高速公路變更索賠管理辦法-文庫吧
2025-09-03 12:19 本頁面
【正文】 項目經(jīng)理 是項目部變更索賠工作的倡導者和決策者 ， 是變更索賠事件項目全過程控制管理的第一責任人；在取得業(yè)主、監(jiān)理工程師的書面指示或命令后，負責發(fā)布現(xiàn)場 變更施工的命令；根據(jù)項目部對索賠事項的評審結(jié)果，確定是否批準進行索賠事項，對評審通過的擬索賠事件簽批索賠意向書；根據(jù)變更索賠獎罰評審結(jié)果或決定，簽批獎勵與處罰。 第 六 條 副組長 職責 ： 負責變更索賠事件項目有關施工技術、方案措施的審查、審定；負責組織實施變更索賠事件項目的施工控制管理；協(xié)調(diào)解決各部門在變更索賠工作中的困難和問題；評審變更索賠預案、考核變更索賠工作成果，并按照獎罰辦法做出獎勵與處罰決定或意見。 第 七 條 組員 職責 ：①工程部技術人員負責所有工程變更索賠技術資料的編制（包 括變更申請單，變更項目、事由 、技術方案，變更數(shù)量計算、現(xiàn)場簽認，影像記錄、會議紀要、文件信函，業(yè)主代表和監(jiān)理工程師指示記錄等）；②計劃部門負責組織研究項目合同條款，對各部門提供的資料匯總、梳理，在完善資料的基礎上編制變更索賠報告、辦理變更索賠報批的相關業(yè)務工作；③試驗部門負責提供變更索賠所需的試驗資料；④物資部負責提供變更索賠所需的工程材料和機械設備臺班單價，并負責編寫變更索賠報告的相關內(nèi)容；⑤測量班負責提供變更索賠所需的測量資料；⑥財務部負責人工費支付憑證、物資設備購買的原始票據(jù)和其他有關費用支付憑證。 第 八 條 各作業(yè)層（施工隊） 職責 ： 有責任為變更索賠提供資料和配合項目部各職能部門取得相關簽證資料；能夠直接取得監(jiān)理人員的有效簽證的，可在項目部現(xiàn)場管理人員的指導下，及時取得簽證。 第 三 章 變更索賠的分類 第 九 條 變更是指修正設計圖紙中的錯誤、漏項、增減單項工程以及為優(yōu)化設計、方便施工發(fā)生的變更；索賠是指在合同履行過程中，對于非自身過錯，應由對方承擔責任的事件造成的實際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和 /或工期順延的要求。 第 十 條 根據(jù)目前工程情況，將變更索賠分為以下幾類： 變更設計。因修正設計圖紙中的錯誤、漏項和改變結(jié)構、增減單項工 程致使施工單位增減費用以及為優(yōu)化施工設計 、方便施工發(fā)生的變更。主要有： (1)現(xiàn)場實際施工環(huán)境與設計圖紙不符，主要表現(xiàn)為地質(zhì)情況的差別、分項工程數(shù)量差等； (2)業(yè)主出于質(zhì)量、造價、使用等原因，要求增減的工程項目，以及為滿足環(huán)境等要求需增設的工程； (3)應地方政府和當?shù)厝嗣袢罕娨笮柙鲈O的工程； 施工圖量差。施工圖與原投標時數(shù)量變化引起的工程造價的變化。 索賠。根據(jù)發(fā)生的原因不同，分為以下幾類： (1)外部環(huán)境：由于業(yè)主供圖、供料、群眾干擾等原因造成停工費用損失而產(chǎn)生的； (2) 不可抗力：因地質(zhì)條件、惡劣 氣候等現(xiàn)場條件變化引起的不可抗力造成的損失； (3) 工期變化：由于業(yè)主要求提前竣工或由于業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`后， 業(yè)主仍要求按期竣工而引起的施工單位費用增加 ； (4) 價格變化：材料單價上漲、運距發(fā)生變化增加費用； (5) 工程保險：施工單位在造成損失時，根據(jù)投保的限制，在規(guī)定期限和范圍內(nèi)向保險公司提出的索賠； (6) 其他：合同約定的其他索賠； 政策性調(diào)整。