理能力。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。工作至今，先后做過儲蓄、會計、綜合員、客戶經(jīng)理等工作，目前任坐班主任一職。 我的演講到此結(jié)束。給我一點陽光，我將折射更多光芒。 六是強化內(nèi)控管理，實現(xiàn)全年安全無事故。將營業(yè)室 全體人員擰成一股繩，統(tǒng)一到全力開拓營銷業(yè)務上來；發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢，充分利用 “ 三緣 ” （人緣、地緣、血緣）關系，廣泛搜集客戶信息，積極開展 “ 人包門店、室包社區(qū) ” 的爭戶攬存活動；進一步加大 “ 二次分配 ” 考核力度，將各項業(yè)務指標細化到人，嚴格獎懲制度；對完成進度任務的，進行獎勵，對未完成任務的，一方面進行處罰，另一方面積極引導、督促完成任務，確保人人按進度完成任