x機(jī)械公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷分析-文庫吧
2025-04-26 14:44 本頁面
【正文】 2 5 歲以下 2 5 －3 0 歲 3 0 －4 0 歲 4 0 歲以上%%%%%%%%%%%有效樣本： 222 生產(chǎn)車間和職能處室的被調(diào)查者基本各占一半 被調(diào)查者工作崗位分布情況9932293614%%%%%020406080100120生產(chǎn)車間 一類處室 二類處室 三類處室 其他%%%%%%%%%%%有效樣本： 208 超過 50％的被調(diào)查者在本崗位上任職時(shí)間超過 5年 被調(diào)查者在現(xiàn)任崗位上的任職時(shí)間203732134%%%%0204060801001201401601 年以下 1 －2 年 3 －5 年 5 年以上%%%%%%%%有效樣本： 223 目 錄 一、被調(diào)查者狀況 二、公司人力資源狀況 三、崗位職責(zé)狀況 四、薪酬制度狀況 五、績效考核狀況 六、其他問題 超過 60％的被調(diào)查者認(rèn)為公司對(duì)員工的關(guān)心程度不夠 有效樣本： 208 被調(diào)查者認(rèn)為公司對(duì)員工的關(guān)心程度85110940%%%%020406080100120高 較高 較低 低%%%%%%%在影響工作積極性的因素中，被調(diào)查者認(rèn)為最重要的是收入提高，其次是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、福利改善和培訓(xùn)機(jī)會(huì) 被調(diào)查者對(duì)影響工作積極性因素的看法 % % % % % % % % % % % % 職位晉升 挑戰(zhàn)性的工作 培訓(xùn)機(jī)會(huì) 福利改善 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 收入提高 有效樣本： 220 一半以上的被調(diào)查者希望的晉升通道是崗位不變，工資提高 有效樣本： 215 被調(diào)查者希望的晉升通道模式5313329%%%020406080100120140由本崗位向上提拔 崗位不變，工資提高 調(diào)動(dòng)到別的崗位%%%%%%%%超過一半的被調(diào)查者認(rèn)為薪酬設(shè)計(jì)問題是目前人力資源工作中存在的最大不足，另有 %的被調(diào)查者認(rèn)為績效考核問題是目前人力資源工作的最大不足 被調(diào)查者對(duì)目前人力資源工作存在問題的認(rèn)識(shí) 9 32 123 60 % % % % 0 20 40 60 80 100 120 140 員工招聘 職業(yè)培訓(xùn) % % 薪酬設(shè)計(jì) 績效考核 % % % % % 有效樣本： 224 接近三分之二的被調(diào)查者對(duì)目前的培訓(xùn)體系不滿意 有效樣本： 205 被調(diào)查者對(duì)目前公司培訓(xùn)體系的看法6011926%%%0204060801001
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