指國家政策發(fā)生變化或建設項目的標準發(fā)生變化，引起工程數(shù)量和工程造價的增加。 第 十一 條 工程變更索賠申報審批程序 ： 填報工程變更索賠事件（立項）申報審 批表。 各部門將已發(fā)生的或正在發(fā)生的或可能成為變更索賠事件，于事件發(fā)生后的三日內(nèi)填報“工程變更索賠事件（立項）申報審批表 ” 一份送計劃部報項目部領導審核立項后存檔，并據(jù)此及時開展工作。 工程變更索賠事件（立項）申報審批表經(jīng)項目部領導審核立項后，根據(jù)領導批示 后 復印下發(fā)各相關部室和相關協(xié)作單位；各部門、單位根據(jù)領導批示和涉及的事件內(nèi)容，按照變更索賠成立的要求及時抓緊收集資料，完整提交 計劃 部， 計劃 部據(jù)此積極開展工作。 一個變更索賠事件發(fā)生完后，由 計劃 部整理匯總資料完后三天內(nèi)，根據(jù)監(jiān)理要求編制完成“工程變更申 報審批單”和“索賠意向申請書”，報項目部領導審查（對重大、重要或有爭議的項目，可組織項目部進行評審），批準同意后發(fā)送監(jiān)理、業(yè)主審核批復。 計劃 部將“工程變更和索賠意向申請書”報送監(jiān)理后，隨時掌握監(jiān)理審核情況，及時將反饋信息報告項目部領導，對監(jiān)理需要補充或解釋或重報的事件及時督促各部門補充或提交相關資料，并根據(jù)領導批示或重新編制后報出。 工程變更索賠事件成功后，監(jiān)理、業(yè)主下達的變更令和索賠確認函由 計劃 部及時分別存檔，并報項目部領導閱知后關閉該項變更索賠事件。 第 十二 條 工程變更申報審批時限 施工 方及時向監(jiān)理提交《工程變更及索賠補償審批表》及附件，包括變更設計圖、變更原因和工期安排。若要引起費用變更則需同時提交《工程變更量、價增減審批表》、工程量計算表、單價分析表、變更原因證明資料等。 監(jiān)理收文后于 5 個工作日內(nèi)完成審核工作（包括與設計方會審、與施工方就單價等問題協(xié)商），并和設計方在《工程變更及索賠補償審批表》上簽署明確意見后報送業(yè)主。 業(yè)主收文后于 14 個工作日內(nèi)完成審批工作（必要時與設計方、監(jiān)理方、施工方協(xié)商），并簽批《工程變更及索賠補償審批表》。重大和特大變更或?qū)贤M度、質(zhì)量、安全、造價 等有較大影響的除外。 對于需要設計方出圖出量的變更項目，設計方接到由監(jiān)理轉(zhuǎn)送的經(jīng)批復的《工程變更及索賠補償審批表》后，應于 5 個工作日內(nèi)出圖出量后，報送監(jiān)理并轉(zhuǎn)呈業(yè)主。 監(jiān)理于收圖后 2 個工作日內(nèi)完成圖紙審核并下發(fā)施工方，并轉(zhuǎn)呈業(yè)主備案。 第 十 三 條 工程索賠申報審批時限 承包人在引起索賠的事件首次發(fā)生之后的 7 天內(nèi)，將自己的索賠意向通知監(jiān)理人和發(fā)包人。 如承包人未按規(guī)定時間上報索賠意向通知，則監(jiān)理人有權拒絕索賠要求。 索賠通知發(fā)出后 28 天內(nèi)，承包人應報送給監(jiān)理人一份說明索賠款額、理由和索賠證 據(jù)的詳細資料。如果未能按時提供此資料，業(yè)主免除有關該索賠的全部責任。 監(jiān)理人在索賠事件結(jié)束后的 28 天內(nèi)，確定索賠總額并報發(fā)包人批準。 第 四 章 變更索賠的機會和突破口 第 十四 條 業(yè)主行為潛在的 變更 索賠機會 提供招標文件中的錯誤、漏項或與實際不符，造成中標施工后突破原標價或合同價而造成的經(jīng)濟損失； 未按合同規(guī)定交付施工場地； 未在合同規(guī)定
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1